今日中國(guó),眾籌融資是為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新量身定做,是為創(chuàng)客們量體裁衣的最佳融資模式,是為熱衷于創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制造的個(gè)人設(shè)計(jì)制造群體,最有意愿、活力、熱情和能力在創(chuàng)新2.0時(shí)代為自己,同時(shí)也為全體人類(lèi)去創(chuàng)建一種更美好生活的這類(lèi)群體,提供的最好融資工具。
未來(lái)的資本市場(chǎng),將是眾籌與精英投資互補(bǔ)的格局。
大家投VS貸幫:根不紅苗正
大家投和貸幫在眾多股權(quán)眾籌平臺(tái)里極具代表意義。前者本身就是通過(guò)眾籌融資才成功創(chuàng)立,后者直接由去年大熱的P2P平臺(tái)延伸而來(lái)。
大家投創(chuàng)始人李群林號(hào)稱(chēng)出身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,但他并非明星創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)他極力推介大家投時(shí),很多知名天使投資人都拒絕了他。最終李群林吸引到的12個(gè)投資人,每人出資最高15萬(wàn)元,最低3萬(wàn)元,除創(chuàng)新谷孵化器是機(jī)構(gòu),個(gè)人投資者有投資經(jīng)驗(yàn)的只有5個(gè)人。
他的路徑最大啟示是給非明星創(chuàng)業(yè)者的——你最早的種子資金應(yīng)該來(lái)自于3F,即Family(家庭)、Friends(朋友)和Fool(傻瓜)。而這也定下了大家投的項(xiàng)目篩選基調(diào):項(xiàng)目處在較早融資階段,尚未引入A輪VC投資,融資金額在20萬(wàn)~1000萬(wàn)元。
為控制前期項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),大家投首創(chuàng)第三方銀行監(jiān)管賬號(hào)“投付寶”。投資人把投資款先打到由興業(yè)銀行托管的第三方賬戶(hù),在創(chuàng)業(yè)企業(yè)正式注冊(cè)驗(yàn)資的時(shí)候再撥款進(jìn)公司。還可以分批撥款,可根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)進(jìn)度決定是否持續(xù)撥款。
至今為止,大家投本身已通過(guò)網(wǎng)上眾籌完成兩輪融資,分別在2014年1月和2015年3月,尤其是第二輪自眾籌,不到20小時(shí)就認(rèn)投破千萬(wàn)元。而在首輪自眾籌完成后,有些最早期的投資者已經(jīng)以11倍的溢價(jià)退出部分股權(quán)。
以P2P業(yè)務(wù)起家的貸幫網(wǎng)則走了另一條路。這家首個(gè)堅(jiān)持“不兜底”的P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)股權(quán)眾籌后,首創(chuàng)擔(dān)保機(jī)制。其第一單袋鼠物流項(xiàng)目上線(xiàn)16天,79位投資者完成60萬(wàn)元的投資額度,較預(yù)計(jì)時(shí)間提前13天。讓投資人快速做出決斷的,正是擔(dān)保。
貸幫網(wǎng)敢于為眾籌企業(yè)擔(dān)保的原因,在于只有天使進(jìn)行過(guò)投資,并且天使投資人愿意做保薦人的項(xiàng)目才能上線(xiàn)。
WiFi萬(wàn)能鑰匙:眾籌也要凹造型
普通人也能買(mǎi)大公司?2015年6月,堪稱(chēng)“獨(dú)角獸”的WiFi萬(wàn)能鑰匙發(fā)起眾籌,短短七天,融資額6500萬(wàn)元人民幣,認(rèn)購(gòu)額高達(dá)77億元,超募237倍!掐指一算,這是迄今中國(guó)最大的股權(quán)眾籌項(xiàng)目,將所有平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。
草根游戲瞬間變身財(cái)富狂歡,究其原因,WiFi萬(wàn)能鑰匙是一家成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè),年初以10億美金的估值獲得A輪融資5200萬(wàn)美元。這次籌資6500萬(wàn)元,WiFi萬(wàn)能鑰匙聰明地將其劃分為更細(xì)等份,單份130萬(wàn)人民幣,使得投資門(mén)檻大大降低。
但77億元的認(rèn)購(gòu)額是什么概念?幾乎是幾個(gè)大型的A股市場(chǎng)IPO!而認(rèn)購(gòu)者甚至沒(méi)有一家大基金、大天使機(jī)構(gòu)領(lǐng)投,全為“散戶(hù)”,據(jù)說(shuō)很多是來(lái)自BAT的高管和員工。
這無(wú)疑打破了“初創(chuàng)企業(yè)找眾籌,成熟企業(yè)找風(fēng)投”的思路,且讓股權(quán)眾籌找到營(yíng)銷(xiāo)和募資之外的新目的——讓用戶(hù)成為你的股東。
不差錢(qián)的WiFi萬(wàn)能鑰匙玩眾籌,玩的是什么?
其一,“此次投資人中70%都是支持我們的忠實(shí)用戶(hù),他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同和理解甚至超過(guò)了一般專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)?!边@意味著大量資金之外的創(chuàng)意資源注入。
與此同時(shí),創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)有一個(gè)“4%輻射定律”,如果讓你潛在客戶(hù)中的4%成為你的股東,剩下96%則會(huì)被這些人潛移默化地逐步輻射。讓用戶(hù)有機(jī)會(huì)變身成為公司股東,吸引更多看好這個(gè)市場(chǎng)的各界人士參股,這也是WiFi萬(wàn)能鑰匙股權(quán)眾籌最終希望達(dá)到的目的。
其二,在這個(gè)火得一塌糊涂的項(xiàng)目中,最大受益者是此次股權(quán)眾籌平臺(tái)——籌道。雖然籌道是中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)首批認(rèn)證會(huì)員之一,但知名度明顯不夠。而WiFi萬(wàn)能鑰匙這種具有知名度和話(huà)題性的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上線(xiàn),無(wú)疑是對(duì)籌道影響力的拉抬。
據(jù)調(diào)查,WiFi萬(wàn)能鑰匙的創(chuàng)始人、CEO陳大年是上海掌門(mén)科技有限公司董事長(zhǎng);而籌道屬于掌門(mén)科技旗下眾牛網(wǎng)絡(luò)。