【摘要】近年來(lái),實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。我國(guó)的銀行金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)著穩(wěn)定國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、激發(fā)市場(chǎng)活力、實(shí)施宏觀調(diào)控等一系列職能。銀行金融機(jī)構(gòu)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,有其巨大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。銀行金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力分為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和外在驅(qū)動(dòng)力兩方面。對(duì)于銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),通過(guò)創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更多利潤(rùn)、規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮自身功能等一系列目標(biāo)。而推動(dòng)我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新,需要采取政策引導(dǎo)、宏觀調(diào)控、自身建設(shè)等一系列途徑。
【關(guān)鍵詞】銀行 金融機(jī)構(gòu) 創(chuàng)新 驅(qū)動(dòng)
我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)著政府宏觀調(diào)控、規(guī)范國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序、穩(wěn)定金融市場(chǎng)、激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力等一系列職能。根據(jù)資金注入主體進(jìn)行劃分,我國(guó)銀行可以分為國(guó)有銀行、股份制銀行和外資銀行等。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)金融管理體制的放松、國(guó)有商業(yè)銀行改制、信息技術(shù)的進(jìn)步以及利率市場(chǎng)化等因素的影響,國(guó)內(nèi)銀行等金融機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到一定損害,發(fā)展面臨著強(qiáng)烈挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢(shì)下銀行金融業(yè)發(fā)展的新要求,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略已經(jīng)成為新常態(tài)。
對(duì)于銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略需要驅(qū)動(dòng)力的支持。按照驅(qū)動(dòng)力的來(lái)源劃分,可以分為外部驅(qū)動(dòng)力和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力兩個(gè)方面。這其中,外部驅(qū)動(dòng)力主要是指來(lái)源于金融行業(yè)之外的政府、社會(huì)的支持力,而內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力則是指來(lái)源于金融行業(yè)內(nèi)部的支持力。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略帶動(dòng)銀行金融機(jī)構(gòu)改革,具有重大的實(shí)踐價(jià)值。
一、銀行金融機(jī)構(gòu)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重大意義
當(dāng)前,銀行金融機(jī)構(gòu)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,主要具有如下幾方面重要的意義:
(一)有助于充分發(fā)揮銀行金融機(jī)構(gòu)的自身功能
正如前文所述,我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)具有十分重要的社會(huì)功能。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)并未得到根本性好轉(zhuǎn),“后金融危機(jī)”時(shí)代給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的持續(xù)性影響依然存在,加之國(guó)內(nèi)穩(wěn)定金融市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)、持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需等政策調(diào)整的需要,迫使銀行金融機(jī)構(gòu),特別是一些大型的國(guó)有銀行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理體制改革,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)和要求。
筆者認(rèn)為,我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)實(shí)施的改革,應(yīng)當(dāng)是在內(nèi)部和外部因素綜合作用下、在政府宏觀調(diào)控下的有序化、合理化和科學(xué)化的改革,并非短期內(nèi)可以一蹴而就,也并非一成不變,可以畢其功于一役。不但改革的方向應(yīng)當(dāng)緊密圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題,而且還需要根據(jù)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際金融發(fā)展形勢(shì)隨時(shí)調(diào)整和完善改革總體思路及框架。通過(guò)實(shí)施改革,銀行金融機(jī)構(gòu)就會(huì)真正成為活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,按照金融行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展不斷注入生機(jī)和活力,并最大限度地維護(hù)國(guó)內(nèi)金融行業(yè)的穩(wěn)定及資金安全,避免大規(guī)模金融危機(jī)的再次發(fā)生。
(二)有助于穩(wěn)定國(guó)內(nèi)金融行業(yè)總體格局
黨的“十八大”以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)入了全面深化改革的新時(shí)期。一方面,國(guó)有經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步地強(qiáng)化和鞏固,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革速度不斷提高;另一方面,個(gè)體經(jīng)濟(jì)及私營(yíng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,中小企業(yè)發(fā)展得到了全面系統(tǒng)地政策扶持。在這種新形勢(shì)下,銀行金融機(jī)構(gòu)勢(shì)必要進(jìn)行全面改革,為經(jīng)濟(jì)體制改革提供強(qiáng)有力地資金保障和支持。通過(guò)建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制,國(guó)有銀行等職能得到進(jìn)一步明確和轉(zhuǎn)變,服務(wù)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化,另一方面民營(yíng)銀行的作用進(jìn)一步得到強(qiáng)化,中小企業(yè)的融資渠道更加靈活和多樣化,這樣就能夠起到穩(wěn)定國(guó)內(nèi)金融行業(yè)總體格局的作用。
(三)有助于提高國(guó)內(nèi)銀行金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行金融機(jī)構(gòu)而言,除了要為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)以外,還需要廣泛參與國(guó)際金融和資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)日益激烈的國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)銀行金融機(jī)構(gòu)必須要通過(guò)建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式提高盈利能力,方能夠更加從容地在國(guó)際金融市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)資本重組、并購(gòu)、收購(gòu)等行為,提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、銀行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)驅(qū)力分析
總結(jié)起來(lái),國(guó)內(nèi)銀行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力包括如下幾方面:
