羅騰玉+戴正華

江西省吉安縣鳳凰鎮(zhèn)村前養(yǎng)雞小區(qū)占地面積500余畝，現(xiàn)有養(yǎng)雞戶42戶，其中貧困戶10戶，已建雞棚49棟，面積達(dá)2.5萬平方米，年均出籠肉雞75萬羽，戶均年增收近5萬元。全縣實施的“一戶一個雞棚”精準(zhǔn)扶貧工程，取得了良好的效果，得到了群眾的一致好評。群眾一致認(rèn)為有“三個好”。

一個好是“政策好”。全縣對貧困戶養(yǎng)雞戶實施“四輪驅(qū)動”政策扶持。一是通過擔(dān)保貸款，使貧困戶貸得到款；二是通過貸款貼息，減少貧困戶貸款成本；三是通過現(xiàn)金直補(bǔ)，引導(dǎo)貧困戶積極建雞棚；四是通過保險，降低貧困戶養(yǎng)雞風(fēng)險。二個好是“模式好”。養(yǎng)戶同公司采取“公司+養(yǎng)戶”模式進(jìn)行合作養(yǎng)雞，公司對養(yǎng)戶實行“四提供一回收”，即提供雞苗、飼料、藥品和技術(shù)服務(wù)，回收全部合格雞肉。有效解決了貧困戶增收資金難、技術(shù)難、銷售難的問題。三個好是“效益好”。養(yǎng)戶平均每只雞利潤有2.4元，一個貧困戶一個雞棚，一年養(yǎng)3-4批雞，每批養(yǎng)5500羽雞，年純收入可達(dá)4萬元以上，一年就可以脫貧。同時，養(yǎng)雞戶利用雞棚周邊的荒山荒地大力發(fā)展井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶，對雞糞進(jìn)行無害化處理，走出了一條生態(tài)養(yǎng)殖的新路子。

鳳凰鎮(zhèn)村前養(yǎng)雞小區(qū)養(yǎng)雞戶與溫氏合作養(yǎng)殖脫貧致富的事跡，只是眾多養(yǎng)雞戶與溫氏農(nóng)企合作成功養(yǎng)殖的一個縮影。公司+農(nóng)場主合作模式，合理整合了資源，減少了中間環(huán)節(jié)，降低飼養(yǎng)成本，減少了市場和養(yǎng)殖風(fēng)險。解決了農(nóng)場主自己“想做而做不了”和“想做又做不好”的問題，解決當(dāng)前農(nóng)村農(nóng)民增收，帶動農(nóng)民致富、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會做出巨大貢獻(xiàn)。吉安縣屬丘陵地帶，山林較多，具備發(fā)展禽畜業(yè)的良好自然條件，農(nóng)民家家戶戶也有養(yǎng)雞的傳統(tǒng)，但一直處于生產(chǎn)力低下、自足自給的自然經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖狀態(tài)，養(yǎng)戶效益低下。為加快老百姓脫貧致富步伐，全縣先后引進(jìn)吉安溫氏禽業(yè)有限公司、江西正邦禽業(yè)公司這兩家國家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，采用“公司+農(nóng)戶”的模式，通過提供雞苗、提供飼料、提供疫苗、提供技術(shù)和回收全部合格肉雞的“四提供一回收”模式合作養(yǎng)雞。其優(yōu)越性體現(xiàn)在：投資不大。公司以記賬形式為農(nóng)戶提供雞苗、飼料和藥品，農(nóng)戶不需付現(xiàn)錢，從而大大減少了初期投資。風(fēng)險較小。公司派出專業(yè)技術(shù)人員對養(yǎng)雞戶全程跟蹤指導(dǎo)，從選地建雞舍到肉雞上市，提供技術(shù)、防疫“一條龍”服務(wù)。銷路不愁。有公司強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)作后盾，農(nóng)戶根本不用為銷售分心，只要養(yǎng)得好、達(dá)到正品雞要求，公司全部回收包銷。效益可觀。按公司要求養(yǎng)殖，公司承諾農(nóng)戶每只雞利潤1.7元左右，農(nóng)戶一年可養(yǎng)3-4批雞，每批養(yǎng)5500羽雞，年純收入可達(dá)4萬元。得益于有效解決了農(nóng)戶缺資金、缺技術(shù)、缺市場三大關(guān)鍵性難題，農(nóng)戶投資小、有規(guī)模，效益好、無風(fēng)險的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。目前，全縣每年出欄肉雞穩(wěn)定在3600萬羽左右，帶動養(yǎng)殖1000羽以上農(nóng)戶3500余戶，其中帶動貧困戶962戶、戶均1.2個雞棚。

[作者簡介]

羅騰玉、戴正華，江西省吉安縣委農(nóng)工部。

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