王雷光
摘要:伴隨著歷史發(fā)展的腳步,我國的經(jīng)濟(jì)走向了新的時(shí)代,文化、經(jīng)濟(jì)成為了引領(lǐng)國家崛起的龍頭,水利工程的迅速興起更是為我國的發(fā)展推向了新高峰,水利工程的順利施工還要依靠嚴(yán)格施工管理,保證施工過程中的安全與工程質(zhì)量問題。本文的主要工作內(nèi)容是深入研究工程管理出現(xiàn)的問題,同時(shí)探討出相應(yīng)的解決方法,以推動(dòng)水利工程施工能夠穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利施工,工程管理,安全
引言:水利工程的施工管理包括很多繁瑣的環(huán)節(jié),并且還受很多因素限制。水利工程施工項(xiàng)目管理需要達(dá)成高效率、高質(zhì)量的合作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行資源合理標(biāo)配、運(yùn)用科學(xué)技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為施工項(xiàng)目的安全與質(zhì)量作出保障。對(duì)于工程中資金預(yù)算、基本設(shè)施、合同制定等方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。
1、水利工程施工管理的內(nèi)容
1.1強(qiáng)化工程施工管理標(biāo)準(zhǔn),利用多方面的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行共同監(jiān)制與約束,監(jiān)理工程師作為工程管理的中心,完成最低的資金預(yù)算、工程速度、施工質(zhì)量等目標(biāo)。以施工合同管理為基本依據(jù),遵守合同的工期、質(zhì)量以及資金的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整各方的工作關(guān)系,保證工程的順利性。
1.2項(xiàng)目責(zé)任人需要依靠施工期工程施工管理進(jìn)行工作協(xié)助,工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容包括設(shè)計(jì)底稿、施工技術(shù)、資金與工期協(xié)調(diào)、物資與設(shè)備等;在施工過程中要嚴(yán)格遵守國家頒布的工程施工按天條例,保證合同的順利進(jìn)行;需要按照合同的工程質(zhì)量與工期,安全保障條例、工程驗(yàn)收、資金分配、各種資料的統(tǒng)計(jì)、是否有違約工程等方面進(jìn)行工作。
1.3工程竣工后需要有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收同時(shí)還要接受相關(guān)檢查。
2、施工管理中存在的主要問題
2.1分工模糊
我國現(xiàn)如今的施工過程及管理都是遵照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,但是一些責(zé)任和權(quán)利過于模糊,會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)障礙。若是問題發(fā)生時(shí)沒有一方能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任,對(duì)于政府作為最高投資者時(shí)一個(gè)巨大的損失。
2.2項(xiàng)目規(guī)劃沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性
立項(xiàng)作為整個(gè)工程的第一環(huán)節(jié),不僅決定項(xiàng)目開始時(shí)的工程也會(huì)涉及到工程的進(jìn)行或者結(jié)果有所影響。設(shè)計(jì)不符合實(shí)際情況,基本技術(shù)設(shè)備不完善,施工能力較差,耗資巨大等問題都將導(dǎo)致工程難以進(jìn)行。設(shè)計(jì)缺乏關(guān)鍵因素,不具備科學(xué)性規(guī)劃,忽略資金與實(shí)際施工的問題,使得設(shè)計(jì)不符合實(shí)際需求。
2.3工程資金管理不科學(xué)
工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)需要大量的人力與物力進(jìn)行配合,并且也會(huì)受到多方面因素的限制。所以,一定要對(duì)工程項(xiàng)目管理資金進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
2.4質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度。
沒有具有相對(duì)綜合實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)督人員,檢測工具沒有完整配備,對(duì)于工程質(zhì)量問題沒有全面性的認(rèn)識(shí)等一些方面對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收產(chǎn)生一定影響,政府無法驗(yàn)收工程,對(duì)工作監(jiān)督工作給予了相應(yīng)的忽略。
3加強(qiáng)水利施工管理的措施
3.1建立質(zhì)量保證體系
強(qiáng)化政府施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。工程質(zhì)量監(jiān)督工作無論在任何時(shí)候都需要嚴(yán)格執(zhí)行,政府對(duì)于其工作也要加強(qiáng)管理力度。第一在施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建立工作;第二在設(shè)計(jì)與監(jiān)督單位方面進(jìn)行把關(guān);第三,大力對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。調(diào)整建筑也內(nèi)部結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)各個(gè)部門的配合效率,明確各個(gè)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,才能夠從根本上改正企業(yè)的弊端,推動(dòng)企業(yè)在整個(gè)建筑領(lǐng)域上進(jìn)行有能力地競爭。監(jiān)理人員要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān),規(guī)范施工安全管理?xiàng)l例,履行質(zhì)量施工的環(huán)節(jié),保證施工材料的正常使用,對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督等。對(duì)于工程的收尾以及驗(yàn)收,一定要認(rèn)真按照相關(guān)的安全質(zhì)量制度進(jìn)行工作,嚴(yán)謹(jǐn)完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
