燕龍

【摘要】近年來，我國投入了大量的資金用于城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑業(yè)的快速發(fā)展帶來了一系列的工程質(zhì)量問題，整個行業(yè)內(nèi)的企業(yè)參差不齊，并且缺乏強有力的管制，建筑企業(yè)存在著普遍的工程質(zhì)量不達標的現(xiàn)象，而近期住建部開展的《工程質(zhì)量治理兩年行動》加大了對建筑行業(yè)的管理和監(jiān)督，因此，相關(guān)的建筑單位需要加強建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效控制，提高企業(yè)內(nèi)部的管理要求，本文就建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效控制措施進行簡要的分析探討，以期拋磚引玉。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

引言：

建筑工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾切身利益、國民經(jīng)濟投資效益，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的日益加快，我國建筑業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛的增長勢頭，然而，近年來我國的建筑質(zhì)量問題也日益突出，居民樓發(fā)生坍塌事件屢有發(fā)生，自《工程質(zhì)量治理兩年行動》開展以來，住建部陸續(xù)公布了一批工程質(zhì)量違法違規(guī)的典型案例，其中就包括了一些知名的央企存在著建筑施工領(lǐng)域的質(zhì)量不達標的現(xiàn)象，這嚴重影響了企業(yè)的形象，也嚴重的影響了居民的生命和財產(chǎn)安全，因此，工程單位如何加強企業(yè)的施工技術(shù)和質(zhì)量的有效控制已經(jīng)成為亟待解決的問題，本文就提高施工技術(shù)管理的有效措施和加強工程質(zhì)量的有效控制進行簡要的分析探討，希望通過本文能給相關(guān)工作者帶來幫助。

一、提高施工技術(shù)管理的有效措施

（一）加強監(jiān)督管理

在建筑工程的施工中，需要提高施工技術(shù)的管理并且建立行之有效的監(jiān)督管理體制，對資金的使用情況和所使用的原材料、人員的分配進行時時的監(jiān)督和管理，將施工操作的全過程落實到各個技術(shù)部門，確保每個階段的施工進度和施工技術(shù)得到很好的控制。在激烈的建筑市場競爭中，要想立足，必須完善企業(yè)的施工技術(shù)管理體系，在施工前運用先進的技術(shù)管理做好前期準備工作，在施工過程中加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，從而實現(xiàn)降低材料的消耗，提高資金的利用效率。對整個工程施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，提高施工技術(shù)的管理要求，調(diào)動員工的積極勝。

（二）提高技術(shù)管理人員的執(zhí)業(yè)水平

建筑工程的施工工作需要具備較高的技能和施工組織設(shè)計，尤其是高層建筑，對施工技術(shù)的要求更為嚴格，施工技術(shù)管理工作不容忽視，對施工技術(shù)的管理人員也會提出更高的要求，必須具備一定的資質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平才能開展施工技術(shù)工作，并且在施工前做好技術(shù)方案和可行性研究，做到理論和實際的結(jié)合，這樣才能提高建筑施工技術(shù)的管理水平，保證建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。

（三）技術(shù)管理工作精細化分工

由于建筑施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，這要求相關(guān)的技術(shù)管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)化管理知識，對各項工作進行明確分工，結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程以及企業(yè)標準，對新工藝、新技術(shù)進行研究論證，再根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，節(jié)約施工成本并保證工序項目的安全和質(zhì)量，同時不斷引進新技術(shù)，加強交流和培訓(xùn)工作。

（四）優(yōu)化組織管理體系

制作、確定以及完善施工技術(shù)指標，保證工程施工循序漸進地進行。一般情況下該技術(shù)指標應(yīng)高于國標，擁有高標準才具有較強的競爭的優(yōu)勢。制定技術(shù)責任制，以防止責任不清。應(yīng)落實、完善各技術(shù)規(guī)范和標準，建立以及健全技術(shù)管理體系，確保各崗位均有技術(shù)人員負責，避免責任不清，充分調(diào)動工作人員的積極性并發(fā)揮其創(chuàng)造勝。認真分析政策法規(guī)以同企業(yè)技術(shù)管理體系的異同，并及時修補漏洞。采用技術(shù)性措施，優(yōu)化施工工作的手段方式，建立符合企業(yè)自身及項目情況的管理方式。

