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        開(kāi)源是一種信仰

        2015-11-11 03:32:38程夢(mèng)瑤
        軟件和集成電路 2015年6期
        關(guān)鍵詞:開(kāi)發(fā)者開(kāi)源軟件

        文/程夢(mèng)瑤

        開(kāi)源的本質(zhì)是,通過(guò)對(duì)于源代碼的免費(fèi)共享使得無(wú)論軟件還是硬件都可以通過(guò)社會(huì)化協(xié)作的方式,吸引更多志同道合者。這種“人人為我,我為人人”的思想在IT領(lǐng)域的實(shí)踐過(guò)程中已經(jīng)成功沉淀了千萬(wàn)級(jí)的開(kāi)源項(xiàng)目和產(chǎn)品。

        恒拓開(kāi)源創(chuàng)始人兼C E O馬越是一名典型的“海歸”,1998年留美,2007年回國(guó)創(chuàng)業(yè)。九年時(shí)間,“70后”的馬越選擇在美國(guó)度過(guò)了他意氣風(fēng)發(fā)的青年時(shí)代。

        與很多“海歸”不同,馬越在出國(guó)留學(xué)前就已經(jīng)明確了一個(gè)想法,那就是日后必將回國(guó)一展抱負(fù)。旁觀者似乎很容易將其理解為一種愛(ài)國(guó)主義情懷,馬越認(rèn)為不僅如此,更多的是基于自己的成長(zhǎng)環(huán)境。

        作為土生土長(zhǎng)的北京人,馬越在傳統(tǒng)文化的浸潤(rùn)中成長(zhǎng),中國(guó)博大精深的傳統(tǒng)文化在經(jīng)過(guò)上個(gè)世紀(jì)70年代末改革開(kāi)放的春風(fēng)洗禮,變得更加生機(jī)勃勃,也更具包容性。對(duì)西方文明強(qiáng)烈的好奇心,引起了許多像馬越這樣的年輕人做出了走出國(guó)門(mén)的嘗試,馬越走在了前端,但同時(shí)他也下定了決心,一定會(huì)回來(lái)。

        馬越選擇回國(guó)創(chuàng)立一家專(zhuān)注于開(kāi)源的企業(yè),問(wèn)及原因,他略顯隨意地說(shuō):“我只會(huì)干這個(gè)。”在這句簡(jiǎn)單的回答背后,實(shí)則隱藏著當(dāng)事人對(duì)于自己所專(zhuān)注的行業(yè)的認(rèn)同感,即認(rèn)同開(kāi)源的巨大能量。

        熟練地掌握和運(yùn)用開(kāi)源技術(shù),這使得馬越開(kāi)始從幕后走向臺(tái)前,當(dāng)馬越發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于開(kāi)源的一些理念和實(shí)操得到了行業(yè)認(rèn)同以后,他決定回國(guó)創(chuàng)辦一家從事開(kāi)源的企業(yè)。

        開(kāi)發(fā)者的理想與情懷

        在美國(guó)的九年時(shí)間中,馬越對(duì)自己所從事的工作都是經(jīng)過(guò)精心挑選的。盡管他也曾感受到,在美國(guó),對(duì)于一個(gè)剛剛拿到碩士學(xué)位的外籍年輕人來(lái)說(shuō),求職是一件非常困難的事,但畢業(yè)后每一份工作的選擇,是絕不能盲目的。

        畢業(yè)后,他選擇了一個(gè)從事object database(基于對(duì)象的數(shù)據(jù)庫(kù))的工作,在這家公司里,他主要負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。

        對(duì)于一個(gè)剛剛加入美國(guó)職場(chǎng)大軍的中國(guó)年輕人而言,這份工作不僅可以迅速提高語(yǔ)言應(yīng)用能力,并能夠拓展視野,因?yàn)閿?shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的應(yīng)用范圍非常廣泛,所涉及的行業(yè)信息也非常龐雜,正是基于這樣的工作性質(zhì),才能夠逼迫自己不斷去適應(yīng)新的生存環(huán)境,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

        在馬越看來(lái),在美國(guó)的第一份工作為他以后的職業(yè)生涯乃至回國(guó)創(chuàng)業(yè)都打下了良好的基礎(chǔ)。他時(shí)常會(huì)以自己的親身求職經(jīng)歷來(lái)告誡當(dāng)下的年輕人,一份好的職業(yè)仿佛能夠?yàn)槟汩_(kāi)啟一扇窗戶(hù),透過(guò)這扇窗戶(hù)能看到更多、更遠(yuǎn)的風(fēng)景。

