楊志煒

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的追求越來越高，園林建設(shè)也不斷出現(xiàn)新要求、新變化。在風(fēng)景園林工程建設(shè)中，施工質(zhì)量的控制是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)本人結(jié)合自己工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)景園林施工質(zhì)量控制提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林;施工質(zhì)量;控制措施;

1、風(fēng)景園林施工的特點(diǎn)

1.1施工內(nèi)容包含廣泛

同大型建筑工程不同，風(fēng)景園林工程為了給人營(yíng)造一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”、“小中見大”的感覺，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分工程通常工程量較小，同時(shí)，由于出現(xiàn)國(guó)外設(shè)計(jì)公司新的設(shè)計(jì)理念，形成了現(xiàn)代綜合性風(fēng)景園林，給施工帶來了一定的難度。涵蓋專業(yè)內(nèi)容包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。

1.2工期緊，各工種交叉施工頻繁，資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大

通常風(fēng)景園林工程由于工程量較大，施工過程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價(jià)變動(dòng)大，中間計(jì)量及竣工結(jié)算難度較大，預(yù)定工期大多不足;?這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計(jì)，增加趕工措施，組織多工種交叉施工，工種交叉施工頻繁

1.3變更量大，資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計(jì)同現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場(chǎng)不符，在方案階段，設(shè)計(jì)單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計(jì)，來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察測(cè)量復(fù)核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。因變更較多，根據(jù)審計(jì)原則，變更單價(jià)或總價(jià)待審計(jì)部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計(jì)建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2、風(fēng)景園林施工質(zhì)量控制方面存在問題

2.1施工隊(duì)伍素質(zhì)與專業(yè)性不強(qiáng)

園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，能正確理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出變更，完善變更圖設(shè)計(jì)，供業(yè)主、設(shè)計(jì)確認(rèn).目前，園林施工隊(duì)伍中專業(yè)技術(shù)人才十分匱乏，施工隊(duì)伍素質(zhì)低，不能正確領(lǐng)會(huì)和理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，甚至根本看不懂圖紙，不認(rèn)識(shí)植物，也不懂栽培技術(shù)。常出現(xiàn)植物配置錯(cuò)位、搭配不合理等現(xiàn)象。其次，從施工現(xiàn)場(chǎng)來看，管理較為落后，主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。

2.2苗木質(zhì)量與定點(diǎn)放線處理不當(dāng)問題

在風(fēng)景園林綠化施工過程中，很多施工管理人員沒有認(rèn)識(shí)到苗木質(zhì)量的好壞將直接影響綠化工程的質(zhì)量，對(duì)苗木的生長(zhǎng)勢(shì)、有無(wú)病蟲害、土球大小等問題，也沒有做嚴(yán)格的控制，導(dǎo)致苗木成活率不高，影響了整體的綠化效果。在風(fēng)景園林施工管理過程中，常常會(huì)由于管理不當(dāng)，出現(xiàn)購(gòu)買的一些苗木根系受到損傷，株形不符合要求，冠幅不達(dá)標(biāo)，干徑尺寸和品種不符合要求等，這些問題都會(huì)給風(fēng)景園林施工帶來很大的難度。另外苗木栽植位置在風(fēng)景園林施工過程中對(duì)準(zhǔn)確度要求非常高，如果定點(diǎn)放線處理得不當(dāng)，那么苗木的栽植位置就找不準(zhǔn)，在苗木長(zhǎng)大之后，可能就會(huì)帶來一些問題。因此，在風(fēng)景園林現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，一定要注意定點(diǎn)放線問題，在開挖管線槽和種植穴時(shí)，充分重視構(gòu)造的細(xì)部處理，明顯地標(biāo)志出各個(gè)構(gòu)造的邊線和中心點(diǎn)。

2.3風(fēng)景園林后期養(yǎng)護(hù)工作不完善

風(fēng)景園林工程的后期管理與養(yǎng)護(hù)是尤為重要，一般包括草坪的養(yǎng)護(hù)管理、衛(wèi)生清潔、樹木和花草的修剪、病蟲害防治、澆水施肥等內(nèi)容。它是風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。通過養(yǎng)護(hù)使植物健康生長(zhǎng)，才能真正體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖，起到錦上添花的作用。大多數(shù)綠地剛完工時(shí)效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐漸雜草叢生，樹木雜亂無(wú)章，病蟲侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，觀賞效果大大降低。

