徐延榮

阿明受聘于一家工廠當(dāng)質(zhì)檢員。第一天上班，他對(duì)李師傅和張師傅生產(chǎn)的零件進(jìn)行了質(zhì)量檢查。下面是阿明的記錄：

上午，李師傅生產(chǎn)了60個(gè)，合格率是95%；張師傅生產(chǎn)了50個(gè)，合格率是96%；

下午，李師傅生產(chǎn)了40個(gè)，合格率是85%；張師傅生產(chǎn)了50個(gè)，合格率是86%。

檢查完畢后，阿明到廠長(zhǎng)那兒匯報(bào)檢查情況：“廠長(zhǎng)，從我今天的檢查結(jié)果來(lái)看，這一天張師傅生產(chǎn)的零件合格率明顯高于李師傅?！?/p>

廠長(zhǎng)要求阿明把檢查記錄給他看。阿明把記錄遞給廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)看了看，說(shuō)：“阿明，你是憑上午和下午的合格率，來(lái)判斷兩個(gè)人這一天的合格率的嗎？”

“是啊。廠長(zhǎng)，張師傅上午和下午的合格率都比李師傅高，所以一天的合格率也應(yīng)該高?！卑⒚鲄R報(bào)道。

“阿明，從我所了解的情況看，李師傅生產(chǎn)的零件合格率一般情況下不會(huì)低于張師傅的，怎么今天就比張師傅低一些呢？”

“廠長(zhǎng)，白紙黑字，很明顯?！卑⒚骱苡邪盐盏卣f(shuō)。

“阿明，其實(shí)你犯了一個(gè)錯(cuò)誤，比較一天的產(chǎn)品合格率，不能分上午和下午單獨(dú)來(lái)看。你再算一算。”廠長(zhǎng)提醒阿明。

根據(jù)廠長(zhǎng)的提醒，阿明回到辦公室，對(duì)合格率重新進(jìn)行了計(jì)算。

李師傅：（60€？5% + 40€？5%）€鰨？0 + 40）= 91%

張師傅：（50€？6% + 50€？6%）€鰨？0 + 50）= 91%

阿明一算，傻眼了：怎么會(huì)是這樣？思索了一會(huì)兒后，他終于明白：因?yàn)閮晌粠煾瞪衔绾拖挛缟a(chǎn)的零件數(shù)量不一樣，所以比較一天的合格率時(shí)，不能將上午和下午的合格率單獨(dú)來(lái)看。