文仁華
(重慶康華工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司 重慶市 渝中區(qū) 400014)
淺析建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部跟蹤審計(jì)
文仁華
(重慶康華工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司重慶市渝中區(qū)400014)
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,我國工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)出了新的發(fā)展特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目是按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工,建成后具有完整的系統(tǒng),可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或者使用價(jià)值的建設(shè)工程。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從提出建設(shè)的設(shè)想、建議、方案選擇、評估、決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工一直到竣工、投入使用,是有一個(gè)有序的全過程。本文探討了建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部跟蹤審計(jì)的問題與對策,具有一定借鑒價(jià)值。
建設(shè)項(xiàng)目;內(nèi)部審計(jì);跟蹤審計(jì);對策
審計(jì)的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)其本質(zhì)仍然屬于事后審計(jì),更適宜采用重點(diǎn)環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)模式。建設(shè)項(xiàng)目跟蹤時(shí),準(zhǔn)備過程一般需要的是咨詢服務(wù),實(shí)施過程一般是參與管理,完成后才是監(jiān)督。所以,建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),應(yīng)該是對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行事后審計(jì),即把項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、實(shí)施和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段的重點(diǎn)環(huán)節(jié)完成后及時(shí)進(jìn)行審計(jì),形成建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤體系。
圖1為建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部跟蹤審計(jì)工作流程。
圖1 建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部跟蹤審計(jì)工作流程圖
1.1跟蹤審計(jì)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
建設(shè)領(lǐng)域新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)影響了審計(jì)人員的職業(yè)判斷。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、工程建設(shè)中新材料、新工藝如智能化系統(tǒng)、高科技產(chǎn)品等不斷的應(yīng)用,審計(jì)人員需要的知識范圍更寬,但是由于審計(jì)人員水平的欠缺,增加了在自己所不熟悉、或不專業(yè)的領(lǐng)域發(fā)表錯(cuò)誤意見的可能性,使審計(jì)的客觀、公正性受到質(zhì)疑,從而形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.2跟蹤審計(jì)的管理風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理過程中的不規(guī)范因素對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響。如項(xiàng)目合同條款不清晰,責(zé)任不明確,執(zhí)行不嚴(yán)格,矛盾糾紛導(dǎo)致仲裁和法律訴訟;非項(xiàng)目專業(yè)管理人員的任用;施工過程中的隨意變更和違規(guī)作弊簽證;工程資料收集不及時(shí),審計(jì)資料不全,導(dǎo)致信息失真和結(jié)算糾紛;進(jìn)度款支付比例過高、超付工程款等引起結(jié)算困難。
1.3跟蹤審計(jì)的機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
在跟蹤審計(jì)模式下,審計(jì)成為建設(shè)過程中的一個(gè)主要控制環(huán)節(jié)。在建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)過程中,審計(jì)人員頻繁地介入建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行審計(jì),提出審計(jì)建議,供被審計(jì)單位糾正和改進(jìn)工作,是審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。但這一審計(jì)模式很容易使審計(jì)人員偏離正確的定位而侵入項(xiàng)目管理者的職責(zé)范圍。由于介入了項(xiàng)目管理,會產(chǎn)生利益沖突,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大,也破壞了跟蹤審計(jì)所建立的權(quán)力制衡機(jī)制。另外,“服務(wù)為主”的跟蹤審計(jì)新理念,也對審計(jì)機(jī)關(guān)特別是基層審計(jì)機(jī)關(guān)“重處罰”的現(xiàn)實(shí)情況形成挑戰(zhàn)和沖擊。
圖2 建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作協(xié)調(diào)關(guān)系圖
