秦思琪

（南京理工大學(xué)，南京 210094）

核電設(shè)備安裝高峰期間的信息化應(yīng)用

秦思琪

（南京理工大學(xué)，南京 210094）

三代核電設(shè)備種類復(fù)雜、數(shù)量眾多，在設(shè)備安裝高峰期間，設(shè)備類問題層出不窮。本文對這些問題進(jìn)行歸納和分類，并分析問題產(chǎn)生的根本原因，介紹工程問題，跟蹤平臺的應(yīng)用，說明在核電設(shè)備安裝高峰期加強(qiáng)信息化管理的重要性。

三代核電；信息化；高峰期；管理系統(tǒng)；管理平臺

第三代核電站的安全性能最高、技術(shù)最先進(jìn)，成為世界各國發(fā)展核電的首選目標(biāo)。目前，在我國應(yīng)用的三代核電技術(shù)是指AP 1000、華龍一號和CAP 1400，其中AP 1000核電機(jī)組正在浙江三門和山東海陽建設(shè)，華龍一號核電機(jī)組已經(jīng)在福建福清開工建設(shè)，CAP 1400核電機(jī)組也即將在山東榮成開工。

1　安裝高峰期的設(shè)備問題

1.1設(shè)備問題分類

核電工程的前期建設(shè)重點(diǎn)是廠房的施工和大件設(shè)備的安裝，在這些工作基本完成后，工程進(jìn)入設(shè)備安裝高峰期。三代核電項(xiàng)目在設(shè)備安裝高峰期的問題主要有如下方面。第一，到貨問題。設(shè)備沒有按期運(yùn)抵現(xiàn)場，造成設(shè)備安裝工序無法正常推進(jìn)，或造成系統(tǒng)的移交包無法正常完成。第二，開箱問題。設(shè)備到現(xiàn)場后，開箱后發(fā)現(xiàn)開箱文件缺失、設(shè)備部件缺失或錯誤交付、設(shè)備本身有缺陷等問題。第三，安裝問題。設(shè)備在安裝時(shí)發(fā)生問題，如設(shè)備和工藝系統(tǒng)無法對接，或設(shè)備的測控部件無法接入電儀系統(tǒng)。此類問題部分由安裝公司的施工人員造成，但需要協(xié)調(diào)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)才能消除。第四，調(diào)試問題。在調(diào)試期間經(jīng)常出現(xiàn)調(diào)試人員在測試工作中毀壞儀表部件、移交后的成品保護(hù)等問題。

1.2問題產(chǎn)生的原因

1.2.1設(shè)計(jì)原因

三代核電機(jī)組采用“邊設(shè)計(jì)邊施工”的項(xiàng)目模式，在建設(shè)過程中發(fā)生大量設(shè)計(jì)變更，不僅拖延了設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間，而且影響設(shè)備在工藝系統(tǒng)中的安裝。

1.2.2設(shè)備制造原因

三代核電機(jī)組的設(shè)計(jì)壽命為60年，設(shè)備有更高的技術(shù)要求，設(shè)備的制造周期和出廠鑒定試驗(yàn)推遲了交付時(shí)間。

1.2.3項(xiàng)目管理原因

三代核電建設(shè)的參與方之間溝通不暢，造成信息滯后、失真或缺失，影響施工進(jìn)度。另外，設(shè)計(jì)方對設(shè)備制造廠和施工現(xiàn)場的問題回復(fù)不及時(shí)，影響問題的解決速度。

2　工程問題跟蹤平臺的應(yīng)用

2.1項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹

三代核電項(xiàng)目的建設(shè)廣泛應(yīng)用信息化管理，業(yè)主、總承包方、各施工單位及設(shè)備制造廠等參與方都建立了自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，他們的項(xiàng)目管理系統(tǒng)大致由工程管理平臺、文檔管理平臺和安全質(zhì)量平臺等組成。由于各參與方在三代核電項(xiàng)目的工作內(nèi)容不同，因此，各自的管理系統(tǒng)側(cè)重點(diǎn)不同，但保證了項(xiàng)目信息共享。三代核電項(xiàng)目的總承包方是整個工程的組織者，他們的管理系統(tǒng)為其他參與方開通了訪問端口，保證工程信息通暢。

2.2工程管理平臺

核電設(shè)備種類復(fù)雜、數(shù)量眾多，在設(shè)備安裝高峰期，各種設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場，項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用提高了工作效率，并大幅降低差錯率。以某三代核電總包方管理系統(tǒng)的工程管理平臺為例，對設(shè)備問題的提出和解決進(jìn)行分析。

圖1是工程管理平臺的設(shè)備問題頁面（工程問題跟蹤單），其顯示了設(shè)備問題的類別、所影響的移交包、物項(xiàng)代碼、設(shè)備位號、供應(yīng)商、問題描述、當(dāng)前進(jìn)展、跟蹤人、協(xié)調(diào)級別及預(yù)計(jì)完成時(shí)間等信息，其他沒有顯示在頁面上的信息有：跟蹤單號、移交包的計(jì)劃移交時(shí)間和實(shí)際移交時(shí)間等。

工程管理平臺對項(xiàng)目建設(shè)方的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是開放的，有利于部門負(fù)責(zé)人了解設(shè)備問題的影響程度，實(shí)時(shí)掌握問題的解決情況及需要調(diào)動的資源等信息，推動設(shè)備問題的快速解決。工程管理平臺有“下載”功能，能下載生成Excel格式的文件，便于問題的傳遞和跟蹤。

圖1　設(shè)備類問題管理平臺

2.3工程管理平臺的信息錄入

圖2是設(shè)備問題的信息錄入頁面，“工程問題跟蹤單”顯示的各設(shè)備問題都在此頁面中錄入。在頁面的“是否完成”項(xiàng)選擇“是”，此問題將關(guān)閉，問題將無法修改；如果輸入信息錯誤，審核人將把問題打回去，需要重新錄入信息。

設(shè)備問題的提出人、錄入人、跟蹤人和審核人，都應(yīng)對問題做出判斷和選擇，發(fā)現(xiàn)潛在問題，避免其發(fā)展為緊急問題。問題跟蹤人要善于解決問題，無法解決的問題要提高協(xié)調(diào)級別，尋找高層提供支持。

根據(jù)施工的不同階段和問題類型，優(yōu)化工程管理平臺，推動緊急問題的快速解決，并使?jié)撛谠O(shè)備問題得到重視，最大限度地發(fā)揮平臺作用。

圖2　設(shè)備問題的信息錄入

3　結(jié) 語

項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息量大，易于使用，信息更新快，方便三代核電參與方的信息交換和傳遞。在三代核電設(shè)備安裝高峰期，可通過工程管理平臺對設(shè)備問題進(jìn)行信息化管理，有效推動問題的快速解決。根據(jù)三代核電項(xiàng)目進(jìn)展和設(shè)備問題類型，對工程管理平臺進(jìn)行優(yōu)化，有利于更好地實(shí)現(xiàn)工程管理平臺的功能。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.061

F270.7

A

1673-0194（2015）16-0087-02

2015-06-11