段湘屏

縱觀(guān)人類(lèi)文化發(fā)展的歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，很多宗教文化的內(nèi)涵都是通過(guò)文化代表人物得以傳播的。推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化落地，亦可考慮采取相同方式。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)文化越來(lái)越受到企業(yè)界的重視。先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著重要的意義和作用。

然而，眾所周知，文化具有抽象性，無(wú)聲無(wú)息，無(wú)影無(wú)形，無(wú)法觸摸，因而在文化建設(shè)中，文化的傳遞、文化的認(rèn)同才是文化建設(shè)的關(guān)鍵。但在具體實(shí)施中，不少企業(yè)的文化建設(shè)由于對(duì)文化傳遞的艱巨性認(rèn)識(shí)不足，方法和渠道不多，最終陷入高層設(shè)計(jì)轟轟烈烈與基層認(rèn)同度差的困局，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化成為“兩張皮”。

貴州凱里供電局作為南方電網(wǎng)公司的三級(jí)分公司，近年來(lái)，為促進(jìn)南網(wǎng)文化落地，不僅注重理念識(shí)別體系、行為識(shí)別體系、視覺(jué)識(shí)別體系、聽(tīng)覺(jué)識(shí)別體系、數(shù)字化識(shí)別系統(tǒng)五大系統(tǒng)的建設(shè)，而且還高度重視先進(jìn)典型選樹(shù)的價(jià)值引領(lǐng)，通過(guò)先進(jìn)典型的選樹(shù)、培育和宣傳，促進(jìn)南網(wǎng)文化在基層的有效落地。

先進(jìn)典型選樹(shù)的價(jià)值引領(lǐng)作用

縱觀(guān)人類(lèi)文化發(fā)展的歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，很多宗教文化的內(nèi)涵都是通過(guò)文化代表人物得以傳播的，如：佛教中的釋迦牟尼佛、基督教中的耶穌等。人們?cè)谄渥诮涛幕l(fā)展的過(guò)程中往往會(huì)根據(jù)文化特有的內(nèi)涵賦予文化代表人物固有的特點(diǎn)和故事，使其文化的傳播更具有形象性和感染力。企業(yè)文化在屬性上與宗教文化具有較大差異，但企業(yè)文化同屬精神文化的范疇，因而在操作方式上具有極大的借鑒性。通過(guò)選樹(shù)一個(gè)能承載其企業(yè)文化屬性的人物榜樣，通過(guò)榜樣的光榮事跡、感人經(jīng)歷，能夠使企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值理念得到具體的體現(xiàn)，從而使企業(yè)文化能讓基層員工感受到、體會(huì)到，有利于增強(qiáng)基層員工對(duì)文化的認(rèn)同感，有利于企業(yè)文化在基層的落地生根。

2013年以來(lái)，凱里供電局選樹(shù)的先進(jìn)典型人物——貴州榕江供電局興華供電所的王炳益——一名普通的電力工人，14年來(lái)在做好電力服務(wù)的同時(shí)，義務(wù)為交通不便的月亮山區(qū)老百姓捎帶生活用品，被大家親切地稱(chēng)為“貨郎電工”。通過(guò)選樹(shù)和培養(yǎng)，王炳益于2013年入選了第三屆“感動(dòng)南網(wǎng)人物”、榮立“南方電網(wǎng)公司個(gè)人二等功”；特別是今年4月28日，他代表南方電網(wǎng)公司參加了由國(guó)務(wù)院國(guó)資委等四部委聯(lián)合舉辦的“勞動(dòng)最美麗——一線(xiàn)工人故事會(huì)”活動(dòng)，成為了基層一線(xiàn)學(xué)習(xí)的榜樣。在2015年凱里供電局召開(kāi)的新員工見(jiàn)面會(huì)上，王炳益作為榜樣人物與新員工面對(duì)面進(jìn)行交流，新員工在了解了王炳益的先進(jìn)事跡后說(shuō)道：“作為馬上要進(jìn)入供電一線(xiàn)的員工，充分體會(huì)到一線(xiàn)供電服務(wù)工作的艱苦，但同時(shí)也體會(huì)了供電服務(wù)得到群眾認(rèn)可的那種幸福感，堅(jiān)定了扎根基層的勇氣?！蓖ㄟ^(guò)王炳益先進(jìn)事跡的宣傳，我們可清晰地感受到南方電網(wǎng)公司“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的核心價(jià)值觀(guān)正在被更多的員工所理解。

