2014年10月,Mr.Bear寵寵熊在云籌平臺(tái)上啟動(dòng)眾籌,50分鐘內(nèi)1000萬(wàn)元認(rèn)籌額度被哄搶一空,最終認(rèn)籌1960萬(wàn)元,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)股權(quán)眾籌達(dá)到千萬(wàn)元級(jí)別的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
而這只是云籌平臺(tái)上眾多成功案例之一。自2013年底在深圳創(chuàng)立至今,云籌已幫助31個(gè)項(xiàng)目成功完成股權(quán)眾籌,眾籌成功率達(dá)86%,國(guó)內(nèi)首個(gè)1000萬(wàn)元股權(quán)眾籌項(xiàng)目寵寵熊、1小時(shí)內(nèi)便完成認(rèn)籌的奇久網(wǎng)、還未上線路演階段便已認(rèn)籌滿額的沃森動(dòng)漫,一再刷新業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌快速融資紀(jì)錄。
與諸多股權(quán)眾籌平臺(tái)側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)投融資信息對(duì)接撮合相比,云籌所倚仗的是籌前籌中籌后,尤其是籌后管理。
巡視制
籌后管理不等于投后管理,投后管理屬于領(lǐng)投人職責(zé)。而云籌的籌后管理重點(diǎn)在于激發(fā)和監(jiān)督領(lǐng)投人履行職責(zé),貢獻(xiàn)價(jià)值,幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)籌人、籌智、籌資源。
云籌目前有專門(mén)的籌后管理團(tuán)隊(duì),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目定期巡視,進(jìn)行問(wèn)題診斷、相關(guān)孵化和指導(dǎo),制作分析報(bào)告,反饋給領(lǐng)投人和跟投人,充分保證投資人的知情權(quán),了解項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度,同時(shí)跟蹤監(jiān)督領(lǐng)投人盡職情況。當(dāng)領(lǐng)投人出現(xiàn)缺位的特殊情況時(shí),云籌團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)補(bǔ)位,代行投后管理職責(zé),對(duì)跟投人負(fù)責(zé)。
這個(gè)籌后巡檢針對(duì)云籌上的所有項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目每隔3個(gè)月左右都會(huì)有一次巡檢。同時(shí),制定《云籌籌后管理巡檢辦法》,在實(shí)踐中已經(jīng)對(duì)10多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了巡檢。
“熊六刀”跟蹤制
根據(jù)天使投資人熊新翔提出的天使投資方法論“熊六刀”,首先在籌前階段,就通過(guò)大量產(chǎn)品化結(jié)構(gòu)化工作,將傳統(tǒng)線下項(xiàng)目打造成線上標(biāo)準(zhǔn)化股權(quán)眾籌產(chǎn)品。
并且,云籌網(wǎng)站開(kāi)發(fā)也有創(chuàng)新,比如網(wǎng)站上注冊(cè),不是按投資人、創(chuàng)業(yè)者來(lái)注冊(cè)的,而是根據(jù)用戶行為來(lái)界定其在某個(gè)項(xiàng)目上是創(chuàng)業(yè)者還是投資人。兩者角色可以轉(zhuǎn)化,實(shí)際上,云籌已經(jīng)發(fā)生了多起創(chuàng)業(yè)者跟投其他項(xiàng)目的情況。
再比如每一個(gè)云籌的項(xiàng)目,在發(fā)布時(shí),可以選擇是股權(quán)眾籌,還是可轉(zhuǎn)債眾籌。所謂可轉(zhuǎn)債,就是先債,合乎情形時(shí)有條件可轉(zhuǎn)為股份。這非常符合一些項(xiàng)目處于早期難以進(jìn)行估值的階段,避免投融資雙方把時(shí)間浪費(fèi)在討價(jià)還價(jià)上。
而項(xiàng)目資金到位后,用“熊六刀理論”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重新評(píng)估,看看項(xiàng)目方發(fā)展是否正常,是否有戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤;了解項(xiàng)目方當(dāng)前的困難和需要,通過(guò)云籌平臺(tái)海量的投資人資源和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者??傊p信息,重信用;輕項(xiàng)目撮合,重項(xiàng)目?jī)?yōu)化。
籌后管理模塊
云籌有一個(gè)籌后管理模塊,所有云籌上的項(xiàng)目在眾籌完成后,都會(huì)自動(dòng)進(jìn)入這個(gè)籌后管理模塊。除了管理項(xiàng)目的籌資過(guò)程,備份投資文檔,眾籌的投資人可以在這個(gè)模塊中了解到項(xiàng)目的籌后進(jìn)展情況,包括項(xiàng)目方的信息披露、云籌的巡檢報(bào)告、領(lǐng)投人的盡職報(bào)告。項(xiàng)目方、投資人也可以對(duì)某一主題發(fā)起討論、即時(shí)聊天等。
針對(duì)眾籌項(xiàng)目的特殊性管理,云籌開(kāi)發(fā)和探討的一大內(nèi)容是針對(duì)眾籌創(chuàng)建的企業(yè),股東關(guān)系管理和股東資源開(kāi)發(fā)。
與此同時(shí),云籌還設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,例如對(duì)某一項(xiàng)目簽訂的條款為:若該項(xiàng)目最后夭折了,則從創(chuàng)始人擁有的另一家公司劃撥相應(yīng)價(jià)值的股份給投資者。除此之外,債轉(zhuǎn)股也將作為風(fēng)險(xiǎn)兜底的方式之一,即投資人的投資先作為借款借給項(xiàng)目方,等時(shí)機(jī)合適觸發(fā)相應(yīng)條款之后再轉(zhuǎn)為股份。
云籌的籌后管理持續(xù)到完成項(xiàng)目新一輪投資對(duì)接。正是滲入籌前籌中籌后整個(gè)階段的深度創(chuàng)業(yè)服務(wù)理念,讓云籌獲得了眾多職業(yè)天使投資人甚至專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的加盟背書(shū)。
目前云籌平臺(tái)上的股權(quán)眾籌項(xiàng)目,已經(jīng)發(fā)展到只有專業(yè)投資機(jī)構(gòu)才能搶到領(lǐng)投人席位的地步。以紅嶺天使、賽馬資本、老鷹基金、易一投資、領(lǐng)籌資本、中創(chuàng)富投資等為代表的眾多機(jī)構(gòu)都已入駐云籌,聚集了眾多天使投資人的青年天使會(huì)也與云籌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
此外,云籌自身也已獲得3輪投資,并且是國(guó)內(nèi)第一家獲得機(jī)構(gòu)A輪投資的股權(quán)眾籌平臺(tái),而在這3輪融資過(guò)程中,云籌估值暴漲了10倍。