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        淺談手術(shù)室護理質(zhì)量管理

        2015-10-21 19:51:29張淑萍
        關(guān)鍵詞:手術(shù)室質(zhì)量護理

        張淑萍

        【摘要】手術(shù)室是外科及其相關(guān)專科患者進行手術(shù)的場所。手術(shù)室的管理水平、手術(shù)護理配合及業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都直接影響著手術(shù)的成效,尤其是隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,手術(shù)方式、麻醉方式、儀器設(shè)備、手術(shù)器材的進展十分迅速,更加要求我們不斷提高手術(shù)室的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。為了更好的配合各臨床科室順利的完成手術(shù),我們采取了一系列管理辦法,現(xiàn)報道如下。

        【關(guān)鍵詞】手術(shù)室 護理 質(zhì)量

        【中圖分類號】R156.3 【文獻標(biāo)識碼】B【文章編號】1004-4949(2015)03-0414-02

        1 手術(shù)室制度管理

        工作制度是管理的重要手段,是提高工作效率和護理質(zhì)量、防止差錯事故的重要保證。手術(shù)室的制度是手術(shù)室規(guī)范化管理的基礎(chǔ),我院建立了一套完整的、系統(tǒng)的、切實可行的規(guī)章制度。如:手術(shù)室工作制度、參觀制度、崗位制度、消毒隔離制度、交接班制度、查對制度、差錯事故防范制度、手術(shù)清點制度、體位擺放制度等。為了保障制度的落實,我們建立了相應(yīng)的制約機制,對違反制度的醫(yī)務(wù)人員依規(guī)給予處罰。

        為了讓患者安全度過手術(shù)關(guān),杜絕事故,減少差錯的發(fā)生,手術(shù)室護理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,應(yīng)做到六查十二對。六查:到病房接患者時查、患者進入手術(shù)間時查、麻醉前查、消毒皮膚前查、開刀時查、關(guān)閉體腔前后查;十二對:科別、床號、姓名、性別、年齡、住院號、手術(shù)間號、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、所帶物品藥品、藥物過敏史及有無特殊感染、手術(shù)所用滅菌器械、敷料是否合格及數(shù)量是否符合。工作要有耐心、細心,做到十防:防接錯患者或手術(shù)部位錯誤、防摔傷或壓傷患者、防止用錯藥、防止輸錯血、防器械不齊延誤手術(shù)造成意外、防異物存留體內(nèi)、防止?fàn)C傷或灼傷患者、防褥瘡,防毒、麻、劇、限藥品和珍貴儀器丟失,防止弄錯或丟失病理標(biāo)本。

        2 手術(shù)室環(huán)境管理

        手術(shù)室工作人員必須遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,保持室內(nèi)整潔,物品存放有序,定位放置,用后及時補充、歸還原處。醫(yī)生、護士、麻醉師進入手術(shù)間后,要保持肅靜,不得大聲喧嘩,不得談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的事情,不得接聽手機,操作要輕柔。手術(shù)間每天早晨濕式擦凈臺面保持整潔。手術(shù)室每周有固定清潔日,每周徹底清潔1次,門窗要潔凈光亮,屋頂、墻壁、物品、手術(shù)室臺面要清潔,洗手池、污物桶無污垢,無影燈無灰塵,地面無垃圾、無積水、血跡。

        3 手術(shù)室消毒隔離管理

        消毒隔離應(yīng)做好以下幾個方面:一是嚴(yán)格限制進入手術(shù)間的人數(shù),以手術(shù)通知單為依據(jù)安排人員進入手術(shù)間,參觀人員須經(jīng)護士長批準(zhǔn)方可進入,凡進人手術(shù)間的人員按規(guī)定更換手術(shù)衣、褲、口罩、帽、鞋。外出時應(yīng)穿外出衣,更換外出鞋。二是嚴(yán)格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)和非限制區(qū),標(biāo)志明顯。三是手術(shù)所用物品均應(yīng)達到無菌要求,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則,醫(yī)務(wù)人員互相監(jiān)督提醒,如有違規(guī)必須立即糾正并采取補救措施,避免感染的發(fā)生。四是成立感染監(jiān)測小組,由感染監(jiān)測員每月對手術(shù)間、物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手進行采樣監(jiān)測,了解監(jiān)測結(jié)果,及時反饋。五是病人所用物品均一人一消毒,盡量用一次性物品,對監(jiān)護儀器可采用表面消毒,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

