湖北菲利華石英玻璃股份有限公司的前身為沙市石英玻璃廠，始建于1966年，屬原國家建材部九家重點(diǎn)石英玻璃生產(chǎn)廠家之一。在近50年的發(fā)展歷程中，菲利華公司始終以“為半導(dǎo)體、太陽能、光通訊等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國防工業(yè)提供高性能的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)中國石英的崛起”為企業(yè)使命，矢志創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，現(xiàn)已成長為一家軍民融合式發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，公司于2014年9月在深圳股票交易所創(chuàng)業(yè)板上市。

新中國成立之前，國內(nèi)石英玻璃工業(yè)完全空白，相關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)只能依靠自行研發(fā)。1956年，周恩來總理親自牽頭制定十二年科技發(fā)展規(guī)劃，石英玻璃位列其中。隨后，湖北沙市石英玻璃廠等5家石英玻璃企業(yè)相繼在全國各地建成投產(chǎn)。1979年，根據(jù)建材部軍工辦下達(dá)的任務(wù)，工廠在全國首家試制成功高純度石英纖維和硅油型石英纖維。從此，菲利華公司與國防軍工建設(shè)結(jié)下了不解之緣。

位卑未敢忘憂國民企赤誠獻(xiàn)軍工

1998年之前，企業(yè)每年配套軍工新材料的銷售收入只有幾萬元，連設(shè)備維修的費(fèi)用也不夠。但菲利華人以對(duì)國家的強(qiáng)烈責(zé)任感，選擇了幾十年如一日的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)。

1999年改制之時(shí)，企業(yè)已經(jīng)連續(xù)虧損多年，新公司向職工籌集了部分股金作為恢復(fù)生產(chǎn)的啟動(dòng)資金。正在此時(shí)，公司接到了國家下達(dá)的軍工生產(chǎn)任務(wù)，軍工生產(chǎn)設(shè)備急需改造和更新，否則產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。如何使用這筆寶貴的資金，成了擺在決策層面前的一道難題。最后，股東大會(huì)決定，將籌集的股金率先投入軍工設(shè)施改造。

2004年，國防建設(shè)對(duì)石英纖維產(chǎn)品的需求急劇增加。要按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，必須對(duì)軍工生產(chǎn)線進(jìn)行全面擴(kuò)產(chǎn)改造，當(dāng)時(shí)由于國家專項(xiàng)資金還沒有到位，民品市場(chǎng)也急需擴(kuò)產(chǎn)資金，企業(yè)面臨巨大的資金壓力。公司領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫猶豫，千方百計(jì)籌措了1000萬元資金用于軍品生產(chǎn)，使軍品生產(chǎn)線產(chǎn)能提高了一倍。

2005年，原國防科工委下達(dá)了一種新型石英纖維的研制生產(chǎn)任務(wù)，但新材料的相關(guān)技術(shù)資料一片空白。公司接到任務(wù)后，立即集中國內(nèi)知名專家和優(yōu)秀技術(shù)人員組成項(xiàng)目攻關(guān)組，集中智慧，反復(fù)試驗(yàn)，按時(shí)完成了新材料的研制生產(chǎn)任務(wù)。

近年來，菲利華公司以“位卑未敢忘憂國，民企赤誠獻(xiàn)軍工”的奉獻(xiàn)精神，由一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國際影響力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。公司產(chǎn)品也從簡(jiǎn)單的化工、光源行業(yè)，拓展到光纖、光學(xué)、半導(dǎo)體和航空航天等高新技術(shù)領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)民營企業(yè)的報(bào)國夢(mèng)想，探索出來一條具有自身特色的軍民融合發(fā)展之路。

