薛曉紅

（國網(wǎng)山西省電力公司呂梁供電公司，山西呂梁　033000）

淺析企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)措施

薛曉紅

（國網(wǎng)山西省電力公司呂梁供電公司，山西呂梁033000）

企業(yè)的財務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展，對企業(yè)有著極其重要的意義和作用。在信息化時代，有必要對企業(yè)的財務(wù)管理進行信息化改造，以更好地適應社會發(fā)展的需要。在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，需要變革的內(nèi)容有很多，除了技術(shù)手段，還有思維觀念、管理模式等上層架構(gòu)。為了更好地指導企業(yè)信息化建設(shè)，為企業(yè)的信息化提供相應的指導，有必要對相應的建設(shè)措施進行研究。本文在介紹了企業(yè)信息化和財務(wù)管理的重要意義之后，詳述了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要措施，并對這些措施進行了分析，以更好指導實踐。

企業(yè)信息化企業(yè)管理創(chuàng)新

伴隨互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息化改造的大潮席卷了各個行業(yè)。對于企業(yè)來說，進行自身的信息化改造勢在必行。而企業(yè)的財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理最為重要的組成部分，信息化建設(shè)工作的開展應該擺在最重要的位置。只有經(jīng)歷了信息化改造，企業(yè)才會獲得真正的動力，才能真正在未來的發(fā)展變局中站住腳跟。因此，研究和討論企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)的相應措施，具有重要的指導意義。

1　企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵

企業(yè)的信息化建設(shè)，從本質(zhì)上來說，是一次自我變革，借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段對企業(yè)自身的深入改造。這些技術(shù)以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為核心。第一，企業(yè)的信息化建設(shè)是一個動態(tài)的階段性過程，它經(jīng)歷了多次迭代，最終變成符合企業(yè)實際需要的情況。第二，它是一個多層次的業(yè)務(wù)性變革，這些業(yè)務(wù)包含了從業(yè)務(wù)層到管理層，再到?jīng)Q策層的所有方面。第三，企業(yè)的信息化建設(shè)應該是一次技術(shù)進步，是一次管理創(chuàng)新，是一次觀念變革，是三者的完美結(jié)合。

2　財務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

企業(yè)財務(wù)管理信息化具有重要的意義，這些意義主要表現(xiàn)在這樣幾個方面：其一，促進了企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的變革和創(chuàng)新；其二，促進了財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的精簡和創(chuàng)新；其三，促進了財務(wù)管理的管理模式和管理手段的創(chuàng)新；其四，促進了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理團隊關(guān)于文化建設(shè)的創(chuàng)新；其五，促進了企業(yè)財務(wù)管理人員管理理念的創(chuàng)新。因此，對于企業(yè)的財務(wù)管理進行信息化改造是十分必要的。

3　財務(wù)管理的信息化舉措

3.1文化創(chuàng)新，改變觀念

對于企業(yè)的財務(wù)管理來說，首先要做的就是對觀念的變革。觀念，是影響每一個財務(wù)人員具體操作行為的東西，對它的改造直接會影響到整個財務(wù)管理信息化的效果。如果財務(wù)人員無法變革自己的思維，也就無法真正地去接受新技術(shù)，去適應新的技術(shù)環(huán)境。只有讓每一個財務(wù)人員認識到財務(wù)管理信息化的作用和意義，讓每一個財務(wù)人員真正參與到企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)中來，才能保證整個信息化建設(shè)的順利進行，保證它的價值和效果達到最佳狀態(tài)。就改變觀念本身來說，企業(yè)文化的塑造會是一個極好的手段和途徑。通過樹立良好的企業(yè)文化，特別是信息建設(shè)的良好文化，可以通過觀念的改變營造一個良好的氛圍。而且企業(yè)文化具有強大的滲透作用，可以通過細節(jié)去影響和改變每個財務(wù)人員。在不知不覺中，每個財務(wù)人員的觀念就會被改變和影響，從而滿足整個財務(wù)管理信息化建設(shè)的需求。

3.2增強培訓，提升技能

培訓，特別是關(guān)于企業(yè)信息化的培訓，是實現(xiàn)整個財務(wù)管理工作快速進入信息化的重要途徑和重要手段。每個企業(yè)關(guān)于培訓的內(nèi)容都是多樣的，但基本上都會包括這樣幾個方面，有企業(yè)文化的培訓、企業(yè)管理方式的培訓、員工工作要求的培訓以及員工職業(yè)技能的培訓等。不論培訓的方式如何，最終都是要讓員工更好地去適應企業(yè)的運行環(huán)境，去滿足企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)財務(wù)管理信息化的過程中，也有必要借助各種培訓手段，來幫助財務(wù)管理人員更好地適應企業(yè)信息化的需求，特別是財務(wù)管理信息化的需求。這個過程中，最為重要的是對財務(wù)人員信息技術(shù)的培訓，因為這涉及到很多軟件知識和實際操作。通過這些培訓，可以讓財務(wù)人員從理念到技能都去適應和接受信息化的要求。一個企業(yè)要想擁有一支強大的現(xiàn)代化的具有信息素養(yǎng)的財務(wù)管理團隊，就必須將自己的財務(wù)人員武裝到牙齒，從理念到操作都要進行深刻的變革和提升。

