謝友華　佟鐵巍

【摘 要】近年來，我國綜合國力不斷提升，路橋建設(shè)也取得了很大的進(jìn)步，在國際社會上得到一定的認(rèn)可。路橋工程質(zhì)量作為施工項目的基礎(chǔ)，是完成相關(guān)項目的有利保證?，F(xiàn)階段我國道路橋梁工程施工過程中也出現(xiàn)了各種各樣的問題，其施工技術(shù)水平的高低對工程質(zhì)量的優(yōu)劣將產(chǎn)生極大的影響，道路橋梁工程安全事故發(fā)生率的不斷攀升，這給國家及人民帶來了巨大的財產(chǎn)損失及人員傷亡。

【關(guān)鍵詞】路橋工程；質(zhì)量管理；工程建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在道路橋梁工程建設(shè)中越來越多的新技術(shù)、新工藝應(yīng)用于施工當(dāng)中，這些技術(shù)的應(yīng)用極大地提高了我國路橋建設(shè)的質(zhì)量，并推動了我國道路橋梁事業(yè)的快速發(fā)展。路橋工程的施工質(zhì)量管理對于路橋工程的建設(shè)效果甚至是路橋工程建設(shè)的成敗都具有決定性的影響。

1.路橋工程施工項目的特點(diǎn)

1.1規(guī)模變動大，復(fù)雜度高的特點(diǎn)

路橋工程項目一般是以合同量為基礎(chǔ)進(jìn)行項目建設(shè)，而普通路橋的項目也有大有小，面對的具體合同量也會出現(xiàn)不統(tǒng)一，從而導(dǎo)致路橋工程對項目合同量所規(guī)定的的規(guī)模過于重視，直接關(guān)系到施工單位的自身效益，因此對其項目規(guī)模，在整個工程項目建設(shè)的過程之中有較大的要求。然而無論是什么種類的路橋項目，由于其投資者、使用者的要求高，使得施工單位在進(jìn)行項目建設(shè)時，會加強(qiáng)質(zhì)量、工期等因素的控制，使得項目的復(fù)雜程度較普通項目高[1]。

1.2路橋工程的質(zhì)量是整個工程項目的核心特點(diǎn)

路橋工程項目的質(zhì)量是工程項目的關(guān)鍵，也是整個工程項目成功與否的決定因素。工程項目的質(zhì)量作為工程項目的核心要求，影響著整個工程的進(jìn)度，以及投資者的投資，并對施工建設(shè)單位的整體施工水平具有重要意義。

2.路橋工程施工質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題

2.1施工現(xiàn)場管理的混亂問題

當(dāng)前，施工團(tuán)隊的管理理念并不完善，不能對自身隊伍的管理進(jìn)行有效的建設(shè)，導(dǎo)致施工單位無法在施工過程中得到物流、人流和信息流的有效控制。所以許多施工現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的。盡管國家出臺了一些對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范的政策，但是，施工現(xiàn)場管理的臟、亂、差等現(xiàn)象仍然存在。特別是一些施工單位，在施工建設(shè)過程中，不注重整個體系的管理，使得建設(shè)場地建設(shè)垃圾堆積較多，機(jī)械不按規(guī)定停放，一些施工單位現(xiàn)場工作人員精神面貌差，工作沒有積極性，作業(yè)效率不高等，這些都嚴(yán)重影響了施工項目的質(zhì)量。

2.2施工流程中材料管理問題

由于施工單位和投資方經(jīng)濟(jì)地位之間存在對立性，導(dǎo)致施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中并沒有控制成本的意識。因此施工過程之中存在著很嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，并且施工單位為對工程質(zhì)量進(jìn)行保障，并沒有充分的考慮到投資方利潤，刻意采用一些新型材料，如此使得施工成本偏高。有一些單位在日常施工結(jié)束之后不注重施工材料的處理和回收，加之一些材料會因時間而變質(zhì)，所以造成了材料的浪費(fèi)，給投資者帶來損失。

2.3項目采購管理問題

項目采購管理環(huán)節(jié)是整個工程建設(shè)全過程的重要組成部分，并且也是路橋工程項目管理中的關(guān)鍵部分。因為項目彩果過程之中要求的技術(shù)性較強(qiáng)，并且物資品種多等特點(diǎn)，因此對質(zhì)量和價格都有嚴(yán)格的要求。而現(xiàn)有的施工建設(shè)單位的項目采購管理都比較落后，沒有加強(qiáng)監(jiān)控，使得一些材料、技術(shù)等成本過高，甚至一些施工單位為了趕工期，隨意采購不合格的項目材料，造成項目質(zhì)量不合格，最終給投資方和施工單位造成很大的損失[2]。

3.路橋工程施工質(zhì)量管理措施

路橋施工質(zhì)量的管理是否有效規(guī)范，對于路橋工程項目建設(shè)的成敗具有重要的影響。只有嚴(yán)格進(jìn)行項目施工過程中的質(zhì)量管理才能給保證路橋工程的順利施工。

3.1對管理理念的加強(qiáng)

