本刊記者_(dá)邵蔚

周海江：“四個(gè)全面”指引民企健康發(fā)展

本刊記者_(dá)邵蔚

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)大背景下，民營企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)健康良性發(fā)展？在全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)黨委書記兼總裁周海江看來，最重要的是跟著黨的方針政策，靠政策而不靠關(guān)系實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，“四個(gè)全面”指明了中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)的方向。

周海江

在周海江的帶領(lǐng)下，紅豆集團(tuán)正在著力實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營向創(chuàng)造運(yùn)營；從傳統(tǒng)企業(yè)向智慧企業(yè)；從本土發(fā)展向跨境發(fā)展的三大轉(zhuǎn)變。使紅豆集團(tuán)成為新常態(tài)下能夠安置就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)的責(zé)任企業(yè)。

當(dāng)前，黨中央的最強(qiáng)聲音就是“協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨”?！八膫€(gè)全面”是以習(xí)近平為總書記的黨中央治國理政的戰(zhàn)略布局，也是引領(lǐng)民企健康發(fā)展的行動(dòng)指南。

以“全面建成小康社會(huì)”引領(lǐng)民企加快發(fā)展

全面建成小康社會(huì)，是我國2020年必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略任務(wù)，需要民營企業(yè)承擔(dān)更多的發(fā)展責(zé)任?！爱?dāng)前，企業(yè)面臨勞動(dòng)力紅利逐漸消失、自然資源緊缺、生態(tài)環(huán)境壓力加大、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差、落后產(chǎn)能過剩等發(fā)展瓶頸，必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，又需要民營企業(yè)在安置就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)方面發(fā)揮更大的積極作用；與此同時(shí)，我們還要看到國勢(shì)日益強(qiáng)大、社會(huì)日益公平給企業(yè)發(fā)展帶來的更多機(jī)遇。所以，民營企業(yè)要堅(jiān)定信心，做新常態(tài)下的‘責(zé)任企業(yè)’?！比珖ど搪?lián)副主席、紅豆集團(tuán)黨委書記兼總裁周海江說。

出于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，出于落實(shí)“四個(gè)全面”的責(zé)任所在，在周海江的帶領(lǐng)下，紅豆集團(tuán)正在著力實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：一是，從生產(chǎn)經(jīng)營向創(chuàng)造運(yùn)營轉(zhuǎn)變。集團(tuán)本部集中力量搞創(chuàng)造設(shè)計(jì)和銷售渠道，80%的產(chǎn)品生產(chǎn)外包到代工企業(yè)，形成千人研發(fā)、千人網(wǎng)銷、百家樣板工廠、四百家協(xié)作企業(yè)、三千家專賣店、五大系列品牌的新格局。

二是，從傳統(tǒng)企業(yè)向智慧企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮擁有移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)許可的優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)通訊融合的運(yùn)營模式，搶占手機(jī)移動(dòng)終端市場(chǎng)。

三是，從本土發(fā)展向跨境發(fā)展轉(zhuǎn)變。抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，加速開發(fā)由紅豆?fàn)款^、多家中柬企業(yè)共建的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，將其打造成“一帶一路”節(jié)點(diǎn)上的重點(diǎn)樣板。

以“全面深化改革”引領(lǐng)企業(yè)制度創(chuàng)新

全面深化改革，總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)體制改革，核心問題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)平等發(fā)展。改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招，全面深化改革是推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

周海江強(qiáng)調(diào)，民營企業(yè)必須積極呼應(yīng)全面深化改革，一方面要注重用好市場(chǎng)機(jī)制作用，另一方面要強(qiáng)化適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的能力。隨著改革深化，各種不合理規(guī)定、隱性壁壘以及被國企壟斷的相關(guān)領(lǐng)域逐步被打破，民營企業(yè)可以獲得更多更公平發(fā)展機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)體制改革將大力推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)，民營企業(yè)也要打破股權(quán)主體單一化，真正建立起“產(chǎn)權(quán)多元、制衡合理、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。

