核電發(fā)展勢在必行，設(shè)備國產(chǎn)化和人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)
——專訪于俊崇院士

Nuclear Power Development is Imperative，Equipment Localization and Personnel Training is the Foundation——Special Interview with Academician Yu Junchong

于俊崇中國工程院院士，中國核動力研究設(shè)計院高級工程師，博士生導(dǎo)師。一直從事核反應(yīng)堆設(shè)計研究及工程研制工作，在核反應(yīng)堆熱工水力與核安全、核動力總體等專業(yè)領(lǐng)域有很深的造詣。

（上接第2期第100頁）

核電設(shè)備國產(chǎn)化需要國家政策扶持

《中國核電》：為了適應(yīng)我國核電發(fā)展的需要，大力推進核電設(shè)備國產(chǎn)化已成為一個重大的戰(zhàn)略決策，您對此有何看法？

于俊崇：我國想要獨立自主的發(fā)展核電，并達到“走出去”的目的，核電設(shè)備的國產(chǎn)化至關(guān)重要。但是，目前我國核電設(shè)備企業(yè)面臨著一個窘境：當(dāng)國內(nèi)沒有技術(shù)力量、無法生產(chǎn)，只能依賴進口的時候，國外設(shè)備廠商賣給我們的設(shè)備價格很高；當(dāng)我們國內(nèi)的廠家花了很大力氣開展技術(shù)攻關(guān)，具備生產(chǎn)合格設(shè)備能力之后，國外的廠商又把價格壓得很低，以此來搶占中國市場。

我舉兩個例子：東北有個生產(chǎn)核級電磁閥的廠家到核電站參加投標(biāo)，一起參加競標(biāo)的法國一家設(shè)備廠商知道后，就把價格壓得特別低。對于核電站企業(yè)來說，在質(zhì)量都達標(biāo)的前提下，當(dāng)然是誰便宜就買誰的，結(jié)果我們國內(nèi)的廠家競標(biāo)失敗。法國的廠家在中標(biāo)之后轉(zhuǎn)過來找到我們國內(nèi)的廠家進行談判，提出了兩個方案：第一種方案是代生產(chǎn)，國內(nèi)廠家生產(chǎn)出來的設(shè)備要掛法國廠家的牌子；第二種方案是要求收購國內(nèi)的廠家。不過，幸好該廠家還生產(chǎn)其他產(chǎn)品，生存還可以，兩種方案都沒有接受。但該廠家最終未能進入核電市場。還有化工企業(yè)重要的設(shè)備加氫反應(yīng)器，過去是日本廠商占領(lǐng)了我國全部市場，后來中國一重能自己生產(chǎn)了，日本廠家也是用降低價格的方式競爭。但是中國一重是大企業(yè)，有雄厚的資金作為支撐，最終才在價格戰(zhàn)中奪回了國內(nèi)市場。但是好多小企業(yè)沒有這個實力，他們花了大量時間和精力研發(fā)出的國產(chǎn)設(shè)備，然而面對國外設(shè)備的極低價格，便沒有了競爭力。這個時候就需要國家政策的扶持，只有這樣，才能使國產(chǎn)設(shè)備有可能進入核電市場。

解決核電產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)對人才需求與人才短缺的矛盾

《中國核電》：目前，我國核電發(fā)展需要大量專業(yè)人才，數(shù)量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)比例不均，是當(dāng)下核電人才方面亟待解決的幾個問題。請您談?wù)勎覈穗娙瞬诺默F(xiàn)狀，以及對如何解決這些問題的建議。

于俊崇：核電行業(yè)是一個龐大的、完整的體系，從最初的探礦、開采、冶煉，核電站的前期選址到建成、運行、管理，直至后期的核設(shè)施退役及后處理。核電產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)都需要大量的人才，但是現(xiàn)在很多年輕人如果進不了大城市的研究院，都更愿意去核電站工作，因為核電站工作比較輕松，待遇也好，地理位置多處于沿海地區(qū)，環(huán)境也不錯。而核電站前期的探礦、采礦以及后期的三廢處理相關(guān)的工作崗位，很多年輕人就不愿意去了，因為這些單位所處位置偏遠，大多在礦區(qū)，崇山峻嶺的地方，工作環(huán)境較差，待遇也低。殊不知，光在大城市或核電站工作，一個國家無法形成完整的核電產(chǎn)業(yè)鏈。要成為核大國，必須有很多人愿意在條件艱苦的地方工作?，F(xiàn)在和過去的情況很不一樣，在過去，越偏遠、艱苦的地區(qū)，工資越高，大西北地區(qū)的工資比北京高很多；而現(xiàn)在完全反過來，越辛苦、偏遠的地區(qū)，工資越低。因為大城市的房價高、消費高，所以工資高，這也有一定道理，但導(dǎo)致的問題就是年輕人不愿意去艱苦的地方拿更少的工資工作了。

現(xiàn)在的年輕人與我們那一代相比，很多方面都強于我們，但在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，少數(shù)年輕人沒有足夠的思想準(zhǔn)備，在校時接受的愛國主義教育抵擋不住市場經(jīng)濟下的花花世界，所以畢業(yè)后寧可改行也不愿意去艱苦的地方工作；而我們當(dāng)年接受的教育是服從祖國需要，全部聽從組織安排?，F(xiàn)在畢業(yè)生參加工作是“雙向選擇”。我建議國家在政策上應(yīng)該向艱苦、偏遠的地區(qū)傾斜，使他們不僅能有較高的收入，而且工作條件、生活環(huán)境也能有較大改善。另外，核電上游和下游專業(yè)，可以和對口學(xué)校采用定向招生或聯(lián)合培養(yǎng)的方法來培養(yǎng)所需人才。當(dāng)年核動力院在山溝里招不到人，就是采取這個辦法招攬了很多人才，其中有些人后來都成了核動力院的領(lǐng)導(dǎo)或骨干。

核電大發(fā)展，人才是關(guān)鍵，希望能有更多的年青人從事核電產(chǎn)業(yè)，為我國的核電發(fā)展作出貢獻。

本刊記者王丹何芮