為有效提高道路橋梁工程施工的質(zhì)量，施工企業(yè)必須提高工程的質(zhì)量管理水平，對其管理體系不斷完善，改變傳統(tǒng)的管理模式。進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，在市場環(huán)境下增加企業(yè)競爭力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

路橋施工單位的管理人員、技術(shù)人員以及施工人員都必須具有質(zhì)量管理的理念，在管理過程中不斷進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)管理觀念的束縛。特別在路橋工程項目實施的具體操作中，施工單位應(yīng)該考慮不同投資方的要求，結(jié)合自己單位的具體實施的可能性，采用合適的、恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法。在路橋工程的管理過程之中，應(yīng)當(dāng)對施工單位培養(yǎng)處理突發(fā)事件的意識，在突發(fā)事件發(fā)生時，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特長，并通過建立突發(fā)事件小組等方式，保證問題的解決，而不能一味的向投資方尋求解決辦法。同時，施工單位應(yīng)該定期進(jìn)行再培訓(xùn)，接受國際上比較先進(jìn)的管理理念，與時俱進(jìn)，提高自己隊伍的綜合實力，從而保證項目施工的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)控制結(jié)構(gòu)的管理

控制結(jié)構(gòu)是否合理，對于施工單位的整體施工效果具有重大意義。并且對控制結(jié)構(gòu)的加強(qiáng)和完善，能夠有效的加強(qiáng)施工過程中的機(jī)構(gòu)建設(shè)?？刂平Y(jié)構(gòu)的合理性會影響施工單位的整體施工效果，它包括施工建設(shè)過程中的效率、處理突發(fā)事件的能力、發(fā)生意外事件所做出的相關(guān)回應(yīng)等。施工單位應(yīng)加強(qiáng)自己隊伍的機(jī)構(gòu)建設(shè)，為投資方提供一些投資選擇參考，讓投資者更好地了解施工單位在項目建設(shè)過程中的能力。從而更有效的進(jìn)行有效地成本管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)路橋工程施工質(zhì)量管理成效。科學(xué)的控制結(jié)構(gòu)可以讓投資者信服，放心投資。同時，它也能讓施工單位更好地進(jìn)行項目實施步驟，按照具體的結(jié)構(gòu)步驟進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排，采用相關(guān)的技術(shù)和人員進(jìn)行監(jiān)督等，從而保證路橋工程項目的合理性、可行性。

3.3對施工管理的強(qiáng)化

在具體的路橋工程管理過程中，施工單位除了遵循其制定的相關(guān)具體方案之外，也應(yīng)該有一定的突發(fā)事件的處理能力。在路橋工程施工過程中，施工單位也應(yīng)該采用獨(dú)立的監(jiān)督體制，采用投資方提供的監(jiān)督人員或者第三方監(jiān)督人員進(jìn)行施工過程監(jiān)督，保證路橋施工的有序進(jìn)行。而施工過程中對一些突發(fā)事件的發(fā)生，應(yīng)該形成較為獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制，在具體施工之前，嚴(yán)格制定方案，并進(jìn)行利一學(xué)合理的施工管理，并對責(zé)任追求制度進(jìn)行確立，從而避免出現(xiàn)責(zé)任推卸等現(xiàn)象[3]。

3.4強(qiáng)化成本的管理

成本管理是施工單位獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，它不僅能夠讓投資者了解投資動向，更能控制投資者的經(jīng)濟(jì)支出。成本管理過程中首先需要進(jìn)行的工作就是要能夠讓項目建設(shè)投資方對于資金的動向具有清晰的了解，有效的成本控制會為施工單位帶來良好的形象，令投資者更愿意投資工程項目。同時成本管理對于施工過程中的經(jīng)濟(jì)支出也起到重要的控制作用。在路橋項目工程施工過程中，作為施工主體的施工單位的每一個工作環(huán)節(jié)都與工程項目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)支出具有密切的聯(lián)系，因此只有加強(qiáng)對于施工單位的成本控制，做到“該省則省”不揮霍浪費(fèi)材料，盡量控制不必要的開支才能給為路橋項目建設(shè)施工單位爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益并獲得理想的社會效益。

4.結(jié)語

伴隨科技的進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國道路橋梁工程施工技術(shù)也得到了極大的發(fā)展，更多新技術(shù)、新工藝得以開發(fā)利用，促進(jìn)我國道路橋梁工程使用壽命不斷延長，提高道路橋梁工程施工技術(shù)水平，是確保工程施工質(zhì)量的前提條件，也是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。施工單位在路橋項目建設(shè)過程中，只有堅持以工程質(zhì)量為前提，進(jìn)行有效的成本管理，結(jié)合具體的項目規(guī)劃和實施方案，合理"有（下轉(zhuǎn)第257頁）（上接第234頁）效地加強(qiáng)質(zhì)量控制，施工單位和投資方才有可能真正的達(dá)到“雙贏”。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]張先發(fā).有關(guān)路橋質(zhì)量施工管理及技術(shù)控制措施[J].中華民居，2011，（7）.

[2]羅漢良.淺談加強(qiáng)路橋質(zhì)量監(jiān)督及控制措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（7）.

[3]林潘茂.路橋施工技術(shù)要點(diǎn)及注意事項探討[J].城市建設(shè)理論研究，2013，（13）.