先進(jìn)典型選樹(shù)的方式方法

以“尋找身邊的榜樣”活動(dòng)為載體，樹(shù)立分層、分類(lèi)榜樣庫(kù)

凱里供電局通過(guò)制定《凱里供電局“尋找身邊的榜樣”活動(dòng)實(shí)施方案》，長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展“尋找身邊的榜樣”活動(dòng)。按照崗位尖兵、急難先鋒、敬業(yè)典范、道德模范四大類(lèi)別建立地、縣兩級(jí)先進(jìn)典型庫(kù)，通過(guò)基層廣泛推薦、黨委把關(guān)、群眾票選的推薦機(jī)制，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等15個(gè)不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域評(píng)選先進(jìn)標(biāo)桿，樹(shù)立先進(jìn)典型。到目前為止，凱里供電局縣級(jí)先進(jìn)典型庫(kù)共52人、地級(jí)先進(jìn)典型共12人。尋找身邊榜樣活動(dòng)的開(kāi)展為先進(jìn)典型選樹(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了典型選樹(shù)的質(zhì)量。

堅(jiān)持“兩性”原則，使典型選樹(shù)充分體現(xiàn)企業(yè)文化導(dǎo)向

一是堅(jiān)持文化導(dǎo)向性。通過(guò)黨支部、黨委分層把關(guān)，對(duì)所推薦的人員和事跡進(jìn)行認(rèn)真審核，確?！鞍駱印笔论E能充分體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向。如：局選樹(shù)的先進(jìn)典型全國(guó)勞?！?jiǎng)P里供電局城區(qū)分局搶修班高級(jí)作業(yè)員潘武忠，在電力搶修崗位上默默奉獻(xiàn)22載。他虛心上進(jìn)、吃苦耐勞、工作一絲不茍，以為客戶(hù)供好電服好務(wù)作為快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)。2008年，凱里電網(wǎng)突遇冰災(zāi)，潘武忠迎著寒風(fēng)在電桿上連續(xù)工作6小時(shí)，并為此導(dǎo)致“面癱”。他的事跡報(bào)道感動(dòng)了許多人。近年來(lái)，他先后榮獲了貴州電網(wǎng)公司“光明使者”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)11次；在2012年“五一”前夕，他成為中宣部重點(diǎn)宣傳的7個(gè)全國(guó)勞模之一，中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華社等11家中央媒體集中報(bào)道了他的先進(jìn)事跡，有力地彰顯了南方電網(wǎng)公司“辛苦我一人，點(diǎn)亮千萬(wàn)家”的價(jià)值理念。

二是堅(jiān)持選樹(shù)的群眾性。要求推選“先進(jìn)典型”要得到群眾的廣泛認(rèn)可，首先要確保事跡真實(shí)準(zhǔn)確，客觀(guān)反映“榜樣”的精神風(fēng)貌，而且評(píng)價(jià)要恰當(dāng)，不隨意拔高。事跡材料需通過(guò)黨支部、黨委分層把關(guān)，認(rèn)真審核，確?！鞍駱印钡母姓倭陀绊懥?。如：局選樹(shù)的先進(jìn)典型――崗位尖兵方學(xué)智，堅(jiān)持繼電保護(hù)一線(xiàn)工作12年，練就了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。他先后獲得了中電聯(lián)電力行業(yè)技術(shù)能手、南方電網(wǎng)公司個(gè)人三等功、繼電保護(hù)優(yōu)秀工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、貴州電網(wǎng)公司技術(shù)革新標(biāo)兵、科技工作先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)，成為青年一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)的榜樣。

