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        養(yǎng)豬未來(lái)形勢(shì)分析:順勢(shì)所趨提防陷阱

        2015-10-29 21:39:35鐘玉
        關(guān)鍵詞:種豬養(yǎng)豬專業(yè)化

        鐘玉

        養(yǎng)豬業(yè),一季度媒體主要聚焦在這四大方面:畜禽污染防治、病死畜禽處理、“互聯(lián)網(wǎng)+”旋風(fēng)刮起、豬價(jià)拐點(diǎn)何時(shí)到來(lái)及養(yǎng)豬企業(yè)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)低迷期。

        趨勢(shì)愈發(fā)明顯:1.生態(tài)和健康養(yǎng)殖是必然要求;2.食品安全監(jiān)控愈發(fā)嚴(yán)格;3.農(nóng)牧行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展;4.養(yǎng)豬行業(yè)企業(yè)(豬場(chǎng))的轉(zhuǎn)型和升級(jí)勢(shì)在必行。

        趨勢(shì)的另一面,其實(shí)就是洗牌;所謂洗牌,就意味著行業(yè)格局會(huì)發(fā)生改變,利益會(huì)一定程度地再分配。

        生態(tài)和健康養(yǎng)殖、食品安全、養(yǎng)殖業(yè)行情等多種因素,將會(huì)削弱甚至淘汰一部分綜合能力欠佳的企業(yè);或?yàn)檫@些企業(yè)埋下“定時(shí)炸彈”,未來(lái)一天引爆危機(jī)。尤其是養(yǎng)殖終端,那些產(chǎn)能落后、跟不上時(shí)代要求的養(yǎng)殖場(chǎng),終究要退出市場(chǎng),騰出空間給其他人。

        一季度,養(yǎng)豬行業(yè)是農(nóng)牧最熱門(mén)板塊,因此我們聚焦在此。

        終端養(yǎng)殖場(chǎng)未來(lái)怎么變?

        1.宏觀上,環(huán)保要求和行情低迷等將會(huì)讓終端呈現(xiàn)啞鈴形狀:大集團(tuán)大型養(yǎng)豬企業(yè)和家庭豬場(chǎng)(50-200頭母豬)成為兩大主流群體。

        集約化豬場(chǎng)決勝未來(lái)的力量將是:“場(chǎng)”到“公司”的轉(zhuǎn)變,也就是從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維升級(jí)到現(xiàn)代企業(yè)管理思維,將企業(yè)文化和制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、品牌能力等上升到生產(chǎn)技術(shù)能力同等重要位置。

        豬場(chǎng)終端或會(huì)呈現(xiàn)專業(yè)化分工的苗頭:經(jīng)過(guò)2014年,種豬企業(yè)普遍虧損,這讓種豬企業(yè)發(fā)展思路發(fā)生改變,完善豬場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)體系成為眾多種豬企業(yè)的重要關(guān)注點(diǎn)。而過(guò)去一年的困境,或許會(huì)催生專業(yè)化分工的趨勢(shì),如育種寡頭專注“純種”、一般種豬場(chǎng)專注“擴(kuò)繁”二元雜、專業(yè)肉豬飼養(yǎng)場(chǎng)會(huì)增多……

        2.微觀上,種豬企業(yè)將更注重營(yíng)銷(xiāo)和推廣,因?yàn)榉N豬市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)白熱化競(jìng)爭(zhēng);豬場(chǎng)會(huì)繼續(xù)側(cè)重在獸醫(yī)技術(shù),但會(huì)逐步回歸到管理、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境和育種上。而且回歸順序應(yīng)該就是這樣排列:管理、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境和育種。因?yàn)殛P(guān)注管理,所以當(dāng)前養(yǎng)豬板塊的人才培訓(xùn)也非常熱。

        總的來(lái)說(shuō),豬場(chǎng)未來(lái)將更注重“低成本、高產(chǎn)出”。這兩個(gè)方面,將會(huì)是豬場(chǎng)負(fù)責(zé)人的主要行為準(zhǔn)則。

        供應(yīng)商企業(yè)未來(lái)怎么變?

        1.因?yàn)檫^(guò)去較多豬場(chǎng)虧損而未來(lái)是一個(gè)洗牌過(guò)程,供應(yīng)商企業(yè)迫切需要的是風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提升。必須嚴(yán)格區(qū)分優(yōu)質(zhì)客戶、誠(chéng)信客戶和危險(xiǎn)客戶,平衡好增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn),并將意圖灌輸?shù)交鶎庸芾韱T,不可過(guò)度盲目發(fā)展業(yè)務(wù);

        2.針對(duì)終端豬場(chǎng)宏觀的變化,如行業(yè)啞鈴形狀的演變、專業(yè)化分工趨勢(shì)等,供應(yīng)商企業(yè)有必要對(duì)客戶群體重新定位或者優(yōu)化定位,制定符合企業(yè)未來(lái)規(guī)劃的市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)策劃,并科學(xué)合理地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

        3.把握聯(lián)合發(fā)展的趨勢(shì),除了跟非競(jìng)爭(zhēng)板塊企業(yè)聯(lián)合,還須特別重視與種豬企業(yè)的聯(lián)合。種豬企業(yè)在終端豬場(chǎng)屬于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如果能夠聯(lián)合種豬企業(yè),則更容易獲得整合優(yōu)質(zhì)資源的機(jī)會(huì)。

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