        然而,長(zhǎng)期擔(dān)任技術(shù)支持工程師這一職位,并不是馬越想要的。他一直在尋求新機(jī)會(huì),從而給自己的事業(yè)發(fā)展注入更加鮮活的動(dòng)力。很快,馬越在另外一家小公司實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),終于從一名技術(shù)支持工程師向一名真正的開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)變。他尤為自豪地說(shuō)起自己實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變后,收入也隨之增長(zhǎng),“85000美元的年薪,在2000年,相當(dāng)于我的父輩和祖輩全年積蓄的總和,在美國(guó),不是所有年輕人都能獲得這樣的機(jī)會(huì)?!碑?dāng)年的馬越意氣風(fēng)發(fā),即便是在當(dāng)下,作為一家即將在新三板上市的創(chuàng)業(yè)公司的CEO,談起那些年在美國(guó)所經(jīng)歷的一切,馬越和時(shí)下許多走在創(chuàng)業(yè)前沿的年輕人一樣,難以掩飾內(nèi)心的激動(dòng)。

        懷揣著十萬(wàn)美元年薪夢(mèng)想的年輕人,在異鄉(xiāng)打拼,現(xiàn)在想來(lái),有很多浪漫主義的元素在其中,但現(xiàn)實(shí)往往是真實(shí)并且殘酷的,幾乎不會(huì)給你任何喘息的機(jī)會(huì),便很快露出了猙獰的面孔。年輕的馬越,是完全不能預(yù)料到傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”會(huì)打破他的“金飯碗”。

        20世紀(jì)90年代的后期,美國(guó)股市陷入了瘋狂之中。在“非理性繁榮”之下,投資者將大量財(cái)富投入到價(jià)值被高估的高科技公司中,但這些投機(jī)性企業(yè)卻賺不到一點(diǎn)利潤(rùn),白白浪費(fèi)了大量投資。在2000年3月,以技術(shù)股為主的NASDAQ(納斯達(dá)克綜合指數(shù))攀升到5048,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫達(dá)到最高點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫于3月10日開(kāi)始破裂,僅僅6天時(shí)間,NASDAQ就損失了將近900個(gè)點(diǎn)。這場(chǎng)美國(guó)歷史上赫赫有名的“投機(jī)泡沫”給普通人馬越帶來(lái)了深刻的影響,不僅僅是十萬(wàn)美元年薪的夢(mèng)想被打破,更多的是對(duì)于未來(lái)人生的迷惘。

        在經(jīng)歷“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”之后,馬越周遭的同學(xué)們紛紛放棄了在科技行業(yè)繼續(xù)打拼的理想,甚至很多人開(kāi)始轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)行業(yè)。馬越說(shuō),對(duì)自己對(duì)于所從事的行業(yè)的喜愛(ài)之情早已融入自己的血液之中,所謂的執(zhí)著精神,在這個(gè)時(shí)候,才彰顯了其最大的價(jià)值。

        正是因?yàn)樽约旱膱?jiān)守,馬越才真正走近了開(kāi)源。如果用一種很感性的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己對(duì)于開(kāi)源的熱愛(ài),馬越說(shuō):“當(dāng)你親手讓一個(gè)軟件跑起來(lái)的時(shí)候,那種愉悅感是可以讓人得到滿(mǎn)足和欣慰的?!?/p>

        開(kāi)源的受益者

        馬越一直強(qiáng)調(diào),自己是開(kāi)源的受益者。作為“70后”,他認(rèn)為自己是屬于“觸網(wǎng)”最早的那一批人。在美國(guó),用互聯(lián)網(wǎng)可以搜索到很多開(kāi)源軟件,這些開(kāi)源軟件都是可以免費(fèi)使用的。這些被公開(kāi)的源代碼可以為很多“菜鳥(niǎo)”級(jí)的IT從業(yè)者帶來(lái)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),“拿來(lái)主義”在開(kāi)源上似乎能夠以一種更加靈活的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N正能量。

        馬越的堅(jiān)持使他得以迅速?gòu)氖聵I(yè)的低谷中走出,他很快重新獲得了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),這一次他選擇了與他本科學(xué)習(xí)的生物化學(xué)專(zhuān)業(yè)相對(duì)接近一些的工作,在一家生物制藥公司的IT部門(mén)任職,這家公司希望能夠利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)做基因分析。