紅豆集團(tuán)多年來不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度，突破源自西方的現(xiàn)代企業(yè)制度的瓶頸，創(chuàng)立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，避免了現(xiàn)代企業(yè)制度在對(duì)待公眾利益上存在的明顯缺陷。

在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；“黨的建設(shè)”是靈魂，推動(dòng)企業(yè)利益與國家、社會(huì)利益高度統(tǒng)一；“社會(huì)責(zé)任”是使命，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。

以“全面依法治國”引領(lǐng)民企規(guī)范運(yùn)行

全面推進(jìn)依法治國，開創(chuàng)了法治中國新天地，這對(duì)民營企業(yè)糾正習(xí)慣落后思維，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行管理，無疑是有力促進(jìn)和可靠保證。

周海江告訴記者，全面依法治國落實(shí)到民營企業(yè)，一是，要糾正習(xí)慣思維、強(qiáng)化守法意識(shí)。一些企業(yè)在改革開放初期形成的“闖紅燈、沖禁區(qū)、不守法、找關(guān)系、搞變通”等思維越來越行不通，企業(yè)必須認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，強(qiáng)化依法經(jīng)營意識(shí)。

二是，要把握法治機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。依法治國可以有效防止權(quán)錢交易、權(quán)力尋租，企業(yè)可以公平獲得更多公共資源和發(fā)展項(xiàng)目，降低運(yùn)行成本；以往存在的假冒偽劣產(chǎn)品泛濫、地方保護(hù)主義嚴(yán)重現(xiàn)象也將得到遏制，權(quán)力經(jīng)濟(jì)、關(guān)系經(jīng)濟(jì)、野蠻經(jīng)濟(jì)、暴力經(jīng)濟(jì)、假冒經(jīng)濟(jì)行將終結(jié)，這就給注重質(zhì)量、品牌和信譽(yù)的企業(yè)創(chuàng)造了更好更大的發(fā)展空間。

三是，要堅(jiān)持依法治企、建立長(zhǎng)效機(jī)制。守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本保證，也是紅豆集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)的基石?！凹t豆集團(tuán)早在1980年就成立了企業(yè)商標(biāo)科和法律室，去年10月又歸并成立了法律事務(wù)部，二級(jí)公司、三級(jí)企業(yè)全面建立法務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了40名法務(wù)人員、15名專職律師的法務(wù)隊(duì)伍?！敝芎＝f。

以“全面從嚴(yán)治黨”引領(lǐng)民企黨建工作

全面從嚴(yán)治黨，是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的政治保證，核心是要始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。從實(shí)際出發(fā)，紅豆集團(tuán)圍繞“從嚴(yán)治黨”實(shí)施了“四抓四看工程”。

第一，抓好黨組織建設(shè)和管好黨員干部隊(duì)伍這個(gè)核心，看黨員帶頭示范、先鋒作用好不好；第二，抓好堅(jiān)持“反四風(fēng)”和“走正道”這個(gè)關(guān)鍵，看反腐倡廉、懲治力度大不大；第三，抓好黨員樹立理想信念和擔(dān)當(dāng)精神這個(gè)重點(diǎn)，看服務(wù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)快不快；第四，抓好建立黨建制度和長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)基礎(chǔ)，看制度治黨、依法治企嚴(yán)不嚴(yán)。

在從嚴(yán)治黨實(shí)踐中，紅豆新建了2個(gè)二級(jí)公司黨委、升格了10個(gè)二級(jí)支部為黨總支，100個(gè)三級(jí)企業(yè)全部建立了獨(dú)立黨支部。全體黨員干部作出了絕不侵害群眾利益的“五不承諾”，其中一條就是不搞“一家兩制”，防止化公為私。

集團(tuán)還推出了融傳統(tǒng)文化、黨建文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀于一體的《紅豆弟子規(guī)》，新編出版了《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》，開展了與全國11個(gè)紅豆村統(tǒng)籌共建活動(dòng)。不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，使從嚴(yán)治黨在企業(yè)長(zhǎng)效化、制度化。