二、加強質(zhì)量控制的有效措施

（一）建立和完善質(zhì)量保證機制，確保質(zhì)量管理工作有序運行

堅持按質(zhì)量保證體系運行標準對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)控，抓好每個關(guān)鍵控制點，注意從細節(jié)入手，精益求精，嚴把質(zhì)量關(guān)。定期開展工程質(zhì)量分析會議，對質(zhì)量檢查工程進行講評和總結(jié)，并且提出相應(yīng)的改進措施；嚴格按照標準施工，按照規(guī)范驗收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點要樣板引路，在確保工序質(zhì)量達到要求后再進入下道工序施工。對容易引起裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。

（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高企業(yè)的人員素質(zhì)

人員的素質(zhì)包含了相應(yīng)的決策、經(jīng)營、管理、控制、作業(yè)能力和思想品質(zhì)等方面。施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的選人、用人、留人、育人機制，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員脫穎而出，擔當監(jiān)督重任，因為人員素質(zhì)決定工程質(zhì)量，控制工程質(zhì)量要嚴格的加強工作人員的素質(zhì)，不斷完善監(jiān)督手段，加強質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)水平。要在人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面提供充足保障，保持監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定，提高監(jiān)督執(zhí)法水平。相關(guān)的工作人員都應(yīng)該具備相應(yīng)的資格證書和資格能力，鼓勵全員參與企業(yè)的質(zhì)量管理和控制，這樣不僅可以減少管理成本，還可以使施工項目的質(zhì)量得到很好的控制。

（三）全面落實項目負責人質(zhì)量終身責任

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺的《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》，將建筑工程質(zhì)量落實到了具體的責任人身上，以往在質(zhì)量監(jiān)管上也是終身追責，但主要是問責企業(yè)，投資所用的錢和物都是國家和集體的，工程質(zhì)量的好壞，工程價款的多少，同它的切身利益沒有關(guān)系?，F(xiàn)在則是把責任落實到人，監(jiān)管力度更大，而且更具操作性。在工程質(zhì)量上也提出了更嚴格的要求，如果發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，可以依法追究到具體的責任人身上。當然，這無疑會給企業(yè)的項目負責人帶來更大的壓力，因為只要發(fā)生工程質(zhì)量事故或者質(zhì)量問題，不管責任人是否離開原單位，是否已經(jīng)退休，都要依法追究其質(zhì)量責任。因此，通過全面落實項目負責人質(zhì)量終身責任可以有效的加大工程單位負責人對工程質(zhì)量的重視，有利于企業(yè)負責人采取更多的相關(guān)措施來加強建筑施工質(zhì)量的控制。

（四）堅持標準引領(lǐng)，推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”

加快企業(yè)標準編制工作，積極參與國家及行業(yè)標準的制修訂，保證建筑材料符合相關(guān)標準和設(shè)計要求，加快實行企業(yè)質(zhì)量行為標準化和實體質(zhì)量管控標準化，全面提升工程質(zhì)量安全水平。積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，參與質(zhì)量通病防治技術(shù)、制定管理辦法、加強質(zhì)量通病防治措施等推廣和研究。通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制，建立健全工程質(zhì)量激勵機制。積極推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，這對企業(yè)資質(zhì)的升級、市場準入、信用管理和質(zhì)量控制等方面都具有積極的意義。

三、結(jié)束語

綜上所述，人民生活水平的提高和市場競爭的日益激烈，對施工企業(yè)的質(zhì)量水平也提出了更高的要求，國家的相應(yīng)技術(shù)標準也在相應(yīng)的提高，這需要相關(guān)的工程單位加大對施工工程質(zhì)量的控制和管理，提高施工技術(shù)的標準水平，引進先進的施工技術(shù)管理體系，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際情況，制定并實施一套行之有效的技術(shù)管理措施，提升施工工程的質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙贏。

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