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模大小、資金來源、性質(zhì)和社會的關(guān)注度不同進(jìn)行確定,不同階段重點(diǎn)環(huán)節(jié)是不一樣的。表1為建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式比較。
表1 建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式比較
2.1工程勘察環(huán)節(jié)
工程勘察是基本建設(shè)的首要環(huán)節(jié),搞好工程勘察,可以對建設(shè)場地做出詳細(xì)論證,保證工程的合理進(jìn)行,促使工程取得最佳的經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境效益。工程勘察設(shè)計(jì)水平的好壞,直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目的好壞,工程勘察設(shè)計(jì)對固定資產(chǎn)投資具有先導(dǎo)和決定性的影響。根據(jù)工程重要程度,可以分別對初步勘察和詳細(xì)勘察環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤審計(jì)。該階段審計(jì)主要關(guān)注勘察設(shè)計(jì)單位的確定是否按照法定程序確定,勘察設(shè)計(jì)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范。
2.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程,關(guān)注設(shè)計(jì)方案的合理性,重點(diǎn)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的審計(jì)監(jiān)督,應(yīng)從源頭上控制工程造價(jià)。按工程重要程度,可以對初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤審計(jì)。該階段重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制范圍的完整性和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。
2.3工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)
監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)等單位的確定程序是否符合規(guī)定。應(yīng)在工程招投標(biāo)結(jié)束后,及時(shí)對招標(biāo)采用的方式、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)過程、信息發(fā)布方式和時(shí)間等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查招投標(biāo)過程及中標(biāo)結(jié)果的合法性,確保合同簽訂前完成跟蹤審計(jì)。
2.4合同簽訂環(huán)節(jié)
應(yīng)在合同形成后,及時(shí)對合同具體條款是否符合國家規(guī)定,是否全面,對工程預(yù)付款和進(jìn)度款的結(jié)算方式、金額以及相應(yīng)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量保證金等條款的規(guī)定是否合理,對工程質(zhì)量保證金的扣除比例和支付時(shí)間是否符合規(guī)定進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
2.5工程變更環(huán)節(jié)
工程變更環(huán)節(jié)審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)從工程變更的真實(shí)性、必要性、合規(guī)性、效益性等四個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真審核。重點(diǎn)關(guān)注工程變更是否經(jīng)過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目法人的認(rèn)可,并且經(jīng)過上級主管單位的審批,建設(shè)內(nèi)容、時(shí)間和增加投資是否和批復(fù)一致。
2.6工程索賠環(huán)節(jié)
工程索賠環(huán)節(jié)是涉及法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,要從法律、合同、工程量三個(gè)層面審核和結(jié)合運(yùn)用反索賠準(zhǔn)確把握審核工程索賠。
2.7工程結(jié)算環(huán)節(jié)
應(yīng)重點(diǎn)做好合同文件、工程量、項(xiàng)目單價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商、索賠費(fèi)用等環(huán)節(jié)的結(jié)算審核。檢查建設(shè)項(xiàng)目的概算執(zhí)行情況,有無擅自改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,造成概算執(zhí)行差異比例過大現(xiàn)象;有無擠占或虛列工程成本的現(xiàn)象;工程結(jié)算資料是否齊全,結(jié)算手續(xù)是否完備;建設(shè)資金是否??顚S茫唤ㄔO(shè)單位管理費(fèi)用的使用比例和使用范圍是否符合有關(guān)規(guī)定;材料的采購方式是否符合規(guī)定;工程款的結(jié)算是否符和合同約定一致。
2.8工程決算環(huán)節(jié)
工程決算審計(jì)環(huán)節(jié)重點(diǎn)審查決算資料的完整性。包括竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表和說明書完整性、真實(shí)性,各項(xiàng)建設(shè)投資支出的真實(shí)性、合規(guī)性,建設(shè)工程竣工結(jié)算的真實(shí)性、合規(guī)性,概算執(zhí)行情況,交付使用資產(chǎn)的真實(shí)性和驗(yàn)收手續(xù),結(jié)余資金及基建收入情況計(jì),尾工工程情況。最后還要對建設(shè)項(xiàng)目的投資決策的有效性和投資效益進(jìn)行評價(jià)。
