袁志文

【摘要】現(xiàn)在的建筑施工過(guò)程中，施工管理存在不少需要及時(shí)解決的問(wèn)題，而這些問(wèn)題又需要借助有效、合理的管理方式來(lái)解決。本文論述建筑施工中管理方面存在的常見(jiàn)問(wèn)題，針對(duì)施工中的問(wèn)題應(yīng)采用何種合理的解決方案才能使建筑工程順利進(jìn)行，同時(shí)還能體現(xiàn)建筑施工管理實(shí)施的必要性和有效性。

【關(guān)鍵詞】建筑；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，為了積極推進(jìn)現(xiàn)代化的進(jìn)程，在建筑施工中必須采用有效的管理手段對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，才能保證項(xiàng)目的建筑質(zhì)量和建筑安全。根據(jù)國(guó)家對(duì)于建筑施工所下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)，建立一個(gè)完整的建筑施工管理體系顯得尤為必要。通過(guò)對(duì)建筑施工管理中存在問(wèn)題的探討，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，制定出有效的措施才能促使建筑工程的順利開(kāi)展。

一、建筑施工管理的主要內(nèi)容

建筑工程的施工管理主要指企業(yè)為了能完成按照開(kāi)工預(yù)期進(jìn)程下的建筑施工項(xiàng)目，從施工計(jì)劃實(shí)施到施工結(jié)束，整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行的一種可控的、有組織的、有目的的管理手段。

建筑施工管理的內(nèi)容是多樣的，本文只列舉幾個(gè)在施工過(guò)程中主要涉及的管理內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。一是建筑施工管理中涉及的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理細(xì)分包括建筑的進(jìn)程管理和質(zhì)量管理。進(jìn)程管理是按照建筑合同的內(nèi)容如約進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)工，不快也不慢，同時(shí)把項(xiàng)目的費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。質(zhì)量管理是按照開(kāi)工要求，保質(zhì)保量對(duì)建筑項(xiàng)目有效管理。二是建筑工程施工管理中涉及的造價(jià)管理。造價(jià)管理指的是在建筑施工管理中通過(guò)計(jì)算工程的進(jìn)展，針對(duì)支出和考察工程溢損價(jià)給出的一種管理手段。三是建筑施工管理后期的安全管理。有施工管理制度的存在，工程的建筑安全需要監(jiān)督到位，隨著建筑工程的進(jìn)展，工程進(jìn)入后半期管理后往往會(huì)因?yàn)橐庾R(shí)的松懈帶來(lái)安全隱患。施工中這些管理項(xiàng)目下的具體內(nèi)容都是值得注意和記錄的。

二、建筑施工管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

1、施工管理中缺乏質(zhì)量監(jiān)管手段

在整個(gè)建筑施工過(guò)程中，部分企業(yè)為了追求自身的利益最大化，經(jīng)常性采取偷工減料、人員投放、不停承包流轉(zhuǎn)等手段，來(lái)獲取非法利益。這些問(wèn)題的增多導(dǎo)致工程開(kāi)展極不順利，工程投入加大，投資成本大部分流入到不法企業(yè)或個(gè)人的手里，而不是被用于施工建設(shè)中，施工的質(zhì)量自然不能得以保證。比如現(xiàn)象論證：“百尺高樓一夜起”不再是只存在于神話里的內(nèi)容，有的承包企業(yè)為了縮減工程進(jìn)程，忽略了質(zhì)量安全，在沒(méi)有監(jiān)管的情況下，單方面加快施工速度。相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)沒(méi)有及時(shí)的給予回應(yīng)和質(zhì)疑，等待不合格的建筑拔地而起時(shí)再去追究，大多為時(shí)已晚。質(zhì)量管理也是一個(gè)邊走邊檢的進(jìn)程，不可以隨意臨檢或者抽檢，因?yàn)檫@畢竟不是流水線上的作業(yè)。

2、施工隊(duì)伍的人員配備缺乏專業(yè)性指導(dǎo)

目前大多數(shù)從事建筑事業(yè)的人群來(lái)自于農(nóng)村，都沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)專業(yè)的建筑知識(shí)，學(xué)習(xí)在于耳傳身授后的練習(xí)，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)約束。往往他們的知識(shí)水平也比較低，不能深刻的認(rèn)識(shí)一些隱存的危險(xiǎn)，不能形成自我保護(hù)意識(shí)。另外他們?nèi)狈?duì)法律法規(guī)的重視，在開(kāi)工之前，對(duì)于合同書(shū)中涉及切身利益和安全的條例不清楚，不懂得去爭(zhēng)取利于自身的法律條例，施工中一旦有問(wèn)題發(fā)生，工人的基本權(quán)利得不到有效保證；有的施工人員素質(zhì)低下，施工中不認(rèn)真對(duì)待，隨心所欲，給工程的質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)隱患。最后有的建筑項(xiàng)目是需要幾個(gè)施工單位合作完成的，部分施工隊(duì)伍完全不考慮下面施工的對(duì)接，只顧搶工完成自己的負(fù)責(zé)區(qū)域，極易導(dǎo)致接下來(lái)的建筑施工無(wú)法進(jìn)行，前面已施工的也有可能被迫返工。

