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        “導師學長制”教學模式在中職學校實訓中的應用研究

        2015-10-24 07:51:00宋小安
        職業(yè)教育研究 2015年5期
        關鍵詞:實訓中職技能

        宋小安

        (廣東省佛山市順德區(qū)勒流職業(yè)技術學校 廣東 佛山 528322)

        “導師制”作為一種教育制度最早于14世紀在牛津大學出現(xiàn),該制度經(jīng)過了幾個世紀的演變,已從國外傳播到國內,由大學向中學擴展。“學長制”起源于英國,最初出現(xiàn)在15世紀的伊頓公學,是學生自我管理的一種模式。具體做法是挑選部分成績優(yōu)秀、工作經(jīng)驗豐富的高年級學生,經(jīng)過培訓后對低年級學生開展幫扶、指導、教育等工作。目前,我國“導師學長制”的研究大都集中在高職院校。“導師學長制”教學模式是實訓指導教師提前培養(yǎng)一批綜合素質高、技能水平出眾的學長,在正常實訓教學中充當導師助手,傳承導師技能,學長在參與教學中自身能力也得到鍛煉提升。

        佛山市順德區(qū)勒流職業(yè)技術學校(以下簡稱我校)創(chuàng)新了原有的實訓教學模式,將以往人文關懷式的學長制向技能傳授式的學長制轉變,學長不僅要關心學弟的生活,還要做好導師的助手,傳承本專業(yè)的專業(yè)技能,承上啟下,把導師從瑣碎的日常教學管理中解放出來,承擔更重要的專業(yè)發(fā)展任務。闖出一條前廠后校,導師領路,學長護航,以高質量、高效率、低成本的專業(yè)對口就業(yè)為核心的職教之路,促進了當?shù)刂新殞W校專業(yè)的有效發(fā)展,形成了具有當?shù)靥厣娜瞬排囵B(yǎng)教學模式。

        一、傳統(tǒng)實訓教學模式的缺陷

        我國中職學校實訓教學主要采用的是側重于行為控制的教學模式,即傳統(tǒng)的實驗室模式。由實訓指導教師(導師)負責組織實施,一般都有硬件支持——滿足專業(yè)實訓的設備實驗室或實習車間,通過導師演示操作和學生模仿練習來鞏固學生專業(yè)理論知識,培養(yǎng)其動手操作能力,達到相應技術等級的實訓教學模式。

        傳統(tǒng)實訓教學模式的特點是必須要有技術裝備支撐,有明確的任務指向,實訓內容由淺入深,循序漸進;要求導師耐心細致,不厭其煩,反復解決學生實訓中的瑣碎問題;要求專業(yè)科組對導師的指導、學生的操作、安全做全方位的監(jiān)控;要求學校保證實訓過程耗材的正常供應、實訓設施及時更新,提高實訓教學的有效性。但現(xiàn)實是中職學校的生源學習基礎薄弱,并由此導致部分學生自暴自棄,德育表現(xiàn)也不容樂觀。上實訓課,50人的標準班,我校一般只安排一個實訓教師上課,加上實訓設備眾多,教學場面難于控制,導師往往在教技能、抓紀律等方面捉襟見肘,降低了教師的積極性,最終影響學生的專業(yè)對口就業(yè)??梢哉f,傳統(tǒng)的實訓教學模式效果不佳。

        二、“導師學長制教學模式”的理論基礎

        巴萊多定律又叫“二八定律”,在19世紀末20世紀初由意大利經(jīng)濟學家巴萊多提出。他認為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余的80%盡管是多數(shù),卻是次要的。職業(yè)教育要把全部學生都培養(yǎng)好是很難的,只有先培育一批學長,帶動其他學生發(fā)展才是有效、高效的教學方法。優(yōu)秀學生的培養(yǎng)可以促進學校的發(fā)展,一所學校優(yōu)秀學生數(shù)量越大,學校越有競爭力。而導師的能力也可以通過培育優(yōu)秀學長來提高。

        榜樣的力量是無窮的。在職教資源有限的情況下,集中力量培育優(yōu)秀學長,讓一部分學長先成為高技能人才,并帶動其他學生學習技能,這種做法符合客觀規(guī)律。因此,我們把重點放在學長制教學模式的研究上,進行了各個專業(yè)實訓教學公開課、示范課的探索,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀學長。課題組還公開出版發(fā)行了基于實訓教學模式改革的《導師學長制實訓指導手冊》、《基于導師學長制的實訓教學案例集錦》等書,并最終形成了富有勒流當?shù)靥厣膶嵱?6字 “導師學長制教學模式”——任務驅動、學長輔教、學案教學、活性評價,涵蓋教學目標、教學方法、教學過程、教學效果的實訓教學全過程。

