創(chuàng)業(yè)的道理可以談得天花亂墜，但真正在創(chuàng)業(yè)過程中起到實際作用的不過是活下去的本能。

在我們本期的封面人物里，提到了沈陽機床掌門人關(guān)錫友這樣一個故事：那是2012年的一天，i5研發(fā)成功前夕。他站在德國一家賓館樓頂整整一夜，打算跳樓。那時，連續(xù)投入11億元的技術(shù)沒搞出來，德國的國際化項目陷入僵局……那可真是最難的日子。

幾乎我們接觸過的創(chuàng)業(yè)成功者，或多或少都遭遇過類似的艱難時刻。在今天，當(dāng)大街小巷被各種創(chuàng)業(yè)浪潮彌漫，創(chuàng)業(yè)越來越像是一場集體行動時，很多人淡忘了出發(fā)的真正目的。從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多源自創(chuàng)業(yè)者對財富和名聲的渴望，而創(chuàng)業(yè)更多需要的是堅持、是熬、是信仰，如果不是真正熱愛，很難有順利過冬者。

事實上，今天的創(chuàng)業(yè)越來越被包括媒體在內(nèi)的傳播者過于浪漫地解讀了。中國有4300多萬家民營企業(yè)，站在媒體聚光燈下的，僅是其中很小一部分。那些能夠“印刷”出來的商業(yè)智慧其本身帶有局限性，因為對于真正在市場中摸爬滾打的“非主流”商人而言，支撐他們打贏一場場戰(zhàn)斗的深層邏輯，其實是活下去的本能，而非教科書上的刻板方法。

那些很難“印刷”出來的創(chuàng)業(yè)精神，通常只在少部分人群身上存在。企業(yè)家精神是什么？正如投資人閻焱所說，你可能有其中某一些東西，比如說你可能有很強的成功欲，你也有冒險精神，但是你不能夠以苦為樂，你可能非常精明理智，但是你沒有事業(yè)心。所以，只有這些都組合起來，才是一個企業(yè)家的精神。

有時候，創(chuàng)業(yè)的道理可以談得天花亂墜，但真正在創(chuàng)業(yè)過程中起到實際作用的不過是活下去的本能。何謂本能？我們雜志曾報道過一位年輕創(chuàng)業(yè)者，他初中肄業(yè)，做機票生意起家，一輛長安小貨車，兩年跑至報廢。機票生意做到月純利潤7萬元之后，果斷轉(zhuǎn)型，做工地上的活動板房，三年內(nèi)殺入重慶市場前三。他不懂太多的商業(yè)大道理，總結(jié)出的經(jīng)驗不過是：一門生意有40%的毛利，就往死里整！

綜上所述，創(chuàng)業(yè)不是浪漫寫意，創(chuàng)業(yè)者可以有理想但不應(yīng)該理想化。要讓自己成為成功這樣小概率事件的主演，情懷和夢想是微不足道的東西，更多時候需要的還是站在懸崖活下去的勇氣。