李慧

【摘要】在建筑工程施工中，工程造價是非常重要的環(huán)節(jié)，因為，工程造價會受到很多因素的影響，因此，經(jīng)常會出現(xiàn)工程造價成本出現(xiàn)增加的情況，同時，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會帶來很大的影響。為了提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，采取必要的措施降低工程造價非常必要，這樣對建筑行業(yè)以后的發(fā)展也非常有利。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；影響因素；降價

1、建筑工程造價管理的重要性

建筑工程施工中，工程造價管理已經(jīng)成為了非常重要的內(nèi)容，對建筑工程造價進(jìn)行管理，能夠解決預(yù)算超支問題，同時，對工程投資以及資金的使用情況也能進(jìn)行很好的控制。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中要對工程造價控制進(jìn)行重視，同時，將工程造價管理問題融入到工程成本管理中，這樣能夠更好的發(fā)揮工程造價管理的作用，同時，也能對工程造價管理的應(yīng)用效果進(jìn)行分析。我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，工程造價管理方面存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響，因此，在這個過程中一定要采取必要的措施對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，避免對工程的決算工作帶來影響。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中最終的目標(biāo)就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就要求其在管理手段方面要非?？茖W(xué)合理，同時，在施工中要降低工程成本，這樣才能保證獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，很多的建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中對建筑工程造價管理進(jìn)行了重視，同時，在施工中避免出現(xiàn)支出過大的情況，使得企業(yè)的發(fā)展越來越好。

2、建筑工程造價影響因素及分析

對工程造價進(jìn)行影響的因素眾多，其中很多的因素都會導(dǎo)致其受到直接的影響。對固定資產(chǎn)進(jìn)行投資是國民經(jīng)濟(jì)管理中非常特殊的部分，其在發(fā)展過程中具有自身特有活動規(guī)律，建筑產(chǎn)品根據(jù)工程預(yù)算來進(jìn)行計價，具有一定的固定性，因此，建筑產(chǎn)品不能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，在計算、施工以及計價方面都要單獨(dú)完成。將預(yù)算編制到位，而且要保證其非常精準(zhǔn)，要從多方面出發(fā)，對建設(shè)項目的總體設(shè)想和建設(shè)目標(biāo)要求進(jìn)行掌握，然后更加國家相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，對預(yù)算進(jìn)行編制，這樣能夠?qū)ㄖ椖孔鞒龈诱_的判斷。近年來，建筑工程施工工藝水平得到了提高，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常快，在這種情況下，要對建設(shè)市場的環(huán)境以及相關(guān)的影響因素進(jìn)行掌握，對出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行分析，這樣能夠找到解決措施。

2.1、政策法規(guī)性因素

對于工程造價而言，國家相關(guān)政策法規(guī)的影響具有客觀存在性。為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，國家和地方政府對建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了宏觀的調(diào)控和管理，這樣使建設(shè)投資費(fèi)用在構(gòu)成方面有了嚴(yán)格的規(guī)定，同時，很多的政策法規(guī)具有強(qiáng)制性特點。工程預(yù)算的編制要在規(guī)定的程序中進(jìn)行，嚴(yán)格遵守國家和地方的法規(guī)和政策要求，將固定資產(chǎn)投資控制在一定范圍內(nèi)。政策法規(guī)中對工程價格費(fèi)用和工程材料以及人工耗費(fèi)情況都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，這樣能夠保證工程造價控制更加的規(guī)范化發(fā)展。

2.2、地區(qū)性與市場性因素

地區(qū)和市場情況對建筑工程造價影響也非常大，建筑產(chǎn)品并不是在一個固定的地區(qū)和市場中發(fā)展，其價格會受到很多因素的影響，地區(qū)與地區(qū)之間社會和市場環(huán)境具有差異性，因此，導(dǎo)致了建筑產(chǎn)品在價格方面存在著一定的差距。不同的地區(qū)和市場條件對建筑工程的投入和工程造價形式也有很大影響。

2.3、經(jīng)營管理過程影響

建筑項目的經(jīng)營管理，就和其它行業(yè)管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計價方式、計價依據(jù)、合同簽訂方式、各參與單位對項目的重視以及竣工后的結(jié)算方法等等。