另外,跟蹤審計(jì)介入時(shí)點(diǎn),特別重要的項(xiàng)目在勘察階段、重要項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段、一般項(xiàng)目在招投標(biāo)階段。過早、過遲介入都可能達(dá)不到跟蹤審計(jì)的目的,需要在實(shí)踐中根據(jù)具體項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整。首次介入環(huán)節(jié)時(shí),應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項(xiàng)目之前各階段的內(nèi)容進(jìn)行全面審計(jì),以后就在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤審計(jì)就可以了。
在跟蹤審計(jì)中,企業(yè)內(nèi)審部門不能“一委了之”,要基于自身力量,針對基建審計(jì)需要,充分地發(fā)揮好內(nèi)審優(yōu)勢,深入一線將自身工作重點(diǎn)放在內(nèi)控、把關(guān)、審核上,最大限度地提升內(nèi)部審計(jì)效能??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面著手:
3.1筑牢工程建設(shè)的制度基礎(chǔ)
健全有效的內(nèi)部管理制度是工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提和保證,才能保證跟蹤審計(jì)“有法可依”。內(nèi)審在工程建設(shè)伊始,首先要建議企業(yè)建立工程管理的一系列規(guī)章制度,并嚴(yán)格督促執(zhí)行。要從管理責(zé)任制度、建設(shè)程序制度、現(xiàn)場管理制度二個(gè)層面審查基建內(nèi)控制度的健全完整性,以及工作流程的完整性和有效性。圖3為建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)分析系統(tǒng)構(gòu)成。
圖3 建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)分析系統(tǒng)構(gòu)成圖
3.2加強(qiáng)對工程招投標(biāo)過程的監(jiān)督
建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是規(guī)范建設(shè)工程管理的重要環(huán)節(jié)。內(nèi)審部門要對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程進(jìn)行全面、全方位的監(jiān)督。確保招投評標(biāo)過程的客觀、公正,不存在投標(biāo)單位圍標(biāo)等違法、違規(guī)行為,達(dá)到招標(biāo)擇優(yōu)選擇的目的。
3.3監(jiān)督隱蔽工程的簽證驗(yàn)收
隱蔽工程是難以事后檢查的環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)部門作為企業(yè)派出的監(jiān)管方,應(yīng)堅(jiān)持深入一線,對隱蔽工程的驗(yàn)收及簽證加以監(jiān)督。①重點(diǎn)關(guān)注隱蔽工程驗(yàn)收記錄是否完善、真實(shí)。②督導(dǎo)企業(yè)建設(shè)管理部門避免重復(fù)簽證。③制約設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社審機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為。③從設(shè)計(jì)、施工、材質(zhì)、用量等一系列環(huán)節(jié),保證工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證嚴(yán)格遵循審批程序。
3.4嚴(yán)格進(jìn)行工程材料質(zhì)、價(jià)、量審核
在工程建設(shè)中,材料設(shè)備的質(zhì)、價(jià)、量對工程造價(jià)都有直接影響。內(nèi)審部門在跟蹤審計(jì)中對工程材料及設(shè)備的審計(jì):①核對材料的質(zhì)量與規(guī)格、型號、性能是否符合設(shè)計(jì)和合同的規(guī)定。②加強(qiáng)對材料的價(jià)格和用量的監(jiān)控。
3.5重點(diǎn)關(guān)注工程資金的籌、管、撥
資金管理是內(nèi)審人員應(yīng)高度關(guān)注的環(huán)節(jié),必要時(shí)經(jīng)企業(yè)授權(quán)可以行使審后核聯(lián)簽權(quán)。①檢查資金到位的情況,資金是否按籌集計(jì)劃與投資進(jìn)度相互銜接。②審查資金的財(cái)務(wù)管理是否??顚S?。③防止各種預(yù)付款、進(jìn)度款的超付。
3.6工程結(jié)算階段跟進(jìn)督導(dǎo)
工程竣工驗(yàn)收后,內(nèi)審機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把審核質(zhì)量控制關(guān),用好社會中介在工程造價(jià)中的專業(yè)能力,重點(diǎn)關(guān)注是否有效履行職責(zé)。內(nèi)審部門也要跟進(jìn),查看工程結(jié)算流程;爭議費(fèi)用的溝通和公正處理;審查施工方竣工結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行等。
綜上所述,建設(shè)工程的造價(jià)管理,已逐步廣泛運(yùn)用跟蹤審計(jì),以規(guī)范的制度進(jìn)行推廣,其作用也已深入到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對整體工程起到了全面控制的作用,對審核結(jié)算中的問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決,并且對工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的動態(tài)控制。
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F239
A
1673-0038(2015)02-0093-03
2014-12-26
文仁華(1972-),男,中級工程師,大學(xué)本科,主要從事工程造價(jià)工作。