        馬越對(duì)開(kāi)源技術(shù)持之以恒的鉆研和摸索,使他很快在同僚中脫穎而出。在這家公司任職滿(mǎn)3年之后,馬越得到了一次晉升的機(jī)會(huì),年薪也很快超過(guò)十萬(wàn)美元,并承擔(dān)了一個(gè)600萬(wàn)美元項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目全部利用開(kāi)源技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員不足十人,在不到一年的時(shí)間里圓滿(mǎn)收官,并得到了紅帽公司授予的開(kāi)源創(chuàng)新獎(jiǎng)。這給足了馬越自己投身于開(kāi)源的動(dòng)力,也讓馬越堅(jiān)信,開(kāi)源不僅為他個(gè)人提供了巨大的發(fā)展空間,也能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益。

        熟練地掌握和運(yùn)用開(kāi)源技術(shù),這使得馬越開(kāi)始從幕后走向臺(tái)前,當(dāng)馬越發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于開(kāi)源的一些理念和實(shí)操得到了行業(yè)認(rèn)同以后,他決定回國(guó)創(chuàng)辦一家從事開(kāi)源的企業(yè)。

        或許國(guó)外對(duì)于開(kāi)源技術(shù)的包容性比國(guó)內(nèi)要大得多,開(kāi)源技術(shù)在國(guó)外也逐漸從一個(gè)從屬地位開(kāi)始走向主流,國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司大量引入開(kāi)源技術(shù)也是有目共睹的,因此,馬越深信,中國(guó)更應(yīng)該是開(kāi)源技術(shù)蓬勃發(fā)展的一塊沃土。

        正在此時(shí),中國(guó)駐休斯敦總領(lǐng)館科技參贊邀請(qǐng)包括馬越在內(nèi)的一群在海外取得了一定成績(jī)的華人共餐,并傳達(dá)了國(guó)家需要海外留學(xué)生人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)的呼聲,這仿佛是點(diǎn)亮了馬越心中的一盞心燈,歸國(guó)的時(shí)間到了。

        做本土最專(zhuān)業(yè)的開(kāi)源技術(shù)論壇

        開(kāi)源技術(shù)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首選技術(shù),目前在世界排前一萬(wàn)名的網(wǎng)站中有74.6%的網(wǎng)站由運(yùn)行開(kāi)源軟件的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商提供支持。由淘寶開(kāi)發(fā)的開(kāi)源分布式對(duì)象存儲(chǔ)系統(tǒng)TFS,存儲(chǔ)了網(wǎng)站上幾百億張圖片和交易快照。新浪也宣布正式加入開(kāi)源云計(jì)算技術(shù)OpenStack社區(qū),并將OpenStack作為其云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)層(I AAS)解決方案的核心。

        但是,我們看到這些在開(kāi)源方面所取得的進(jìn)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。馬越指出,中國(guó)開(kāi)源技術(shù)的發(fā)展相對(duì)較慢,很多傳統(tǒng)行業(yè)在是否采用開(kāi)源技術(shù)上猶疑不決的態(tài)度,其實(shí)反映的是整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境仍然不夠開(kāi)放。在阿里巴巴提出去“IOE”以后,國(guó)人開(kāi)始反思,無(wú)論是從安全性還是從成本上衡量利弊,開(kāi)源技術(shù)越來(lái)越得到傳統(tǒng)行業(yè)的重視。當(dāng)一些傳統(tǒng)行業(yè)用戶(hù)的CIO或者CTO試圖轉(zhuǎn)變觀念,從耽于免責(zé)的憂(yōu)思中將企業(yè)的IT架構(gòu)從傳統(tǒng)的“IOE”中解放出來(lái),擁抱開(kāi)源,這未嘗不是一件大快人心的事。

        讓馬越在開(kāi)源的事業(yè)中找到滿(mǎn)足感和成就感的大事,還有開(kāi)源中國(guó)社區(qū)(www.oschina.net)的創(chuàng)建。

        2008年,開(kāi)源中國(guó)社區(qū)在深圳上線,幾年后,因?yàn)槭珍浘幾g最全、最新的開(kāi)源技術(shù)資訊,開(kāi)源中國(guó)成為“有關(guān)開(kāi)源天下事,一到這里你便知”的權(quán)威開(kāi)源技術(shù)信息提供者,并深受一線開(kāi)發(fā)者喜愛(ài)。