2.4、項目決策因素的影響

項目決策部分，影響到項目開展和實施的整個過程，沒有決策就沒有實施。選擇和確定項目實施方案，對于項目的可行性和必要性等技術(shù)分析，對建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)性比較和決策。決策階段能夠決定項目投資與否，也能決定項目開展的整個過程。決策的正確性決定了項目的成敗，也關(guān)系到施工成本的高低。

2.5、市場性因素

建筑工程是人力、建材、機(jī)械、資金與技術(shù)多方投入、多方作用的結(jié)果，因時空、地理和市場環(huán)境的不同而不同，其造價千差萬別。當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)、施工環(huán)境及區(qū)域定額水平等投資條件，會直接影響到建筑工程造價的控制管理。

3、建筑工程降低工程造價的措施

3.1、加強(qiáng)決策階段造價的控制和管理

投資決策是一個項目產(chǎn)生的源頭。工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，可以說工程造價的基礎(chǔ)就是決策階段的項目決策內(nèi)容，工程建設(shè)項目的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，對項目的工程造價有重大影響。特別是建設(shè)地點的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、設(shè)備選用、工藝的選擇等，都直接關(guān)系到工程造價。

3.2、加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理控制

招投標(biāo)階段的工程造價管理和控制主要包括編制招標(biāo)文件、審查投標(biāo)書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標(biāo)文件需要嚴(yán)謹(jǐn)制定。避免出現(xiàn)口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價和稅后價應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。第二，審核工程量清單。重點審查其是否符合設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件的相關(guān)要求。第三，審核投標(biāo)書。審核投標(biāo)書過程是控制工程造價的關(guān)鍵階段，對項目單價、工程總價應(yīng)該合理分析和預(yù)算。第四，簽訂動態(tài)合同。將工程造價的相關(guān)條款、變更事宜進(jìn)行嚴(yán)格裁定。第五，認(rèn)真管理合同。簽訂合同后，對合同的實施和變更情況進(jìn)行跟蹤分析和管理。

3.3、加強(qiáng)施工階段的管理控制

施工階段的工程造價管理是整個造價管理中最核心的部分，也是保障工程質(zhì)量、降低工程費(fèi)用最關(guān)鍵的部分。將建筑工程由設(shè)想變?yōu)閷嵨?，在這整個過程中，花費(fèi)了人力、物力以及財力，涉及到的資金、物質(zhì)、人力費(fèi)用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價，實施造價管理方案，對于整個工程造價的有效降低具有非常重要的作用。為了加強(qiáng)對工程造價全方位、多角度的工程造價管理和控制，結(jié)合工程造價影響因素復(fù)雜且多變的特點，工程實施過程中，應(yīng)該加強(qiáng)合同管理以及工程現(xiàn)場管理，主要應(yīng)該做到以下幾個方面：第一，盡量減少工程設(shè)計變更。不輕易進(jìn)行工程設(shè)計變更，若要變更，應(yīng)該對變更程序和事項進(jìn)行嚴(yán)格管控。第二，加工工程實施現(xiàn)場管理。實行責(zé)任分工，工程現(xiàn)場簽證管理。第三，對工程施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核。將預(yù)測預(yù)算和實際花費(fèi)進(jìn)行核對，分析原因，并實施工程造價動態(tài)控制。第四，選擇合適的專業(yè)分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時，應(yīng)該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現(xiàn)場收集施工相關(guān)資料。與施工各個相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行溝通，對施工過程實施動態(tài)監(jiān)管。

3.4、工程結(jié)算的優(yōu)化方案

在施工完成后，施工單位要對施工過程中的整體花費(fèi)進(jìn)行細(xì)致分析，然后編制表格，再報給一定部門審批，審批后再及時對工程索賠資金進(jìn)行收取，盡可能減少工程成本投入，實現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。同時，項目管理和監(jiān)理人要認(rèn)真分析研究國家稅收等相關(guān)政策，以便選擇最佳方案，降低施工成本。

4、結(jié)語

對于建筑工程施工來說，降低工程造價對建筑施工企業(yè)以及開發(fā)商都具有重大的意義，對建筑工程造價進(jìn)行影響的因素有很多，對影響因素進(jìn)行分析找到降低的措施，能夠在管理方面進(jìn)行改善，這樣也能促進(jìn)我國建筑企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

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