        4 手術(shù)室耗材的管理

        根據(jù)手術(shù)的需要制定庫存物品基數(shù),專人分類管理包括允許收費和不允許收費的物品,以物品當(dāng)日記錄單發(fā)放、回收。每日檢查庫存數(shù)量,及時調(diào)整補充。對各類物品進行嚴(yán)格的入庫登記,嚴(yán)格控制物品的支出。

        5 手術(shù)室藥品管理

        手術(shù)的藥品大體分為3類:常用藥品、急救藥品和麻醉藥品。手術(shù)室設(shè)立藥品室、藥品柜及搶救車,并有專人管理,藥品必須建賬,出入庫及時登記。每日檢查補充基數(shù),每周申領(lǐng)藥品2次。搶救車內(nèi)的用品、藥品、器械必須配備齊全,固定位置,由專人保管,值班護士清點、檢查并簽名。麻醉藥、劇毒藥和貴重藥品必須上鎖,建立嚴(yán)格的領(lǐng)取和交接班制度,建立毒麻藥使用登記本,由雙人管理。每天檢查清點毒麻藥品的處方、藥品基數(shù)及使用登記本情況,如不符,立即查明原因。

        6 手術(shù)室器械、儀器管理

        手術(shù)室設(shè)有專用器械柜,分類存放各種器械,實行交接班及器械盤點制度。精密儀器及大型設(shè)備要有專門的存放室,儀器由專人負責(zé)保管。保管人要熟悉儀器及設(shè)備的性能,保養(yǎng)方法,定期檢查維修以保障正常使用。建立使用登記制度,將使用日期、使用人員、運作情況及維修等情況記在登記本上,隨儀器保存。手術(shù)室儀器無特殊情況,一律不外借。

        7 護理人員的素質(zhì)管理

        手術(shù)室進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,統(tǒng)一操作,按要求進行練兵。對低年資護士由專人帶教,集中培訓(xùn),盡快掌握手術(shù)室的專業(yè)知識。根據(jù)護理人員的職稱分級安排不同等級的手術(shù),把工作時間長、經(jīng)驗豐富的人員與年輕缺乏臨床經(jīng)驗的人員進行合理搭配,做好“傳、幫、帶”工作,使年輕護士有充分的學(xué)習(xí)機會和鍛煉機會。在抓基礎(chǔ)護理的同時,也按期組織專業(yè)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了護理人員的理論專業(yè)技術(shù)水平,使護理人員工作起來得心應(yīng)手,有條不紊,利于手術(shù)的順利進行。我院特別重視手術(shù)室護理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識更新。醫(yī)院每年舉辦專業(yè)培訓(xùn)班,請相關(guān)專家講課,并開展研討活動,及時了解掌握國內(nèi)外先進的手術(shù)室護理技術(shù)信息。鼓勵護理人員參加自學(xué)考試,我院手術(shù)室的護理人員已全部本科畢業(yè)。同時要求每個護士每年完成一篇論文,并在科內(nèi)交流。每年選派護理人員到三級醫(yī)院進修學(xué)校。通過一系列的措施,我院手術(shù)室的護理質(zhì)量和醫(yī)療水平不斷的提高,保證了手術(shù)的順利進行,也保證了廣大患者的利益。

        手術(shù)室護理質(zhì)量管理的提高,僅靠手術(shù)室內(nèi)部的管理是遠遠不夠的,還有賴于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的監(jiān)督管理,有賴于手術(shù)醫(yī)生的反饋參與,更有賴于我們走出去,學(xué)習(xí)新的知識與理念,只有這樣,我們才能讓最新理論與臨床實踐密切結(jié)合,使手術(shù)室專業(yè)與國際化、現(xiàn)代化接軌,我們才能跟上時代的發(fā)展和技術(shù)的需要。

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