劉曉嵐
摘 要:質(zhì)量是人類文明程度的標(biāo)志,建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系國(guó)家和民族的形象,工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,除了經(jīng)濟(jì)上的因素外,更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),建筑工程質(zhì)量問(wèn)題毋庸置疑成了頭等大事。該次通過(guò)對(duì)安陽(yáng)化工10萬(wàn)噸/年保險(xiǎn)粉項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制中存在問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn),一方面對(duì)該工程質(zhì)量的完善有所幫組;另一方面對(duì)其他類似工程有所借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑施工 質(zhì)量控制 研究 對(duì)策
中圖分類號(hào):TU201 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2015)08(c)-0208-02
質(zhì)量是人類文明程度的標(biāo)志,建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系國(guó)家和民族的形象,工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,除了經(jīng)濟(jì)上的因素外,更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),建筑工程質(zhì)量問(wèn)題毋庸置疑成了頭等大事。該次通過(guò)對(duì)安陽(yáng)化工10萬(wàn)噸/年保險(xiǎn)粉項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制中存在問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn),一方面對(duì)該工程質(zhì)量的完善有所幫組;另一方面對(duì)其他類似工程有所借鑒。
建筑產(chǎn)品作為一種商品與其它商品相比有其特殊性。一是投資規(guī)模大、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜且不可逆轉(zhuǎn);二是質(zhì)量問(wèn)題的可彌補(bǔ)性差,靠售后服務(wù)不能解決問(wèn)題,特別是工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),其帶來(lái)的后果遠(yuǎn)比其它劣質(zhì)產(chǎn)品更為嚴(yán)重。
施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以在施工階段加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制,是最實(shí)際、最直接、最有效的手段。
安陽(yáng)化工10萬(wàn)噸/年保險(xiǎn)粉項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀。
1 工程概況
該工程由甲酸內(nèi)合成、甲酸鈉分離、甲酸鈉倉(cāng)庫(kù)、甲酸鈉總額和灌區(qū)、燒堿灌區(qū)裝置及道路、圍堰等工程組成。施工場(chǎng)地條件較小,不利于施工作業(yè)面的開展。工程所用材料及施工工藝較復(fù)雜,進(jìn)度安排要求高,施工期間需各工種密切配合,合理穿插施工。
2 現(xiàn)狀調(diào)查
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小,施工環(huán)境和各個(gè)單項(xiàng)工程之間配合,(技術(shù)、人員、材料、安全)等,有待加強(qiáng)。
(2)施工階段是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過(guò)程,因此,為保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,我們應(yīng)充分重視并做好建筑工程和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
3 項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
公司的工程質(zhì)量在政府重視,行業(yè)監(jiān)督和社會(huì)各方的支持下,一年比一年有所提高。針對(duì)此項(xiàng)目雖然實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,規(guī)定了工程目標(biāo)、構(gòu)建了組織措施、制定了技術(shù)措施,但此項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面還存在著許多問(wèn)題,質(zhì)量體系文件注重管理原則,對(duì)于實(shí)際運(yùn)作的內(nèi)容規(guī)定得不夠具體,沒(méi)有細(xì)化到具體的控制環(huán)節(jié)。典型的質(zhì)量控制問(wèn)題(如圖1)。
4 現(xiàn)從材料、技術(shù)、工序和成品保護(hù)等系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題的成因進(jìn)行分析
4.1 材料系統(tǒng)質(zhì)量控制問(wèn)題成因分析
目前該項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)生于材料系統(tǒng),出現(xiàn)問(wèn)題后造成事故隱患大,后果嚴(yán)重且不容易被發(fā)現(xiàn),所以材料系統(tǒng)質(zhì)量控制是整個(gè)系統(tǒng)控制的最重要的環(huán)節(jié)。該項(xiàng)目材料系統(tǒng)質(zhì)量控制存在問(wèn)題歸納(如圖2)。
4.2 技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量控制問(wèn)題成因分析
技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量控制是整個(gè)施工質(zhì)量控制的前提和保障,一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)引起后續(xù)工作的連鎖反應(yīng),加大返修成本。該項(xiàng)目在技術(shù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題具體分析以下幾點(diǎn)。
(1)制訂工藝文件時(shí),標(biāo)準(zhǔn)選用錯(cuò)誤或不能得到現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,施工前沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成施工后返工,主要原因沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)圖紙進(jìn)行審查或?qū)徍瞬徽J(rèn)真。