3.2加強(qiáng)成本控制
對(duì)于工程預(yù)算的資金分配要進(jìn)行科學(xué)化規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)來計(jì)算工程本,將企業(yè)成本管理作為基本的項(xiàng)目評(píng)估指導(dǎo)。根據(jù)各個(gè)部門的項(xiàng)目成本預(yù)算來判斷項(xiàng)目的盈利標(biāo)準(zhǔn),在簽訂合同時(shí)候要注意是否有一些不合理因素會(huì)限制項(xiàng)目的順利施工,定制明確的獎(jiǎng)罰分配制度以及各個(gè)指標(biāo)的基本額度。施工生產(chǎn)一定要遵守整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要求以及項(xiàng)目預(yù)算。完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度、員工責(zé)任分配制度、施工工程合理分化制度,施工工程要進(jìn)行合理的規(guī)劃與監(jiān)督。上級(jí)有關(guān)部門對(duì)于工程竣工之后的驗(yàn)收工作要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對(duì)于施工單位給予一些可實(shí)施的建議,以企業(yè)的利益出發(fā),規(guī)范企業(yè)施工管理的行為,認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估。
3.3重視安全生產(chǎn)
工程在施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有相關(guān)的安全監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督,并且需要逐級(jí)簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書。監(jiān)督人員根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)制定完整的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,根據(jù)各個(gè)企業(yè)安全制度條例是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),才能對(duì)企業(yè)工程進(jìn)行合理放行,對(duì)于不合格的企業(yè)要給予一定期限進(jìn)行整改。施工安全生產(chǎn)要規(guī)范施工人員的基本行為。相關(guān)單位要嚴(yán)格審理各個(gè)企業(yè)施工計(jì)劃標(biāo)書,按照法律規(guī)定進(jìn)行拘束,使得項(xiàng)目施工能夠進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的各級(jí)管理人、施工人員要定期進(jìn)行安全制度地考核,制度相應(yīng)的緊急救援方案。對(duì)建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為,給予記載建檔和公布,并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項(xiàng)目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面,依法進(jìn)行行政處罰,確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。建立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。
3.4竣工后的考核與獎(jiǎng)罰
一是對(duì)于竣工工程要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。遵守責(zé)任合同中的基本內(nèi)容,核查計(jì)劃書中每一項(xiàng)指標(biāo),用客觀的態(tài)度對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行合理評(píng)判。二是按照合同中相關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。安排專人負(fù)責(zé)竣工工程的債務(wù)清算,剩余資源可以進(jìn)行合理轉(zhuǎn)讓,抓緊處理工程收尾工作。避免造成拖欠公款,影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展的問題,為企業(yè)帶來可以避免性的損失。
4結(jié)語
為了推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,水利工程要保證科學(xué)性與技術(shù)性。在企業(yè)進(jìn)行施工之前要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算規(guī)劃,建立完善的水利工程安全保障制度以及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),建立更多高質(zhì)量的水利工程,為社會(huì)帶來更對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)福利。
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