        截至2014年,開(kāi)源中國(guó)社區(qū)的注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)名,成長(zhǎng)為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、活躍度最高的開(kāi)源技術(shù)社區(qū)。

        在大洋的彼岸,2008年4月在舊金山的一家咖啡館,Chris Wanstrath, PJ Hyett與Tom Preston-Werner三位開(kāi)發(fā)者創(chuàng)辦了GitHub(全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站),很快GitHub開(kāi)始風(fēng)靡世界。曾有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)用戶(hù)的人數(shù)排在世界第四位。

        馬越認(rèn)為,開(kāi)源的核心思想之一就是社會(huì)化協(xié)作,在今天,靠一個(gè)所謂技術(shù)天才就可以寫(xiě)出一個(gè)好軟件的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,優(yōu)秀的軟件都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,特別是社會(huì)化協(xié)作的結(jié)晶。GitHub的流行就是因?yàn)樗芎玫亟鉀Q了分布式協(xié)作問(wèn)題:即在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的條件下也可以提交自己的代碼。這樣每個(gè)工程師可以隨時(shí)在自己本地分支上開(kāi)發(fā),完成功能以后再將所有人的代碼合并。很多工程師團(tuán)隊(duì)使用Git以后,代碼提交沖突問(wèn)題迎刃而解。GitHub的成功,對(duì)于幾乎同時(shí)起步的開(kāi)源中國(guó)社區(qū)而言,提供了很多思考的空間。

        從蹣跚起步一直到2013年初,開(kāi)源中國(guó)社區(qū)沒(méi)有尋找商業(yè)模式,沒(méi)有引入風(fēng)險(xiǎn)投資,只是倔強(qiáng)的堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)本土最專(zhuān)業(yè)的開(kāi)源技術(shù)論壇。然而,隨著技術(shù)的進(jìn)化和開(kāi)發(fā)者的成熟,開(kāi)源中國(guó)社區(qū)如果只提供資訊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)者激增的各種開(kāi)發(fā)需求,這時(shí)候?qū)Ρ菺itHub的成功,開(kāi)源中國(guó)終于明確了自己下一個(gè)方向—提供最好的開(kāi)發(fā)者服務(wù):充分利用開(kāi)源方法論,把軟件工程都搬到云上來(lái)!

        開(kāi)源中國(guó)社區(qū)在2013年7月在阿里云上線了本土的GitHub:git@osc(git.oschina.net)。由于完全免費(fèi)提供流暢的源代碼托管服務(wù),在沒(méi)有進(jìn)行任何宣傳推廣的情況下,截止到2014年6月,git@osc已經(jīng)托管了超過(guò)11萬(wàn)個(gè)本土項(xiàng)目,其中大多數(shù)是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)被廣泛應(yīng)用且流行起來(lái)的開(kāi)源軟件產(chǎn)品,比如JFinal、禪道、Koala等都選擇了git@osc。

        告別“碼農(nóng)” 傳遞信仰的力量

        在很多人眼中,馬越不僅僅是一個(gè)“開(kāi)源老兵”,更是時(shí)時(shí)刻刻充當(dāng)一個(gè)布道者的角色。布道者的含義源于宗教,與信仰有關(guān),馬越毫不避諱地談及,開(kāi)源對(duì)他而言,如信仰一般。他將自己全部的事業(yè)傾注于開(kāi)源之上,并滿(mǎn)懷希冀能夠讓開(kāi)源技術(shù)在中國(guó)這片沃土開(kāi)花結(jié)果。

        馬越說(shuō),無(wú)論是“開(kāi)放”、“平等”還是“協(xié)作”、“分享”,可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)思想和開(kāi)源精神高度一致,互為表里而相得益彰,共同為我們開(kāi)啟了一個(gè)人類(lèi)的新時(shí)代。

        在中國(guó),培養(yǎng)開(kāi)源人才的后備力量是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)。馬越也看到,在中國(guó)大學(xué)校園里,有很多大學(xué)生可以熟練使用notepad一類(lèi)的開(kāi)源軟件,大學(xué)生如果能夠作為開(kāi)源力量的生力軍加以培養(yǎng),中國(guó)開(kāi)源技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題將迎刃而解。馬越說(shuō):“大學(xué)生能迅速成為一個(gè)掌握開(kāi)源力量的開(kāi)發(fā)者。因?yàn)榇髮W(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間充裕,并具有熱情和激情,這也是一切創(chuàng)新所需的源動(dòng)力。這兩點(diǎn)能促使大學(xué)生擁抱開(kāi)源,世界上很多偉大的軟件都是大學(xué)生編寫(xiě)出來(lái)的?!?/p>

