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        成長就是不走老路

        2015-11-07 22:07:52
        英才 2015年11期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè)工業(yè)領(lǐng)域

        比起GDP跌破7%、過往幾年GDP增長是否被高估、經(jīng)濟(jì)是否會硬著陸,更有爭論價值的是未來中國經(jīng)濟(jì)增長的引擎是什么。

        長久以來,在社會經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域,我們所養(yǎng)成的數(shù)字崇拜在很大程度上遮蔽了我們對數(shù)字背后的規(guī)律與邏輯的推敲。盡管政府也意識到了其中的一些問題,并在劃下增長數(shù)字的這條線時,刻意增加了一些彈性,但托底思維仍然濃重。

        直到今天,GDP統(tǒng)計數(shù)據(jù)的下滑,又開始引得中央及地方對于地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)的分外關(guān)注,各路神仙又開始討論各種刺激地產(chǎn)的政策。不是不需要地產(chǎn)行業(yè)的繁榮發(fā)展,而是不能再依賴和期待地產(chǎn)行業(yè)作為強(qiáng)心針來刺激經(jīng)濟(jì)。

        2008年的金融危機(jī)時,有學(xué)者曾建言借危機(jī)之時調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),重塑增長,但“保增長”作為政府工作的核心關(guān)鍵詞,在彼時的語境下,淹沒了“調(diào)結(jié)構(gòu)”的決心與自信。當(dāng)然,我們沒多大必要回溯和爭論“四萬億”的歷史成因,況且轉(zhuǎn)變增長也根本不可能一蹴而就。

        觀察美國在金融危機(jī)之后的種種變化,其實(shí)也是某種程度上的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        在金融等服務(wù)業(yè)尋求穩(wěn)定的同時,一系列技術(shù)創(chuàng)新改變了其工業(yè)領(lǐng)域的生態(tài)環(huán)境,頁巖氣技術(shù)改變了美國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),在底特律城垂死的同時特斯拉的市值陡然增長,在資本的催化下生物技術(shù)和人工智能等等前沿領(lǐng)域吸引了新一輪的制造業(yè)的興起。這些都是美國經(jīng)濟(jì)迎來全面復(fù)蘇的重要基礎(chǔ)。

        如今,GDP的弱勢調(diào)整,也促使我們更加堅定地調(diào)結(jié)構(gòu),尋找新的增長力量。比如,服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展在經(jīng)濟(jì)增長中呈現(xiàn)出的支撐效應(yīng)愈發(fā)明顯,也成為全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的國家愿景最重要的切入口。

        但是服務(wù)業(yè)地位的上升并不意味著農(nóng)業(yè)、工業(yè)的弱化。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不僅關(guān)乎大國戰(zhàn)略安全,也意味著規(guī)模驚人的龐大市場可以通過更有效率的資本配置、資源配置,獲取新的增長。聯(lián)想控股等一大批產(chǎn)業(yè)資本在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域頻繁出手布局,已然說明了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的潛力猶在。

        在工業(yè)領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟(jì)增速的下滑,“產(chǎn)能過剩”這個詞幾乎如影相隨。但從國家戰(zhàn)略層面,“一帶一路”等頂層設(shè)計以及領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟(jì)外交策略,為中國制造不斷打開新的空間。而在企業(yè)的層面,“產(chǎn)能過?!敝徊贿^是一個相對的問題。比如,盡管中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,但那些生產(chǎn)特種鋼材的企業(yè)仍然保有穩(wěn)定的銷售和可觀的利潤率。

        服務(wù)業(yè)與工業(yè)農(nóng)業(yè)在增長速度和貢獻(xiàn)率上必然會呈現(xiàn)出一定的高低變化,但決不能理解為此消彼長的關(guān)系。無論是工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),還是商業(yè)流通、終端消費(fèi)的環(huán)節(jié),服務(wù)業(yè)實(shí)際上越來越明顯的嵌入其中,反過來刺激了工業(yè)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        我們已經(jīng)看到了一些非常值得期盼的趨勢,比如很多工業(yè)制造企業(yè)正在摒棄或者顛覆舊的成長模式,通過硬件與軟件的融合、+互聯(lián)網(wǎng)的工具運(yùn)用,開始布局服務(wù)業(yè)。這種跨界構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)化的發(fā)展,已經(jīng)有越來越多的案例,正在走向成功。這才是未來能夠驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力。

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