3、對(duì)施工進(jìn)程控制不利

施工進(jìn)程對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言過(guò)快和過(guò)慢都是不好的現(xiàn)象，慢了會(huì)延誤工期，造成違約，快了則往往出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題。一個(gè)建筑工程有眾多的外包企業(yè)，這些企業(yè)對(duì)于承包項(xiàng)目各自的施工期和進(jìn)程都是不同的，難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理。有的外包企業(yè)素質(zhì)差、技術(shù)低，難以完成項(xiàng)目卻大包大攬，只看利益不重質(zhì)量。這些問(wèn)題的存在極易造成整個(gè)施工進(jìn)程的延誤，使工程進(jìn)展出現(xiàn)脫節(jié)，造成了不必要的工程成本的耗損，變相縮減了工程的投資效益。

三、針對(duì)建筑施工管理常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

問(wèn)題剖析結(jié)束后，就是相應(yīng)的措施實(shí)施了，“對(duì)癥下藥”是解決問(wèn)題最有效的方法，參考上面施工管理中主要的問(wèn)題，制定出符合科學(xué)管理概念的措施，才能對(duì)施工管理提供可靠依據(jù)。

1、采用科學(xué)的建筑施工管理體制

（1）嚴(yán)格控制好進(jìn)程施工管理。建筑工期都是按照合同約定按部就班的進(jìn)行的，過(guò)快的或者過(guò)慢的建筑進(jìn)程都是違反合同建設(shè)條例的。建筑速度按照相關(guān)規(guī)定，必須一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打。

（2）逐步完善質(zhì)量施工管理體制。具體來(lái)講，建筑工程的質(zhì)量管理一是讓建筑群體熟悉每一個(gè)建筑項(xiàng)目，理解建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要求，做到每個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程都認(rèn)真完工，經(jīng)得起質(zhì)量檢測(cè)；二是通過(guò)信息完備系統(tǒng)，詳細(xì)記錄項(xiàng)目的各個(gè)施工方細(xì)化到施工人，針對(duì)每一處的質(zhì)量問(wèn)題做到有人可查，有人可擔(dān)責(zé)，通過(guò)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)來(lái)提高建筑質(zhì)量意識(shí)。

2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

建筑工程施工中，施工人員的數(shù)量龐大，文化水平參差不齊，給管理帶來(lái)難度。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，首先可由項(xiàng)目承包企業(yè)對(duì)于企業(yè)名下的施工人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：施工安全、施工質(zhì)量、施工環(huán)境等主要方面，在提高工人專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上，改善現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境，其次要關(guān)注施工人員的生活，為他們提供一個(gè)食宿安全和便利的場(chǎng)所，用于休息和活動(dòng)，這樣能夠提高工人的勞動(dòng)積極性，對(duì)于施工中施工質(zhì)量的提升起到很大的作用。

3、完善相關(guān)建筑施工管理中監(jiān)管和法律法規(guī)的內(nèi)容

一個(gè)完善的工程監(jiān)管體系，不僅能幫助承建企業(yè)降低施工成本，而且能提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)健全監(jiān)管體制，對(duì)于生產(chǎn)安全、質(zhì)量等加以嚴(yán)格監(jiān)督，既規(guī)范了安全施工，又保障了工程的安全性系數(shù)。我國(guó)早就頒布了《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)施工管理內(nèi)容的條文，在施工中要多學(xué)習(xí)法律法規(guī)所涉及的地方，以便及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)大的違法違紀(jì)問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程施工管理在工程項(xiàng)目中占據(jù)比較重要的地位，涉及建筑工程的多方面，想要建筑工程高質(zhì)量的完成建設(shè)內(nèi)容，就必須借助有效的施工管理手段來(lái)對(duì)施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、賬目等方面的問(wèn)題進(jìn)行管理。理清問(wèn)題的根源所在，并用有效的對(duì)策去處理，才能保證建筑項(xiàng)目的順利開(kāi)展。施工管理作為一種有效的管理手段，對(duì)于保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到了舉足輕重的作用。

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