        與此同時(shí),馬越也表示,自己曾經(jīng)也嘗試在校園的課程建設(shè)方面推廣開(kāi)源技術(shù),但似乎面臨的阻礙仍然比較大。但馬越強(qiáng)調(diào),在高校普及開(kāi)源技術(shù)是開(kāi)源中國(guó)社區(qū)義不容辭的責(zé)任。

        在很多時(shí)候,技術(shù)人員被人稱(chēng)為“碼農(nóng)”,這個(gè)詞略含貶義。“碼農(nóng)”(Coding Farmer),是部分軟件開(kāi)發(fā)人員的一個(gè)自嘲的稱(chēng)號(hào),這一依靠寫(xiě)代碼為生的群體,擁有聰慧的大腦、熟練的編程技巧,然而工作方式非常程式化,也十分枯燥。逐漸,作為“碼農(nóng)”的程序員開(kāi)始被人頻繁地指摘,理由是缺乏創(chuàng)新精神。與此相悖的是,如果沒(méi)有一種途徑將程序員從一些程式化,并且繁重的代碼中解脫出來(lái),“碼農(nóng)”的命運(yùn)得不到更好的改善。但是,馬越絕不認(rèn)可的是,“碼農(nóng)”并不缺乏創(chuàng)新力。傳統(tǒng)工作狀態(tài)下的“碼農(nóng)”在開(kāi)源領(lǐng)域,所能展現(xiàn)出的創(chuàng)新能力,是不容小覷的,而開(kāi)源則具有這種挖掘和引導(dǎo)的能力。

        馬越堅(jiān)信,開(kāi)源是時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力,就像互聯(lián)網(wǎng)金融以比特幣為代表,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以Android為代表,大數(shù)據(jù)以Hadoop為代表,云計(jì)算以O(shè)penStack為代表。開(kāi)源軟件的發(fā)展已進(jìn)入了新階段,“過(guò)去開(kāi)源軟件是對(duì)商業(yè)軟件進(jìn)行模仿和跟進(jìn),比如有Windows以后,就出來(lái)個(gè)開(kāi)源的Linux;有開(kāi)源的企業(yè)級(jí)服務(wù)總線FuseESB替代IBM ESB和Oracle ESB;開(kāi)源的中間件Apache或者Nginx + JBoss替代Oracle的Weblogic,開(kāi)源的負(fù)載均衡方案LVS替代F5?!瘪R越認(rèn)為,“現(xiàn)在開(kāi)源軟件已經(jīng)完全引領(lǐng)了技術(shù)創(chuàng)新,比如談到大數(shù)據(jù),不能不說(shuō)Hadoop;說(shuō)到云計(jì)算的發(fā)展,離不開(kāi)OpenStack、CloudStack;Android在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獨(dú)占風(fēng)騷。”

        2006年,馬越曾獲得JBoss世界創(chuàng)新獎(jiǎng),基于在美國(guó)近十年的開(kāi)源技術(shù)設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn),馬越信奉開(kāi)源,提倡開(kāi)源,并始終踐行開(kāi)源改變?nèi)松睦硐?。馬越多年來(lái)持之以恒地在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域推廣開(kāi)源技術(shù),并獲得認(rèn)可,這些都是來(lái)之不易的。

        在時(shí)間的洪流中,在創(chuàng)業(yè)激情的回響中,很多創(chuàng)業(yè)故事并不像我們后來(lái)所遇見(jiàn)的那樣,充滿(mǎn)了很多傳奇的色彩,而創(chuàng)業(yè)故事的主角也往往與電視劇里的主角所經(jīng)歷的世事迥然不同,沒(méi)有羅曼蒂克,也沒(méi)有跌宕起伏,有的只是一份堅(jiān)守,或者說(shuō),一份信念。馬越只是行走在這許多創(chuàng)業(yè)者大軍中的一員,他的成功與否并不能從目前所見(jiàn)到的境況就可以妄下定論,向上市公司邁進(jìn),還只是開(kāi)啟萬(wàn)里長(zhǎng)征的一小步,希望時(shí)間可以證明,開(kāi)源可以為他帶來(lái)好運(yùn)。

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