于艾彤1 鳳娟2

摘要：建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)從決策階段開(kāi)始到竣工驗(yàn)收為止，這期間許多不確定性因素處于動(dòng)態(tài)變化之中，從而會(huì)影響建筑工程的實(shí)際造價(jià)。其次，在建筑工程建設(shè)中，項(xiàng)目的造價(jià)控制緊緊圍繞著項(xiàng)目的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。由于項(xiàng)目的這三大目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的，因此建筑工程的造價(jià)控制也是動(dòng)態(tài)的?；诖吮尘跋?，本文針對(duì)工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)管理進(jìn)行研究，分別從工程項(xiàng)目項(xiàng)目各個(gè)階段如何加強(qiáng)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理進(jìn)行細(xì)致的探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程??造價(jià)??動(dòng)態(tài)管理

隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向。通過(guò)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使建筑工程造價(jià)管理工作能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

一、當(dāng)前工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（1）對(duì)建筑工程前的價(jià)格管控的關(guān)注度呈現(xiàn)弱勢(shì)

工程開(kāi)始流程策劃的階段，應(yīng)該更加重視工程實(shí)施的流程中的資金管制，在措施和決定的時(shí)刻并沒(méi)有太過(guò)于重視。因此，建筑流程的建設(shè)也非常重要，建設(shè)的品質(zhì)和工程資本的投資額度和建筑流程的時(shí)間跨度有很大聯(lián)系。成功的建設(shè)思路是工程成功的基礎(chǔ)，假如工程建設(shè)呈現(xiàn)弱勢(shì)，就會(huì)導(dǎo)致工程的進(jìn)程出現(xiàn)遲緩。所以，工程的投資額度要開(kāi)展管控中，最重要的是能夠掌握好工程實(shí)施前期的價(jià)格管制，但是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，工程前面的造價(jià)管控一般沒(méi)有太過(guò)于關(guān)注。

（2）工程開(kāi)展時(shí)期價(jià)格管控的認(rèn)識(shí)不夠

物資價(jià)格在工程實(shí)施的過(guò)程中顯得非常重要，所以物資價(jià)格的管控，有時(shí)候是重中之重。企業(yè)成立了非常明晰的建筑使用物資的規(guī)章，但是在實(shí)施的鬼城中仍然無(wú)法約束，因此會(huì)讓工程物資的運(yùn)輸記錄缺失，一些記錄不能正常運(yùn)用，就導(dǎo)致了物資的損耗眼中。而且，因?yàn)檎?guī)的分類比較清晰，讓研究技術(shù)的部門能夠在工程的實(shí)施技術(shù)和工程品質(zhì)上更加專注，進(jìn)步管控部門負(fù)責(zé)進(jìn)度管控，物資管控部分負(fù)責(zé)物資的購(gòu)買和核查，看起來(lái)責(zé)任區(qū)分很清晰，工作也有序進(jìn)行，卻在具體工程實(shí)施的環(huán)節(jié)中，每個(gè)單位只是管理自己職權(quán)范圍的任務(wù)，導(dǎo)致無(wú)法從工程整體或者全方位的視野去管控，導(dǎo)致工程造價(jià)管控落入單位之間沖突推卸的危機(jī)。

（3）完工時(shí)期沒(méi)有進(jìn)行工程耗資的核查

完工時(shí)期的耗資的管控和核查的質(zhì)量不高。由于廠區(qū)的工程量大、周期長(zhǎng)、切每個(gè)工程地點(diǎn)比較分散，所以管控工程的負(fù)責(zé)人不能有效的進(jìn)行管控和核查，而且很多的相關(guān)負(fù)責(zé)人員專業(yè)水平和知識(shí)缺乏，無(wú)法依靠技術(shù)來(lái)完成工程的耗資管控。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

1、認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性，促進(jìn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理工作的足夠認(rèn)識(shí)。而且，對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理更是缺乏了解。這也造成了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識(shí)的提高入手，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論與效果的了解、認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的提高促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的應(yīng)用、促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展。

2、關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制要點(diǎn)的分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程造價(jià)受多種因素影響不可避免的發(fā)生著變化。為了有效的實(shí)施工程造價(jià)管理工作，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理特點(diǎn)對(duì)材料、人工、工期獎(jiǎng)金等因素進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，以此實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的最終目的，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與實(shí)際造價(jià)控制的目的。

三、建立主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理的造價(jià)管理體系

為了更好的對(duì)建筑節(jié)能工程造價(jià)進(jìn)行控制，應(yīng)該對(duì)節(jié)能建筑工程造價(jià)的主要組成內(nèi)容進(jìn)行改革，完善和豐富節(jié)能建筑需求的投資估算、概算定額、預(yù)結(jié)算定額、費(fèi)用定額等，從而實(shí)現(xiàn)可以滿足節(jié)能建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用管理的計(jì)價(jià)體系。再就是進(jìn)行新技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料的選用和推廣時(shí)，應(yīng)該通過(guò)合理的選擇，讓其滿足當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能減排的要求，以形成節(jié)能建筑工程造價(jià)的全面、動(dòng)態(tài)、合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)體系。

為了適應(yīng)建筑節(jié)能工程造價(jià)的需求，必須要建立完善、豐富、適合當(dāng)?shù)亟ㄖ?jié)能的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的采集、消化、引進(jìn)、推廣和應(yīng)用的管理體系。在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查并掌握第一手資料之后，應(yīng)該對(duì)新技術(shù)、材料、設(shè)備等進(jìn)行選擇，且要求其滿足節(jié)能減排的需要，然后再對(duì)其在多個(gè)項(xiàng)目中的具體情況進(jìn)行測(cè)算。將收集測(cè)算和推廣應(yīng)用的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合之后，以此為基礎(chǔ)，對(duì)節(jié)能建筑需要的投資估算、概算定額、預(yù)結(jié)算定額、費(fèi)用定額進(jìn)行調(diào)整，對(duì)節(jié)能建筑全面工程造價(jià)內(nèi)容的組成進(jìn)行完善，以作為保證市場(chǎng)主體公開(kāi)、公平、公正、合理的造價(jià)核算。

四、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理，而且要對(duì)項(xiàng)目可行性研究階段、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（1）項(xiàng)目可行性研究階段項(xiàng)目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模，要對(duì)各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮。

（2）項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì)，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能占用預(yù)備費(fèi)（不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等），否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。

（3）項(xiàng)目施工階段在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過(guò)程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。

（4）項(xiàng)目竣工結(jié)算階段工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。據(jù)測(cè)算，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差（本地材料預(yù)算價(jià)對(duì)比定額材料預(yù)算價(jià)）約占工程造價(jià)的12%.因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對(duì)合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了更好的達(dá)到工程項(xiàng)目投資造價(jià)控制的目標(biāo)就需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理;對(duì)工程項(xiàng)目全方位、全生命周期、動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)投資造價(jià)偏差，及時(shí)的采取糾偏措施。只有做到對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)的管理，才能更好、更及時(shí)、更有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)成本控制的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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