1、郭友:中國銀行業(yè)的經(jīng)營將分化
中國光大銀行行長、黨委副書記
中國銀行業(yè)經(jīng)營的分化,首先是發(fā)展路徑的分化。大型銀行將走綜合化經(jīng)營的集團發(fā)展道路;而大部分中小型銀行將更加關注走特色化經(jīng)營之路,單一行業(yè)的金融機構可能會相繼出現(xiàn)。第二個是經(jīng)營業(yè)績的分化。第三,就是銀行境遇的分化。
2、利明獻:根據(jù)風險定價來精細化轉型
廣發(fā)銀行行長
除了主動調結構之外,非常重要的就是怎么樣向精細化轉型。我覺得精細化轉型非常重要的,你要根據(jù)風險來定價。我們知道國內的銀行,因為現(xiàn)在大部分資產(chǎn)都是國有控股,所以難免會有一個政策的指引,基本上還是大大的籠罩中國的銀行業(yè)的經(jīng)營形態(tài)、戰(zhàn)略形態(tài)還有服務形態(tài),但是在看市場化、國際化、綜合經(jīng)營的時候,我覺得最重要的環(huán)節(jié),你的資產(chǎn)怎么樣做理性的定價,就是根據(jù)風險的評價來做定價。
3、黃益平:銀行應提供更多的中間服務
中國著名經(jīng)濟學家,北京大學國家發(fā)展研究院教授
未來要更多的靠中小企業(yè)的發(fā)展,靠產(chǎn)業(yè)升級,金融政策的開放和互聯(lián)網(wǎng)新技術對金融的影響,全方位提升銀行面對挑戰(zhàn)的各項機制。銀行今后要提供更多的中間服務,以保持在市場上比較高的盈利,同時真正對實體經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。
4、邵平:挑戰(zhàn)是前所未有的
平安銀行行長
我們過去都認為自己法力無邊,只要長纓在手就能縛住蒼龍,現(xiàn)在來看規(guī)律已經(jīng)開始頑強的發(fā)揮了作用。銀行業(yè)從大躍進的時代無可挽回的結束了,我們現(xiàn)在的日子確實很難過。今年有的銀行可能利潤將出現(xiàn)零增長甚至負增長,挑戰(zhàn)是前所未有的。
5、郭田勇:直銷銀行會成為未來發(fā)展方向
中央財經(jīng)大學金融學院教授
銀行的直銷銀行會成為未來重要的發(fā)展方向,成為傳統(tǒng)銀行開辟互聯(lián)網(wǎng)金融的一個渠道。風險控制是銀行所有業(yè)務需要注意的事項。目前監(jiān)管層也對直銷銀行進行了監(jiān)管,比如監(jiān)管層要求,首次購買銀行理財?shù)犬a(chǎn)品必須去網(wǎng)點簽署風險揭示書。不過不排除未來會直接通過直銷銀行購買銀行理財產(chǎn)品,對于用戶而言也會更加方便。
6、趙錫軍:直銷銀行是否是方向還不好說
中國人民大學教授
網(wǎng)絡提供的金融服務未來會不會形成一個模式,目前還不好評價,從成本、客戶競爭、金融機構同業(yè)競爭角度來講,銀行通過線上、線下兩手準備,特別是通過網(wǎng)絡銷售的方式,迎合年輕人的購買需求。以電商與傳統(tǒng)賣場的轉變?yōu)槔?,目前部分傳統(tǒng)商場已經(jīng)成為了體驗店,電商平臺則演變成了人們購物的首選模式。而未來銀行能不能成為這樣線下做體驗店、主要通過線上來提供服務,還需要時間的考證。
7、宗良:未來幾年民營銀行發(fā)展面臨新的機遇
中國銀行國際金融研究所副所長、研究員
金融開放程度的擴大為民營銀行發(fā)展提供了新機遇,民營經(jīng)濟的快速發(fā)展產(chǎn)生的巨大融資需求,是民營銀行發(fā)展的客觀基礎;互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展為民營銀行創(chuàng)新提供了廣闊空間;利率市場化、存款保險制度的建立,為民營銀行發(fā)展提供了制度保障。“十三五”期間民間資本進入民營銀行的限制將逐步減小,民營銀行發(fā)展面臨重大機遇,民營銀行可望在服務實體經(jīng)濟方面走出一條新路。
8、黃志凌:大數(shù)據(jù)助力銀行整合
中國建設銀行首席經(jīng)濟學家
通過大數(shù)據(jù)技術和數(shù)據(jù)挖掘分析,商業(yè)銀行將整合內外部數(shù)據(jù)資源,提供全新溝通渠道和營銷手段,提升客戶體驗;豐富客戶全景視圖,挖掘既有客戶需求,創(chuàng)造新的客戶需求,提升客戶價值創(chuàng)造能力;優(yōu)化運營流程,提升管理精確度,研究預測市場營銷效果,提高經(jīng)營管理水平。
9、盧道和:可以做一個沒有手機的銀行
前海微眾銀行科技事業(yè)部零售客戶產(chǎn)品部總經(jīng)理
如果沒有了越來越大的屏幕,自助交易的過程如何完成?如果能利用可穿戴設備通過生物識別技術把密碼消除的話,微眾銀行是可以做一個沒有手機的移動銀行的。到那時,如果客戶一切的交互都是基于AI的這樣一個過程,就已經(jīng)不需要一個固定的界面去自助,即使發(fā)起一筆轉帳,完全可以從“我要轉給誰”開始,只需要這個人工智能機器人對客戶進行很好的引導。這完全可以通過積累了幾十年的知識庫,通過機器人來完成。
10、趙衛(wèi)星:特別重視互聯(lián)網(wǎng)銀行
網(wǎng)商銀行副行長
作為一家民營銀行,網(wǎng)商銀行特別重視互聯(lián)網(wǎng)銀行,不但技術人員特別多,建模人員特別多,UED人員也特別多,反而少了客戶經(jīng)理,沒有運營人員,沒有客戶經(jīng)理。不站在自己的初衷,站在自己的想法上去思考,多站在客戶的想法上去思考,才能進步。