王亞琦

【摘要】本文主要通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，就BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用和大數(shù)據(jù)背景下的BIM數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)，以及對BIM技術(shù)的未來展望進(jìn)行綜合論述。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)，大數(shù)據(jù)，項目管理，綜合論述

1?引言

所謂建筑信息模型（BIM），是指通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，在這里，信息的內(nèi)涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺信息，還包含大量的非幾何信息，如材料的耐火等級、材料的傳熱系數(shù)、構(gòu)件的造價、采購信息等。實際上，應(yīng)用建筑信息模型，可以支持項目各種信息的連續(xù)應(yīng)用及實時應(yīng)用，這些信息質(zhì)量高、可靠性強(qiáng)、集成程度高而且完全協(xié)調(diào)，大大提高設(shè)計乃至整個工程的質(zhì)量和效率，顯著降低成本。應(yīng)用建筑信息模型，馬上可以得到的好處就是使建筑工程更快、更省、更精確，各工種配合得更好和減少了圖紙的出錯風(fēng)險，而長遠(yuǎn)得到的好處已經(jīng)超越了設(shè)計和施工的階段，惠及將來的建筑物的運(yùn)作、維護(hù)和設(shè)施管理。

BIM最主要的價值在于三維可視化、信息化及新的技術(shù)革命。其不是一僅僅是一個軟件，而是一項技術(shù)，其將直接引起管理模式的改變。

2?大數(shù)據(jù)對建筑項目管理影響

根據(jù)查閱一篇來自constructech的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研文章發(fā)現(xiàn)，在模型文件大于50MB的BIM時代，協(xié)同時高效項目交付的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)是一個很熱門的話題，在BIM?（建筑信息模型）技術(shù)時代已經(jīng)使得大數(shù)據(jù)成為施工技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)。在整個項目過程中要管理的數(shù)據(jù)量已到TB級別，根據(jù)constructech網(wǎng)站的調(diào)研匯總?cè)缦拢?p style="margin-left： 18pt">1、?當(dāng)被問及在管理項目信息式面臨的最大挑戰(zhàn)是什么，受訪者表示：?在需要時尋找正確的信息?-?40?%·?收集來自多個參與方的信息?-?38?%·?信息向其他參與方分配的管理?-?18?%

2、?他們列舉了上述挑戰(zhàn)的原因如下：·?項目管理技術(shù)之間的互操作性低?-?76?%·?低效的工作流程?-?56?%·?不同格式文件的打開和處理的問題?-?38?%·?數(shù)據(jù)大小和單文件大小很難管理?-?38?%·?難以獲取一個完整的項目記錄?-?29?%

3?全過程項目管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用

BIM技術(shù)是建設(shè)行業(yè)的一項重大革新技術(shù)，基于BIM技術(shù)的工程項目信息化必將作為提高建筑行業(yè)效率和利潤的有效途徑之一。如果對其信息管理不善，將會使項目中信息傳遞的效率和準(zhǔn)確度大大降低。

對項目管理公司來說，在項目管理中BIM的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：沖突識別，如識別管線、設(shè)備、構(gòu)件之間的碰撞，是否滿足凈高要求等;建立可視化的模擬環(huán)境，更可靠地判斷現(xiàn)場條件，為編制進(jìn)度計劃，施工順序，場地布置，物流人員安排等提供依據(jù)。時下流行的項目管理軟件P3單純依靠圖表和文字對項目進(jìn)行描述，缺乏一個直觀形象的載體。BIM恰恰彌補(bǔ)了這個缺陷;BIM模型能夠自動生成材料和設(shè)備明細(xì)表，為工程量計算、造價、預(yù)算和決算提供了有利的依據(jù)。以往工程量計算都是在圖紙上量，或使用魯班和廣聯(lián)達(dá)等軟件重新建模計算，與原有的設(shè)計模型難免產(chǎn)生偏差，結(jié)果也不準(zhǔn)確?，F(xiàn)在，借助BIM技術(shù)，造價人員直接使用原有的設(shè)計模型，提高了效率，準(zhǔn)確性也大大提高了;最后，BIM提供三維效果圖、動畫和漫游等功能，使非技術(shù)人員看到可視化的最終產(chǎn)品。就我了解，目前在全過程項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用大致可分為：1、招標(biāo)采購合同管理，成本控制，風(fēng)險管理;2、造價管理;3、設(shè)計管理;4、施工管理。全過程項目管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用流程如下（圖1）：

圖1

基于BIM技術(shù)在工程項目管理信息系統(tǒng)當(dāng)中的運(yùn)作就是用戶通過局域網(wǎng)（乃至整個互聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)），向系統(tǒng)服務(wù)器發(fā)送查詢、信息變更等操作請求，由系統(tǒng)根據(jù)該用戶所有權(quán)限的定義，按操作方式、用戶權(quán)限等的差異。以文字和2D或3D圖紙的形式，由系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行界面組織，集成反饋給用戶，供用戶進(jìn)行相關(guān)操作，如圖2所示：

?????????

