劉新宇

摘要：通過科學管理，合理安排，全面普及安全意識和專業(yè)知識，高度重視安全生產和文明施工，抓規(guī)范操作和安全狀態(tài)，從而杜絕了綠化實施過程中任何安全事故的發(fā)生。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，再加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業(yè)，導致綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想。

關鍵詞：綠化設計安全 ;綠化引種安全;施工現場安全

一、綠化施工中存在的安全問題

1.綠化設計安全

首先，在綠化設計中，必須做好前期的勘探工作，要摸清施工范圍內地下管線、排水管道、自來水管等隱蔽工程的位置，施工時做好標志，防止在施工中挖坑時無意對原有的管線、管道破壞，同時要注意施工范圍內土質情況，是否有水泥塊、白灰、磚塊等雜物，必要時要進行換土。

其次，在綠化設計中，要密切聯(lián)系所在地的植物資源，盡量選擇鄉(xiāng)土樹種，做到適地適樹，防止因“水土不服”等造成樹木死亡;還要從保護野生植物資源、防止有害生物疫情傳染、提高抵抗自然災害能力等方面進行考慮;此外，設計中還要考慮植株的配置安全。比如高壓電線下面不能栽植高大喬木、風口處要栽植抗寒抗風樹木等。

2.綠化引種安全

綠化植物的引種、選擇及物種的保存是推進綠化多樣性、創(chuàng)造地域特色、形成景觀特色、維護綠地穩(wěn)定性的基礎性工作。一方面，不能盲目引種，要充分考慮綠化植物群落的需要，特別是草本、小灌木的生態(tài)侵入性與觀賞樹木的適應性，另一方面，對當地的鄉(xiāng)土植物要充分利用，不能丟失，充分認識植物群落的特征和演替規(guī)律，逐步使侯堡地區(qū)綠化物種豐富，結構合理。

3.施工現場安全

施工中機械操作安全，綠化施工中，大樹移植、古典建筑等施工現場的機械設備操作中，經常出現誤傷在場的施工人員及過路人，要規(guī)范操作，專人指揮。施工中電力安全，由于施工中臨時用電的需要，常會有電線死拉亂接的現象發(fā)生，為了安全起見，工地上電力安裝、電線鋪設必須由專業(yè)人員操作。施工現場要注意防火，施工過程中材料堆放、施工人員生活場所等容易引起火災的地方，要有專人負責，張貼明顯的標識牌。

4.綠化樹木生長安全

加之綠化工程施工不規(guī)范，沒有專門的綠化監(jiān)理公司，綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，往往出現：土壤好不好，能栽就行;樹坑大不大，栽下就行;基肥施不施，不死就行。對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調，只重視當前的景觀效果，至使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。這種少投入帶來大浪費，造成下一次又要更多投入綠化管理的惡性循環(huán)，一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設計，更需要精良的施工。只有這樣，才能保證綠色植物健康生長。

5.交通運輸安全

在道路綠化過程中，施工地點在路邊，不可避免地和路上車輛接觸，因此，綠化交通安全事故常常涉及綠化施工和養(yǎng)護管理過程中施工人員人身安全，必須引起重視。

二、綠化施工中采取的安全措施

在現代化施工中，安全生產、文明施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使綠化施工更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，以期獲得最好的經濟效益，結合潞安集團的企業(yè)文化、地域特點、施工情況，從高度重視安全工作，狠抓職工安全教育，認真落實安全責任，強化現場安全管理，加強安全施工監(jiān)督檢查力度等角度出發(fā)，扎實推進綠化施工持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

1.積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識

1.1 結合集團公司安全生產月活動，從思想上提高職工的安全意識。為了讓職工吃透精神，深刻領會，每年組織職工參觀集團公司“安全生產月”活動宣傳漫畫、安全標語等，使每個職工都清楚了在安全生產方面依法享有的權利和義務;進一步把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法辦事上來。

1.2 結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造安全文化氛圍。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導，鼓勵職工積極參加集團公司、中心組織的安全生產答題、安全生產漫畫、安全警示語征集等活動，深入開展難題攻關活動，專門成立難題攻關小組，通過多方調研，現場勘查，制定合理的施工方案，安全、妥善的逐步解決了綠化施工、管理中存在的不安全隱患。

1.3 結合“我為集團公司做什么”主題活動，開展安全生產“四個一”活動。在深入開展“我為集團公司做什么”主題活動中，結合綠化施工實際情況，通過討論、研究、實踐，在其活動中開展了“四個一活動”即：每人每天一篇施工記錄，每天召開一次工地例會，每周對工地進行一次安全、文明、質量檢查，每月對工程進度進行一次考核，并且一一落實。

2.完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制

為了應付突發(fā)事件的發(fā)生，擬制了《建筑工程重大事故應急預案》，進一步完善了《綠化工程管理制度》及制定了每項工程合理的《施工方案》，在年初每名職工都簽訂了《安全生產目標責任書》，實行安全施工“誰主管、誰負責”的原則，安全施工責任落實到人。

3.加強技術交底，全面提升安全管理和從業(yè)人員隊伍素質建設

綠化施工嚴格選擇具有綠化專業(yè)設計資質的隊伍設計，并由具有施工資質的專業(yè)隊伍施工，施工技術人員根據施工組織設計中的安全技術措施，結合具體的施工方法及施工現場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內容，根據施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。

4.加強安全施工監(jiān)督檢查力度

為了落實集團公司安全會議精神，保證安全施工，把《潞安集團黨委績效管理評價體系》與安全施工有機結合起來，以質量保安全，狠抓工程質量管理，為把好質量關，嚴格按照《綠化工程管理制度》執(zhí)行，每周一組織施工單位（監(jiān)理單位）、科室的施工小組負責人對工地進行全面大檢查，包括安全問題、質量問題、文明施工方面、工程進度方面，發(fā)現問題，要求施工單位立即進行整改，對整改不及時，工程質量差的施工單位進行嚴厲的罰款處理。確保了各項工程平平安安、順順利利的完工。

三、結束語

綠化施工中常會遇到各類安全問題。綠化施工安全具有復雜性和防治的長期性，因此，需要施工人員具有高度的安全意識，更需要建設單位、施工單位具有高度的責任感，并在規(guī)范綠化安全管理制度的基礎上建立綠化安全體系 ，依靠法規(guī)和技術保證綠化施工朝健康、有序、規(guī)范的方向發(fā)展。