孫游

摘要：土木工程施工的工程量大，因此，加強對施工的完善，有利于促進建筑業(yè)的發(fā)展。在施工中會遇到一些問題，針對這些問題提出相應(yīng)的對策，對于土木工程非常重要。本文就對存在的問題及對策進行了論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制

前言：為了確保土木工程業(yè)的順利發(fā)展，以滿足社會發(fā)展的要求，對土木工程施工中存在的問題，并提出具體改進措施，對于建筑業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、土木工程施工中存在的問題

1、技術(shù)控制方面

施工技術(shù)屬于工程項目的根本，對于工程項目而言非常重要，工程設(shè)計方案的展現(xiàn)主要依賴于施工技術(shù)。因此，工程項目的施工成功與否完全依靠施工技術(shù)的先進性。目前，我國土木工程在技術(shù)方面雖然有著較為顯著的提升，可是在實際施工當中，時常會出現(xiàn)施工技術(shù)標準變動過大的現(xiàn)象。施工技術(shù)指的是在施工過程里的地基挖方技術(shù)、防水技術(shù)或者混凝土技術(shù)等等，這些對于工程的施工效果有著決定性的作用。

2、工程用料

對于土木工程在用料方面來講，大多數(shù)問題的發(fā)生都是因為材料采購環(huán)節(jié)不夠謹慎，材料運輸不夠合理，材料檢驗方式過于落后而引發(fā)的。這樣的情況下，操作人員對于材料的本質(zhì)沒有進行透徹的分析，無法較快發(fā)覺材料里的質(zhì)量問題，進而使得材料在選擇時具有較大的質(zhì)量問題。

3、施工操作

施工操作主要在技術(shù)選擇方面具有一定的問題，是因為土木工程施工人員的素質(zhì)較低，施工技術(shù)的操作不夠純熟，面對各項規(guī)章制度不夠熟悉等因素造成的，也是由于這些因素，令工程施工建設(shè)時常會發(fā)生偷奸取巧、以次充好的現(xiàn)象，給工程的施工造成了較為嚴重的影響。

4、施工過程的管理土木工程施工管理

對于施工企業(yè)的工程項目而言具有全方位、全過程的組建、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)管理。不斷完善的土木工程施工管理制度對于施工企業(yè)給出了更加嚴謹?shù)臏蕜t，通常在施工項目管理方面，必須改變陳舊的管理理念及管理方式。通常來講，工程施工過程里的管理問題包括以下兩個方面：

（ 1）施工質(zhì)量較差。施工質(zhì)量不但會對建筑物的正常使用造成影響，還會對人們的生命財產(chǎn)安全造成影響。施工質(zhì)量已經(jīng)變成人們及社會十分重視的問題。

（ 2）欠缺規(guī)范的管理合同。由于我國建筑市場的規(guī)范不夠完善，制定的合同條款也不夠合理，但通常施工企業(yè)也會照單全收，這些企業(yè)為了利益，對工程質(zhì)量造成了影響。違約現(xiàn)象尤為嚴重，對于施工過程而言，為了符合本身的要求，任意更改合同里的條款，對建設(shè)行業(yè)的秩序有著十分重要的影響。合同規(guī)范管理不夠完善，管理人員欠缺法律知識，如此企業(yè)的法律風險便會隨之提升。

二、提高土木工程施工技術(shù)水平的策略

1、加強屋面防滲漏施工技術(shù)控制

土木工程施工中要根據(jù)實際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用，在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范，進一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此，施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進一步加強施工技術(shù)、施工人員管理，通過對土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù)，并要對施工人員在屋面防滲漏施工中進行質(zhì)量管理，確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標準、操作細則進行施工，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決，這對進一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。

2、 加強混凝土施工技術(shù)控制

混凝土工程質(zhì)量控制與管理會對土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以施工單位要進一步加強混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作，混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護工序控制在7 d 以上，并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對其進行澆水養(yǎng)護操作，確?；炷琉B(yǎng)護工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者，如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題，則不允許該類混凝土產(chǎn)品進入到施工現(xiàn)場，如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，則施工單位可以采用比例為 1∶ 2 的水泥砂漿進行修整，避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3、加強樁基技術(shù)控制

樁基工程設(shè)計階段的勘測工作會對設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要幫助設(shè)計單位做好樁基工程設(shè)計工作，避免施工場地范圍內(nèi)的障礙物對勘測工作產(chǎn)生些許的影響，施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對樁基工程進行必要的打樁實驗，根據(jù)實驗結(jié)構(gòu)來對樁基工程具體實施階段的工序進行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響，所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置，并要對樁基工程設(shè)計中的密度、長短以及規(guī)格有一個準確了解，這樣不僅可以進一步提高樁基工程質(zhì)量，同時也可以避免樁基工程施工中對周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。

三、提升土木工程施工的對策分析

1、創(chuàng)建項目管理責任制，提高施工企業(yè)以及個人的責任意識

通過土木工程的施工范圍、工程量以及人員管理方面的繁瑣性可以看出，持續(xù)創(chuàng)建和完善嚴謹?shù)呢熑喂芾碇贫?，并從制度束縛以及責任限定中推動施工方以及工作人員的責任意識，認清工程建設(shè)責任的意義，并通過項目管理合同進行展現(xiàn)。

2、努力推動項目成本管理，提高施工效益核算

施工成本核算以及管理成為了審核土木工程項目管理能力的主要標準之一，尤其是針對龐大的土木工程而言，由項目競標之后通過各個施工方在現(xiàn)場進行管理來權(quán)衡各項成本，通過利潤率核算的方式來展現(xiàn)對工程項目成本的合理掌控。不僅要最大化的展現(xiàn)出工程項目的利潤，還要將土木工程施工的科學化進一步完善。針對不同施工時期里的不同控制指標進行跟蹤考核，以便完善項目的實際成本管理體系。

3、加強土木工程的現(xiàn)場施工安全控制，調(diào)配好施工成本、進度以及質(zhì)量

針對土木工程施工現(xiàn)場管理而言，不論是對于材料的管理、工器具的管理、施工安全控制、工藝技術(shù)的選擇，還是資源分配等方面都要對施工安全進行強化，而且要通過理論分析以及實踐操作進行強化，要依照安全控制程序進行，做好現(xiàn)場施工成本核算，并且透過工程項目建設(shè)加快施工進度和施工質(zhì)量的統(tǒng)一。

4、提高施工進度管理，科學分配資土木工程施工進度管理主要從以下幾方面入手： 首先，將項目施工前期預(yù)算工作做好，尤其是針對施工難點要采取工序分析，并編輯好相關(guān)的施工進度操作規(guī)劃，來保障施工能夠科學有序；其次，通過施工工期分配可以清楚各施工操作工期，特別是針對施工方實際對各類資源進行合理的調(diào)配； 再次，執(zhí)行對照計劃工期同實際工程的進展，而且由統(tǒng)籌施工進度來保障工程如期進行。

5、重視工程施工質(zhì)量控制，加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

施工質(zhì)量是建立施工企業(yè)形象及品牌的標準，也成為了加快施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要保障。因此，一定要通過土木工程施工質(zhì)量的管理入手，努力達到工程質(zhì)量的控制目標，提高對工程施工人員以及現(xiàn)場施工材料的管理，加強安全教育、責任心意識的提升和培養(yǎng)，進而為改善工程施工質(zhì)量水準打好基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

總之，土木工程的施工關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，因此做好質(zhì)量控制不僅從施工的方面出發(fā)，還要加大監(jiān)督。只有在科學合理的機構(gòu)下才能確保土木工程的施工質(zhì)量，建造一個滿意的工程。

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