過去26年，夏明憲只做了一件事：造門。他從生產(chǎn)者、設(shè)計者，進階成了一名藝術(shù)品的創(chuàng)造者。、

一家門企，年銷售額達(dá)45億元，60%以上的經(jīng)銷商年賺千萬元，國內(nèi)同行無出其右，國外市場亦占重要席位，“門業(yè)大王”美心拔劍四顧，該用什么指引自己的未來？

夏明憲選擇的是“匠心”。

從1989年揮舞榔頭創(chuàng)辦美心的那天開始，夏明憲一心就只做一件事——造門。從生產(chǎn)者到設(shè)計者，再進階到藝術(shù)品的創(chuàng)造者，“匠心”的意蘊被他演繹得纖悉無遺。

26年來，美心經(jīng)歷過四次時代大浪的洗禮，夏明憲順著浪潮之勢，越攀越高。

1989年在防空洞造出的第一代門，是夏明憲的試水產(chǎn)品，沒想到一炮走紅，這讓很快美心就有了10家專賣店。夏明憲以專注、創(chuàng)新為主旋律的“匠心”也初露鋒芒。

90年代中期，享譽重慶的美心門，創(chuàng)造了它的第二個時代——向全國進軍。進軍的武器，是集合防盜、報警、具觀賞性為一體的新型防盜門，也是至今許多門企仍在沿用的產(chǎn)品。隨后，美心門一舉成為全國知名品牌。

到了90年代中后期，美心斥3000萬元巨資從韓國引進一套造門設(shè)備。這套設(shè)備，代表了當(dāng)時國際最先進的門類生產(chǎn)技術(shù)。憑借它，美心的分公司開遍全國，成為門業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

在中國拔劍四顧無敵手后，夏明憲馬不停歇地掀起第三次浪潮——進軍美國。

在洛杉磯，他建立美心研發(fā)基地，用技術(shù)征服了美國消費者。這個基地一直沿用到現(xiàn)在，并成為美心的第四次浪潮——智能時代的動力來源。

智能時代下的美心門，是夏明憲專注與創(chuàng)新天賦的體現(xiàn)，他將開關(guān)門變成了一種藝術(shù)。不用實體鑰匙，只需依靠手機藍(lán)牙與App，就能實現(xiàn)凌空開關(guān)門。接下來，光感技術(shù)、溫差感應(yīng)，將繼續(xù)成就夏明憲的“匠心”。

2015年，美心做到了45億元的年銷售額，競爭如此激烈，美心憑什么做王？

21世紀(jì)初期，美心曾接到一份來自英國的2000扇門的大單。加班加點生產(chǎn)出來后，總部將這貨發(fā)送給英國經(jīng)銷商，讓他們與買方接洽，但驗收時雙方出現(xiàn)了分歧。這批門的內(nèi)門尺寸有0.1公分的偏差，盡管在允許的誤差范圍內(nèi)，但傲慢的英國人就是不依不饒。

經(jīng)銷商火了，認(rèn)為對方無理取鬧。英國人一個電話打給了夏明憲。夏明憲怒火中燒，重罰了經(jīng)銷商，并決定按照英國人的標(biāo)準(zhǔn)，免費為他們再生產(chǎn)2000扇門，自費空運過去。

美心倒虧了200多萬元，但換來了英國人登門道謝。這件事讓美心的聲名開始在世界范圍雀躍。

消息傳到尼日尼亞的皇宮，彼時他們正急需一套豪華雕花實木門，用作皇宮大門，于是將電話打到了夏明憲那里。

尼日尼亞是非洲第一人口大國，皇宮大門等同于國家的面子，夏明憲決定親自用純手工制造。

他選用百年以上的白橡木作為板材材質(zhì)，為避免觸及該國復(fù)雜的宗教關(guān)系，他在左右兩側(cè)分別鏤有白馬與Y字形的雕藝，合上來，就是尼日尼亞的國徽。邊上左側(cè)，是一個大拇指；右側(cè)，則是一只手掌。這是尼日尼亞人見面的禮儀，他希望通過這扇門，表現(xiàn)出當(dāng)?shù)厝嗣窨释推焦蔡幍脑竿?/p>

三個月后，這件藝術(shù)品被裝在了尼日尼亞皇宮大門口上。在尼日尼亞政府與人民的贊譽聲中，夏明憲知道，他的理想正開始逐步實現(xiàn)：美心是一件藝術(shù)品。

從26年前，夏明憲第一次拿起榔頭那一刻起，或許就已經(jīng)注定了他終將成為一名匠人。時代在發(fā)展，美心正壯大，這件藝術(shù)品，需要他不斷雕鏤升級，在每個時代都發(fā)出最耀眼的光。

生產(chǎn)的匠人精神、企業(yè)文化里的出位精神，形成了美心內(nèi)外截然不同的性格特征。然而，正如一陰一陽成世界，專業(yè)和出位，反而把美心牢牢粘在了市場的心智深處無法卸載。

在夏明憲看來，美心要想在門業(yè)領(lǐng)域做王，要像很多德國人一樣，兩百年做一個小產(chǎn)品，做的深度深到你沒法想像，美心需要的是獨具匠心，而不是馬上發(fā)財。

所以，美心要求所有的有志于成為經(jīng)銷商的合作伙伴——忘記你的發(fā)財心，忘記那些首富們，上帝和財富最終會在你專注的產(chǎn)品上悄然顯現(xiàn)。