多渠道發(fā)揮“先進(jìn)典型”在企業(yè)文化落地中的引導(dǎo)作用

黨群部門(mén)抓好“一書(shū)一欄一墻”制作，每年將身邊榜樣的事跡編印成書(shū)，發(fā)到基層每個(gè)班組，同時(shí)在支部宣傳欄和班組文化墻上持續(xù)展示；新聞中心在公司網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體上設(shè)立“走基層·一線(xiàn)見(jiàn)聞”“一線(xiàn)風(fēng)采”“最美員工”等專(zhuān)版、專(zhuān)刊、專(zhuān)欄，形成規(guī)模效應(yīng)，營(yíng)造良好氛圍。結(jié)合干部員工思想實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，根據(jù)受眾年齡層次分類(lèi)設(shè)計(jì)宣傳載體。針對(duì)青年員工，重點(diǎn)開(kāi)展“奮斗的青春最美麗——與榜樣面對(duì)面”等交流活動(dòng)，并充分運(yùn)用視頻、微信等新媒體，從“視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)”多方面感染員工；對(duì)一線(xiàn)班組員工，通過(guò)班組文化活動(dòng)來(lái)激發(fā)員工學(xué)榜樣、比榜樣的自覺(jué)性。如今年，局開(kāi)展的“四個(gè)一”班組活動(dòng)；同時(shí)，繼續(xù)運(yùn)用傳統(tǒng)的事跡報(bào)告會(huì)等載體，把事跡報(bào)告會(huì)與“七一”紀(jì)念大會(huì)、年度工作會(huì)等重大活動(dòng)結(jié)合召開(kāi)，不斷擴(kuò)大“身邊的榜樣”的影響力和滲透力。

黨政工團(tuán)同協(xié)力，不斷擴(kuò)大“先進(jìn)典型”在企業(yè)文化理念外宣上的影響力

黨政工團(tuán)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，利用各自平臺(tái)，不僅把先進(jìn)典型推出來(lái)，還需把先進(jìn)典型亮起來(lái)。如：黨建部門(mén)，充分發(fā)揮與地方政府的溝通作用，利用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選平臺(tái)，強(qiáng)化“先進(jìn)典型”在政府組織層面的宣傳。新聞中心充分利用與外部媒體合作的優(yōu)勢(shì)，注重高端宣傳，與中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)等主流媒體加強(qiáng)聯(lián)系，把有限的精力集中在主流媒體和主流媒體的品牌欄目上，通過(guò)采用持續(xù)報(bào)道、反復(fù)打造，循序漸進(jìn)、不斷提升，深度挖掘、重點(diǎn)推廣等方式，擴(kuò)大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳影響力。工會(huì)組織充分利用勞動(dòng)模范評(píng)選平臺(tái)，擴(kuò)大對(duì)“先進(jìn)典型”主流價(jià)值觀(guān)在渠道上的宣傳。

選樹(shù)先進(jìn)典型促進(jìn)企業(yè)文化落地效果

——讓企業(yè)文化“活”起來(lái)，使“先進(jìn)典型”成為企業(yè)文化的靚麗名片

通過(guò)先進(jìn)典型選樹(shù)，南網(wǎng)文化理念在員工層面和社會(huì)層面更加立體、鮮活起來(lái)?！叭f(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”“以客為尊，和諧共贏(yíng)”“誠(chéng)信做人、規(guī)矩做事”“講原則、重感情，建設(shè)幸福南網(wǎng)”等南網(wǎng)文化理念通過(guò)先進(jìn)典型的真實(shí)事例得以廣泛傳播。如：局選樹(shù)的“貨郎”電工王炳益，通過(guò)其多次參加中央電視臺(tái)的公益節(jié)目，很多人都知道了貴州凱里供電局這些偏遠(yuǎn)地區(qū)的供電人為農(nóng)村供電所作出的艱苦努力，“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”這一公司使命在群眾中得到廣泛認(rèn)可，在一定程度化解了人們對(duì)供電局“電老虎”形象的誤解。

—— 使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化價(jià)值理念得到了有機(jī)統(tǒng)一

通過(guò)先進(jìn)典型選樹(shù)，員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的踐行者都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀代表，能得到企業(yè)的高度認(rèn)可和肯定，從而形成員工踐行企業(yè)文化的強(qiáng)大動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落于基層的目的；使企業(yè)文化真正成為影響員工、凝聚員工的有效管理方法，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）