3.3引進技術(shù)，促進創(chuàng)新

信息化建設(shè)最重要的也是最外在的表現(xiàn)和手段就是技術(shù)的引進，對于財務(wù)管理也不例外?？偟膩碚f，信息化是組織結(jié)構(gòu)的信息化，是管理模式的信息化，是交流方式的信息化，更是技術(shù)手段的信息化。而技術(shù)手段的信息化，是一個多層次多方面的問題。它涉及的技術(shù)主要以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，從軟件到硬件，從管理到?jīng)Q策。引進技術(shù)，不單單是購買設(shè)備，還涉及到先進理念和技術(shù)人才的引進，是多方位同步進行的事情。在財務(wù)管理中，信息化最重要的內(nèi)容是財務(wù)軟件的使用。為了提升信息化，在財務(wù)管理軟件使用過程中，應加強決策支持的功能，促進管理層決策的科學化。通過引進各類適合企業(yè)發(fā)展需要的軟硬件，并促進這些軟硬件的推廣和使用，可以真正提升企業(yè)財務(wù)管理的效率，引發(fā)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新行為。技術(shù)本身就具有變革性，當它與財務(wù)管理創(chuàng)新相結(jié)合以后，所發(fā)揮的效益會更加驚人，更加劇烈。

3.4健全體系，完善制度

制度建設(shè)是保證一項決策能夠被深入地貫徹執(zhí)行的重要手段，是推動一項變革和運動持久運行的根本保障。在企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)過程中，必須要通過制度的力量來確保各項措施的執(zhí)行。首先，財務(wù)管理信息化必須要有一個堅強的組織后盾和領(lǐng)導體系，只有強硬的領(lǐng)導才能真正保證變革的順利推進，保證每個人的全身心參與。其次，制度化和標準化會讓整個企業(yè)的財務(wù)管理工作更加嚴謹，財務(wù)管理信息化也離不開制度化和標準化。制定了良好的制度，還必須保證制度被切實地執(zhí)行。良好的監(jiān)察機制又是另一種制度，在企業(yè)財務(wù)管理的信息化過程中，也無法缺少監(jiān)察的力量。正是通過強大的領(lǐng)導體系、完善的管理制度和良好的監(jiān)察機制，才真正讓一個企業(yè)的信息化建設(shè)通暢無阻，讓財務(wù)管理在這場變革中走得更快更遠，更能適應時代和企業(yè)發(fā)展的需要。

3.5加強交流，促進學習學習其他企業(yè)在財務(wù)管理信息化過程中的成功經(jīng)驗，對于企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)是具有極大促進意義的。因此，在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，有必要加強與其他公司的交流，特別是有著成功經(jīng)驗的公司的交流。這種交流主要有兩個方式，（1）實地考察，也就是通過外派自己公司職員特別學習能力極強的財務(wù)人員去學習，通過這些人學習以后，再結(jié)合本公司實際進行改造；（2）邀請專家或者其他有經(jīng)驗的人員到本公司進行指導和培訓。這種具有指導性的培訓，不僅會讓公司的職員最快適應改變，也可以為公司最快找到解決方案。這些解決方案會成為企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中最有用的資料。這種相互學習和交流，不僅可以幫助企業(yè)更好地進行信息化改造，也可以進一步激發(fā)員工的積極性，讓更多員工以更加飽滿的熱情參與到財務(wù)管理的信息化建設(shè)中來。

4　結(jié)語

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的襲擊，我們已經(jīng)進入了一個新的時代。在嶄新的時代背景下，我們必須要學會去適應變革，去不斷自我改造與創(chuàng)新。一個不懂自我變革的企業(yè)，等待它的只能是被變革和被取代，最終消失在整個時代大潮中。企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)有著極其重要的意義，對財務(wù)管理進行信息化改造，是大勢所趨。企業(yè)在這個過程中，需要采用多種措施推進財務(wù)管理的信息化進程。通過這些措施和手段，讓企業(yè)的財務(wù)管理完成信息化改造，為財務(wù)管理增添強勁的動力。

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