圖2

傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)，由于工程管理涉及的單位和部門眾多，信息輸入只能停留在本部門或者單體工程的截面，常常會出現(xiàn)信息滯后的現(xiàn)象。在項目全壽命期內(nèi)基于BIM模型的信息管理系統(tǒng)的具體運(yùn)作如下：（1）項目前期、策劃階段。此階段主要制定方案理想模型，進(jìn)而進(jìn)行可行性研究和設(shè)計方案的優(yōu)化修正。這相當(dāng)于是第一階段的數(shù)據(jù)信息采集，通過這些最后可以進(jìn)入后續(xù)的招標(biāo)階段。（2）項目招投標(biāo)階段。此階段由于有了前期的依托，招標(biāo)方可以公布某些前階段已知的項目內(nèi)容并公開組織招標(biāo)，并且可以幫助招標(biāo)方與投標(biāo)方在理解項目上容易減小誤解促進(jìn)共識，而且能在項目費(fèi)用和建設(shè)時間上減少誤差。因此招標(biāo)方可以得到一個滿意的投標(biāo)方，而投標(biāo)方也能夠做出一個合理準(zhǔn)確的項目方案。（3）施工管理階段。通過?BIM?模型的創(chuàng)建，加上時間參數(shù)，可以在電腦中先對整個建筑物的建造過程虛擬一遍。項目建造過程中工期的損失、材料的浪費(fèi)等試錯成本極高，因此虛擬建造可以模擬項目施工場部的規(guī)劃，提前反映施工難點，優(yōu)化施工過程管理。BIM技術(shù)可以實現(xiàn)材料采購的控制，BIM模型一旦創(chuàng)建好了之后，精確到構(gòu)件級的工程實物量數(shù)據(jù)就計算出來了，通過?BIM?應(yīng)用客戶端可以實現(xiàn)方便、快捷的數(shù)據(jù)協(xié)同、共享、調(diào)用。?（4）項目運(yùn)維階段。運(yùn)維階段即運(yùn)營維護(hù)的階段，在運(yùn)營管理階段主要利用后期運(yùn)行及評估模塊，可以及時提供有關(guān)建筑物使用情況、入住維修記錄、財務(wù)狀況等集成信息。

4?結(jié)語

目前很多BIM的應(yīng)用目的很簡單，就是尋找解決傳統(tǒng)項目管理信息的不對稱和跑冒滴漏現(xiàn)象的技術(shù)支撐和管理手段，BIM如同其他信息化技術(shù)一樣，現(xiàn)階段就是一個工具，但未來會升級為一種項目手段，但終歸是管理工具和手段。BIM技術(shù)的全面應(yīng)用還存在著很多的問題，例如各種軟件之間接口融合的問題將直接關(guān)系到信息的集成化、還有就是BIM在中國還在起步階段，各種相關(guān)規(guī)范規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)不完善，而且相關(guān)人員也是非常缺乏的，不過這倒會成為我們更多的機(jī)遇。更重要的是受限于目前的工程建設(shè)體制中一直存在某些工程各個階段為了自己的利益相互割裂，大家對新技術(shù)的應(yīng)用和推廣依舊愛持著傳統(tǒng)的觀望態(tài)度，積極性參差不齊。但越是艱難的時候，越是充滿機(jī)遇的時候，誰能堅持下來，誰就有可能最終脫穎而出，笑到最后。我們必須相信，在如今該行業(yè)發(fā)展這么多年了所遇到的各種問題以及信息化大數(shù)據(jù)時代的背景下，終將有一種技術(shù)會取代我們今天的生產(chǎn)方式，所以我們要做得就是了解掌握這些新的技術(shù)和理念，這樣我們才不會到了某一天成為被社會所淘汰的那一部分人。

參考文獻(xiàn)

[1]?葛清.??從業(yè)主的角度看BIM——BIM在上海中心的全過程運(yùn)用研究[J].?建筑技藝.?2011（Z6）