(一)利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)
在現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下,銀行金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)將獲取利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最主要目標(biāo)。伴隨著我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)壁壘的消失以及金融管理體制改革的不斷深入,銀行的各類有形產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而傳統(tǒng)的信貸盈利模式已經(jīng)進(jìn)入了買方市場(chǎng),銀行的存貸率差額不斷縮小,加之銀行經(jīng)營(yíng)成本的不斷提高,信貸盈利的能力已經(jīng)呈現(xiàn)出逐步下降的趨勢(shì)。為了重新獲得新的市場(chǎng)機(jī)遇及利潤(rùn)來(lái)源,銀行金融機(jī)構(gòu)必須尋求創(chuàng)新。利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)成為商業(yè)銀行創(chuàng)新的主要內(nèi)在動(dòng)因。商業(yè)銀行主要以降低交易成本創(chuàng)新、提高經(jīng)營(yíng)效率創(chuàng)新、流動(dòng)性增強(qiáng)創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新為主要手段,來(lái)獲得利潤(rùn)。
在降低交易成本創(chuàng)新的過(guò)程中,銀行金融機(jī)構(gòu)主要通過(guò)降低經(jīng)營(yíng)成本、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善支付清算系統(tǒng)等方式來(lái)進(jìn)行。在提高經(jīng)營(yíng)效率創(chuàng)新的過(guò)程中,銀行金融機(jī)構(gòu)主要通過(guò)增加服務(wù)業(yè)務(wù)品種、數(shù)量和質(zhì)量等方式,滿足消費(fèi)者實(shí)際需求。與此同時(shí),通過(guò)提高支付清算效率,有效節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)提高了消費(fèi)者滿意度。在流動(dòng)性增強(qiáng)創(chuàng)新的過(guò)程中,銀行金融機(jī)構(gòu)主要通過(guò)提高存量資金使用效率來(lái)實(shí)現(xiàn),同時(shí)優(yōu)化自身存量資本結(jié)構(gòu),將流動(dòng)性較差的資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)變成為證券等流動(dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn),同時(shí)有效保持對(duì)外支付能力,保存優(yōu)質(zhì)客戶資源。在金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的過(guò)程中,銀行金融機(jī)構(gòu)主要通過(guò)拓展服務(wù)項(xiàng)目和范圍等方式來(lái)進(jìn)行,注重開展咨詢、托管、理財(cái)?shù)确?wù)。
(二)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新
銀行金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,特別是近年來(lái),我國(guó)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入了市場(chǎng)化階段,銀行信貸利率的變化波動(dòng)較大,也相應(yīng)地提高了銀行的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于部分仍然依賴信貸業(yè)務(wù)作為主要利潤(rùn)來(lái)源的銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),面臨的風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加大。因此,商業(yè)銀行應(yīng)利用金融創(chuàng)新緩解利率市場(chǎng)化所帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)主觀能動(dòng)性創(chuàng)新
對(duì)于銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),在具備了良好的人力資源基礎(chǔ)上,通過(guò)建立科學(xué)化的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,可以引導(dǎo)員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保銀行的經(jīng)營(yíng)管理理念最終迅速地轉(zhuǎn)化成為利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
三、銀行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的外驅(qū)力分析
(一)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步
近年來(lái),全球各個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步速度不斷加快,很多領(lǐng)域的科技進(jìn)步成果與銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展息息相關(guān),成為了外部驅(qū)動(dòng)力。例如計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子金融技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等等,都成為了帶動(dòng)銀行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的外部動(dòng)力。
(二)外部需求
隨著我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷成熟和發(fā)展,客戶對(duì)于銀行提供的各項(xiàng)服務(wù)及業(yè)務(wù)的需求標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,更加趨于多樣化和綜合化。對(duì)于銀行客戶來(lái)說(shuō),除了需要銀行金融機(jī)構(gòu)提供更加便捷、高效和安全的各項(xiàng)金融服務(wù)以外,還需要銀行提供新型的保險(xiǎn)、投資和理財(cái)服務(wù)。此外,許多商業(yè)客戶對(duì)于銀行提供的金融信息服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來(lái)越高,客戶的外部需求也成為了銀行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的外部因素。
(三)競(jìng)爭(zhēng)壓力
對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)的壓力是十分巨大的,不僅包括同國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng),而且隨著我國(guó)金融市場(chǎng)開放程度的不斷提高,還要面對(duì)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的巨大挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位,就必須改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)行金融創(chuàng)新,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和保持原有的市場(chǎng)地位或占有新的市場(chǎng)。
當(dāng)前,國(guó)際金融市場(chǎng)正在面臨著新一輪的資源整合和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,這對(duì)于我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)面臨著外部驅(qū)動(dòng)力和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,為了真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目標(biāo),銀行金融機(jī)構(gòu)急需要將外部驅(qū)動(dòng)力和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行有效整合,真正轉(zhuǎn)化成為自身健康發(fā)展的動(dòng)力。只有如此,方能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下始終立于不敗之地。
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作者簡(jiǎn)介:徐碧嬴(1985-),女,遼寧遼陽(yáng)人,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司遼寧省分行公司部主任,碩士。主要從事銀行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力分析與研究。