自主創(chuàng)新推動(dòng)軍民融合發(fā)展

菲利華始終以自主創(chuàng)新為核心，制定了“先做強(qiáng)、后做大”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終抓住技術(shù)創(chuàng)新這一發(fā)展利器，不斷“超越”市場(chǎng)、“超越”自我，進(jìn)行創(chuàng)新突破。1999年，當(dāng)菲利華作為荊州市首家退出市直國有陣線的改制企業(yè)艱難步入市場(chǎng)時(shí)，公司董事長鄧家貴及其經(jīng)營團(tuán)隊(duì)就清醒地認(rèn)識(shí)到“要想贏得市場(chǎng)，贏得尊嚴(yán)，只有靠變革?！狈评A在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略方面不斷創(chuàng)新思維，不斷尋求突破，利用自主創(chuàng)新推動(dòng)軍民融合發(fā)展。

公司打破了科技創(chuàng)新中“孤島”現(xiàn)象，利用創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，充分整合各方資源，積極進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，有效促進(jìn)了科技勢(shì)能向經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的轉(zhuǎn)化。通過與中國運(yùn)載火箭研究院等科研院所建立的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，推動(dòng)了企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新上的“一份投入，兩份產(chǎn)出”。目前公司已經(jīng)建立了“四位一體”的自主創(chuàng)新平臺(tái)。整合了企業(yè)、科研院所、大專院校以及行業(yè)內(nèi)專家的技術(shù)力量，不斷推出各種應(yīng)用于軍工領(lǐng)域和民品市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，每年科技成果轉(zhuǎn)化都在6項(xiàng)以上。2013年，被科技部、國資委、全國總工會(huì)授予第五批“國家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”。

菲利華將人才建設(shè)作為軍民融合的突破口，致力于在軍民兩用人才上進(jìn)行融合。公司把國內(nèi)同行業(yè)中的知名專家聘請(qǐng)到菲利華，組成了一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，從事技術(shù)研發(fā)工作。他們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)了77名工程技術(shù)人員組成的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也成為軍品研制和生產(chǎn)的主力軍。

菲利華將軍工生產(chǎn)的質(zhì)量保障體系、數(shù)字化管理模式等導(dǎo)入民品生產(chǎn)之中，全力推廣精益化生產(chǎn)、“兩化融合”等，使企業(yè)管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。從1999年到現(xiàn)在，公司的營業(yè)收入也由當(dāng)初百萬提升到了現(xiàn)在的3億元。

公司針對(duì)軍民品市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，充分利用軍品、民品兩種資源，著力搭建軍品市場(chǎng)資源的共享平臺(tái)。

在國家保密許可范圍內(nèi)，通過軍民品市場(chǎng)信息的互通，對(duì)不同渠道收集的市場(chǎng)信息分類處理，形成及時(shí)有效溝通，實(shí)現(xiàn)軍民市場(chǎng)信息的共享，形成了軍民品銷售及市場(chǎng)服務(wù)的相互支持，形成了快速響應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)。從而降低了公司信息溝通、傳遞成本，市場(chǎng)營銷成本，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以不斷加強(qiáng)。

公司充分發(fā)揮上市公司的平臺(tái)作用，通過長期、有效的資本運(yùn)作，獲得發(fā)展所需資金，推動(dòng)主業(yè)的持續(xù)壯大和發(fā)展，進(jìn)而提高經(jīng)營成果。軍品核心能力在滿足涉軍需要的前提下，反哺民用領(lǐng)域，先進(jìn)的民用建設(shè)能力也同樣借鑒到軍工產(chǎn)品生產(chǎn)中，形成了良性循環(huán)。

建廠以來，菲利華公司體制機(jī)制發(fā)生了巨大變化，但獻(xiàn)身國防事業(yè)的崇高理想沒有改變，投身國防建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的決心沒有改變。近四十年來，菲利華公司先后研制生產(chǎn)了12種石英纖維新材料，廣泛用于航空航天等國防高科技領(lǐng)域，為國家多項(xiàng)重點(diǎn)武器和“神舟”飛船系列提供了配套材料。

在菲利華的企業(yè)文化中，“擁軍愛國，獻(xiàn)身國防”，是企業(yè)的核心價(jià)值觀；“國家利益、國防建設(shè)大如天”，是全體員工的廣泛共識(shí)。公司推動(dòng)了企業(yè)由軍民結(jié)合向軍民融合的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。