沈國梁

馬化騰將騰訊定位為一個可以“連接一切”的連接器，騰訊的智慧生活以微信+微信支付為基礎(chǔ)，幫助政府機(jī)關(guān)以及傳統(tǒng)行業(yè)將原有的服務(wù)功能和商業(yè)模式“移植”到云端，連接了生活的方方面面。

英文縮寫peer-to-peer的P2P，是一種將小額資金聚集起來借貸給有資金需求人群的民間小額借貸模式，它實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者和閑散資金擁有人的需求連接，而更寬泛的互聯(lián)網(wǎng)金融，無非也是為資金的使用找到了一條更便利的互聯(lián)網(wǎng)連接路徑。

連接型創(chuàng)新公司：從物的連接到人的連接。想要連接一切的不僅僅是馬化騰，蘋果也有這樣的生態(tài)創(chuàng)新野心。

《連線》雜志在那篇著名的《Web已死，Internet永生》文章中曾這樣寫道：“我們正在逐漸拋棄開放而自由的Web，尋找更加簡單、時(shí)髦、用起來更舒服的服務(wù)。”這些服務(wù)的提供者，都是連接型創(chuàng)新公司。

連接是一種戰(zhàn)略思維，一種商業(yè)操作，一個時(shí)代標(biāo)志，一把開啟新商業(yè)奧秘的鑰匙，這是《連接時(shí)代》圖書作者的觀點(diǎn)。有人說，BAT三巨頭的今天，分別是人和人連接、人和交易連接、人和信息連接的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)典范，而到了今天移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以物為本的連接創(chuàng)新開始更多地趨向以人為本的連接創(chuàng)新，比如說連接了打車服務(wù)需求者和服務(wù)提供者的滴滴優(yōu)步，比如說連接了投資者和被投資者的各類P2P網(wǎng)貸平臺。

互聯(lián)網(wǎng)連接創(chuàng)新的目的不僅僅是取得技術(shù)上的突破，更重要的是要觸及技術(shù)背后的受益者——人，“以人為中心”將是互聯(lián)網(wǎng)連接時(shí)代的創(chuàng)新根本。

互聯(lián)網(wǎng)連接創(chuàng)新，你只需解答兩個問題：連接什么和如何連接。無疑，第一個問題更有戰(zhàn)略決定性。

百度有錢是百度公司推出的一個為用戶提供個人消費(fèi)金融服務(wù)的權(quán)益平臺。據(jù)介紹，不同于其他基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消費(fèi)信貸，百度推出教育消費(fèi)類信貸是為了貼合其“連接人與服務(wù)”的定位——百度CEO李彥宏希望在行業(yè)垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)360行的連接業(yè)務(wù)創(chuàng)新。有人預(yù)言，在未來，“百度有錢”或許不僅能實(shí)現(xiàn)貸款教育，還能實(shí)現(xiàn)貸款醫(yī)療、貸款旅游，甚至是貸款結(jié)婚等各種傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)很難覆蓋的細(xì)分領(lǐng)域。

“連接什么”決定了連接創(chuàng)新的市場需求價(jià)值，沒有現(xiàn)實(shí)需求、沒有實(shí)用價(jià)值的連接創(chuàng)新只能以失敗收場。而“如何連接”是決定連接創(chuàng)新成功的路徑保障。在2014中國計(jì)算機(jī)大會上，小米董事長雷軍表示，小米將著力打造智能硬件生態(tài)鏈。智能硬件生態(tài)鏈涵蓋手機(jī)、穿戴設(shè)備、辦公家用電子設(shè)備等多終端的生態(tài)鏈，并通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合，由電商平臺全部打通。不同于BAT三巨頭，小米的連接創(chuàng)新有堅(jiān)實(shí)的硬件依托，是通過連接構(gòu)件人和服務(wù)的生態(tài)體系。

當(dāng)然，如何連接不僅僅是一個路徑形式問題，還是一個數(shù)量和質(zhì)量問題。騰訊COO任宇昕表示，連接型公司的價(jià)值由它所創(chuàng)造出的連接的數(shù)量和質(zhì)量決定。例如一個可以連接1萬輛出租車的公司，會比一個連接1000輛出租車的公司更有價(jià)值；一個總是可以幫助用戶找到需要的餐廳的公司，會比一個經(jīng)常找錯餐廳的公司更有價(jià)值。

總之，無論是人連接人，人連接服務(wù)，還是企業(yè)連接企業(yè)，硬件連接硬件，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下廣泛的連接創(chuàng)新，正在給我們的生活帶來越來越多的驚喜變化，而企業(yè)正是在這種驚喜的連接中鑄就一個又一個互聯(lián)網(wǎng)奇跡。