        三、實施“導師學長制”教學模式取得的成果

        自2008年開始,經(jīng)過反復探索實踐,我校采用了“導師學長制”教學模式,在不增加教育成本的前提下,增強了實訓教學的控制力。因為有學長參與實訓教學,減輕了實訓導師的教學壓力,實訓導師非常支持,并積極參與研究實踐。隨著研究的深入,我們發(fā)現(xiàn)不僅實訓導師愿意參與實踐,擔任學長的學生熱情也很高,在其帶動下,其他學生參與實訓的積極性也比以往有所改善,管紀律、教技能終于實現(xiàn)了雙管齊下,專業(yè)對口就業(yè)率上升(見表1)。

        表1 近5年我校專業(yè)對口就業(yè)率統(tǒng)計表

        四、在實訓中推行“導師學長制”教學模式的意義

        1.既鍛煉了學生,又解放了導師

        實訓教學是技能傳授的過程,遵循由淺入深、循序漸進的規(guī)律。實訓教學入門瑣碎繁雜,導師經(jīng)常重復地完成簡單操作,耗費了大量寶貴的精力。將這些簡單的重復勞動交給學長去做,將導師解放出來,讓導師集中精力教好學長,從事更高端的技能傳授、課題研究,可以提升教學的深度且效果明顯。導師學長制實訓教學模式,如圖1所示。

        圖1 “導師學長制”實訓教學模式示意圖

        2.學長的自學能力得到提升

        學長作為導師的得力助手,在傳承導師的技能時必將遇到教學實踐問題,教學相長,促使他們自學研究,不斷提升理論及專業(yè)技能水平。

        3.學生的團隊合作能力得到提升

        我?!皩煂W長制”教學模式是將實訓學生分成若干實訓小組,由導師指導學長傳授技能,既有組內學生的競爭與合作,又有組與組之間的競爭合作。學長帶領學生完成教學任務,在合作中學會學習、學會合作學習的快樂,有利于實現(xiàn)生生互學,生生互助,在朝夕相處中拉近學生之間的感情,化解他們之間諸多矛盾,從而形成團結向上的班集體,更好地適應現(xiàn)代企業(yè)對團隊合作能力的要求,如圖2所示。

        圖2 “導師學長制”教學模式流程圖

        4.學生學習效果得到改善

        由于學長在過去自己學習過程中對學什么、怎么做深有體會,因此他們在實訓指導過程中對教什么、如何做,哪些地方需要注意更有針對性,更能符合學生的學習實際,可以使學生更快地接受技能,學習效果更好,有時甚至比導師直接教學生的效果更好。

        5.學生的學習積極性得到提升

        關于學長的選拔。我校授權導師在企業(yè)冠名班,尤其是參加各級專業(yè)技能競賽的優(yōu)秀學生中選拔學長,并負責學長的培育管理,樹立標桿,給他們一次當“教師”的機會,增強他們的成就感,極大地激發(fā)了學長學習專業(yè)技術的熱情。同時,學長讓學弟學妹們明白如果學好專業(yè)知識,掌握好技能也可以被選拔為“小師傅”,成為指導低年級學生的學長,這也激發(fā)了低年級學生學好技能的積極性,德育教育也在潛移默化中得到提升。

        6.有利于學長成才,提升實訓教學效果

        職教專家給我校研究成果的評價是:該課題組織得力,措施到位,領導重視,教師參與積極性高,研究成果突出,具有“三個價值”:一是具有創(chuàng)新價值,將傳統(tǒng)的“教師—學生”雙邊教學變?yōu)椤皩煛獙W長—學生”三邊之間的教學,構建了一種新型的技能型人才培養(yǎng)模式;二是具有實用價值,能夠有效地促進學風轉變,充分發(fā)揮了教師的引領作用,提高實訓教學質量,深化校企合作等;三是具有指導和推廣價值,建立了學長選拔培養(yǎng)工作流程,可操作性強,能夠在中職學校、技工院校、高職院校中推廣。如表2所示。

        在不增加教育成本的前提下,創(chuàng)新原有的實訓教學模式,在中職學校實訓中推行“導師學長制”教學模式,有利于學長的成才和導師能力的提高,最終帶來實訓效果的全面優(yōu)化。

        表2 勒流職校實訓中兩種實訓教學模式的比較表

        [1]丁念金,徐繼存,等.解析:為教學模式正名[N].教育時報,2011-01-05(3).

        [2]丁證霖,趙中建,等.當代西方教學模式[M].太原:山西教育出版社,1991.

        [3]郝志軍,徐繼存.教學模式研究20年:歷程、問題與方向[J]教育理論與實踐,2003(12).

        [4]徐志揚.模具專業(yè)高技能人才培養(yǎng)模式探討[J].裝備制造技術,2009(11).

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