(3)施工方案等技術(shù)文件雖已制訂,但不能解決生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題還需臨時(shí)處理,文件不具有實(shí)際指導(dǎo)意義,主要原因是工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足或水平能力有限造成的。
(4)執(zhí)行方案錯(cuò)誤,主要是由于施工人員不能嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,檢查人員檢查不到位;施工技術(shù)交底不落實(shí)或不認(rèn)真造成的。
(5)施工人員使用的工藝文件不是實(shí)際應(yīng)該執(zhí)行的文件,主要原因是由于工藝文件發(fā)生更改,沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到施工人員或因現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化。
4.3 工序系統(tǒng)質(zhì)量控制問(wèn)題成因分析
工序系統(tǒng)貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),影響因素多,產(chǎn)生的問(wèn)題也多,控制難度大,所以工序控制是整個(gè)質(zhì)量控制的核心,對(duì)工序系統(tǒng)質(zhì)量控制運(yùn)行不足造成質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)作更加細(xì)致的分析。針對(duì)該工程在工序質(zhì)量方面存在的問(wèn)題歸納(如圖3)。
4.4 成品保護(hù)系統(tǒng)質(zhì)量控制問(wèn)題成因分析
成品保護(hù)雖然是一個(gè)輔助系統(tǒng),但往往容易被忽視而出現(xiàn)問(wèn)題。
(1)工序不合格。
(2)合格的工序被損壞。
(3)造成其它不合格。
5 根據(jù)因果分析圖總結(jié)出下列末端因素;通過(guò)對(duì)因果圖中末端因素召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),針對(duì)末端因素進(jìn)行確認(rèn)
(1)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系不完善。
(2)管理制度不完善。
(3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制不齊全。
(4)工程質(zhì)量檢查、資料驗(yàn)收不齊全。
(5)成本、工期、質(zhì)量、安全不到位。
6 通過(guò)已確認(rèn)的要因,制定以下對(duì)策
通過(guò)已確認(rèn)的原因,制定以下對(duì)策(如表1)。
7 對(duì)策實(shí)施
實(shí)施一:提高人的素質(zhì)。
人,作為控制的對(duì)象,要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力,則要充分調(diào)動(dòng)人的積極性。對(duì)于該項(xiàng)目針對(duì)人的因素給出如下三點(diǎn)改進(jìn)建議:首先要提高他們的質(zhì)量意識(shí)。其次要提高人的技術(shù)素質(zhì)。最后,應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員制定完善并組織管理制度,通過(guò)對(duì)管理制度的完善和學(xué)習(xí),能夠全面掌握了解管理制度內(nèi)容要求,提高自身素質(zhì)和能力。
實(shí)施二:工程質(zhì)量檢查及資料驗(yàn)收,質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)制止,督促并嚴(yán)格控制和合格控制的全過(guò)程質(zhì)量控制,包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每到工序質(zhì)量檢查、相關(guān)工序的交接檢驗(yàn)一級(jí)專業(yè)工種中間中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求。按要求整理工程資料,保證真實(shí)、齊全。
實(shí)施三:成本、工期、質(zhì)量、安全,嚴(yán)格控制成本、熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序;控制質(zhì)量,保證安全。做好技術(shù)準(zhǔn)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。
8 效果檢查
8.1 質(zhì)量目標(biāo)
通過(guò)研究對(duì)策實(shí)施,整個(gè)過(guò)程在共同努力和公司的支持下,認(rèn)真檢查措施落實(shí)情況,組織技術(shù)方面負(fù)責(zé)人對(duì)施工后的預(yù)埋件進(jìn)行了全面檢查、測(cè)量驗(yàn)收,檢驗(yàn)結(jié)果如表2。
8.2 改進(jìn)建議
(1)提高人的素質(zhì),首先要提高他們的質(zhì)量意識(shí);其次要提高人的技術(shù)素質(zhì);此外還應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。
(2)加強(qiáng)材料控制流程的建設(shè)。
(3)加大施工設(shè)備使用形式和使用過(guò)程的管理。
(4)加強(qiáng)關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。
(5)有針對(duì)性的做好預(yù)防和控制工作。
8.3 企業(yè)效益
通過(guò)這次研究活動(dòng),增加了我公司場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),提高了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工階段全面計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和管理過(guò)程。節(jié)約成本,縮短工期、確保質(zhì)量,保證安全,為企業(yè)積累寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。
9 結(jié)論
通過(guò)這次研究,使我們認(rèn)識(shí)并看到了這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的成果。一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工、竣工驗(yàn)收及至資料歸檔,整個(gè)流程都是環(huán)環(huán)相扣。而工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理正是把理論設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為客觀現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。而重視制度管理,加強(qiáng)流程管理,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),才能提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,更好更快完成施工任務(wù),達(dá)到組織的進(jìn)度成本質(zhì)量安全等各方面的目標(biāo),為組織創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
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