3、風(fēng)景園林質(zhì)量控制措施

3.1提高管理者質(zhì)量意識(shí)和加強(qiáng)施工組織。

風(fēng)景園林行業(yè)法制不完善、企業(yè)管理粗放、項(xiàng)目實(shí)施中監(jiān)理環(huán)節(jié)的機(jī)制脫節(jié)等，制約了行業(yè)快速有效發(fā)展。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先學(xué)習(xí)ISO的文件化、程序化和規(guī)范化的管理體系，提高自身質(zhì)量意識(shí)。并要以身作則，身體力行地帶動(dòng)所有人員參與到全面質(zhì)量管理體系的推行隊(duì)伍中來，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展之路。目前風(fēng)景園林工程學(xué)已經(jīng)成為許多專業(yè)的交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術(shù)等，其施工范圍大。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)參與施工的各個(gè)單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，才能將施工風(fēng)險(xiǎn)層層分解，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效管控。要十分重視加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)人員的配置分工，在風(fēng)景園林工程中標(biāo)后，要及時(shí)組建工程項(xiàng)目部，配備素質(zhì)高的專業(yè)人員和一支施工隊(duì)伍。工程項(xiàng)目部接著再向下配備相應(yīng)的施工隊(duì)長(zhǎng)和施工班組。如此樹枝狀的組織架構(gòu)必然涉及到許多人員的配備，而且相應(yīng)人才都是來自不同的專業(yè)，因此對(duì)人才的遴選便顯得至關(guān)重要，要大力加強(qiáng)技術(shù)施工隊(duì)伍的建設(shè)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任。

3.2加強(qiáng)風(fēng)景園林施工材料質(zhì)量把控

在園林工程的施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，要加大對(duì)原材料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理力度。加強(qiáng)對(duì)原材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制要首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、合格證、性能檢測(cè)報(bào)告等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，合格后才能對(duì)其材料進(jìn)行采購(gòu)，還要建立材料臺(tái)賬，制定限額領(lǐng)料制度。其次，進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械必須經(jīng)檢測(cè)合格之后才能夠投入工程施工，如果機(jī)械設(shè)備操作人員無(wú)證或者資格不符合就要嚴(yán)禁上崗。計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和驗(yàn)證，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。選擇苗木應(yīng)該符合設(shè)計(jì)方案中對(duì)苗木各項(xiàng)參數(shù)的要求，如苗木品種、株型、根系發(fā)育等參數(shù)，對(duì)苗木質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證所選用的苗木達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，再進(jìn)行種植，以免苗木不符合要求帶來的返工等經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到合理施工，確保工程高質(zhì)量的完成。

3.3加強(qiáng)后期維護(hù)工作

風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的后期養(yǎng)護(hù)與管理工作包括清除雜草、防治蟲害、澆水施肥、花草與樹冠的修剪、衛(wèi)生保潔、草坪的養(yǎng)護(hù)與管理等方面的內(nèi)容。抓好養(yǎng)護(hù)管理工作主要采取以下措施：建立業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)罰分明，通過競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)的手段促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作;養(yǎng)護(hù)工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié);還要制定必要的養(yǎng)護(hù)檢查措施，對(duì)養(yǎng)護(hù)措施好、管理突出的綠地要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)。對(duì)管理不到位、養(yǎng)護(hù)水平差的綠地要加大懲戒力度。落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)際工作量測(cè)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)評(píng)定后的養(yǎng)護(hù)等級(jí)來核算、撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，真正實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，來調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性。加強(qiáng)園林植物整形與修剪工作，利用整形修剪可以調(diào)節(jié)植物的生長(zhǎng)、衰老更新，更能達(dá)到觀賞的效果。對(duì)于后期管理維護(hù)，是一個(gè)長(zhǎng)期、反復(fù)的工作，需要專業(yè)的園林綠化人員完成，是作為風(fēng)景園林工程工作中的重中之重。

4、結(jié)語(yǔ)

風(fēng)景園林施工質(zhì)量的控制是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵。因此，從管理者到技術(shù)人員再到具體的施工人員，都要樹立牢固的質(zhì)量觀念。企業(yè)管理者要提高自身的法律素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部推行質(zhì)量第一的觀念，走全面的、可持續(xù)的發(fā)展道路;在保證質(zhì)量的前提下，提高工程的建設(shè)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持科學(xué)建設(shè)，確保工程達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]?謝思森，淺談風(fēng)景園林施工管理的措施[J]廣東建材，2010，04;