江賽君

【摘要】安全施工一直是建筑工程中強調(diào)的重點，安全施工是對作業(yè)人員生命的負責，更是對建筑工程質(zhì)量的保證。即便是在不斷強調(diào)的情況下，建筑安全事故仍時有發(fā)生，造成人員的傷亡和經(jīng)濟的損失，由此可見，安全事故管理對于建筑工程安全事故的重要性，只有認真做好各工程環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，才能確保建筑工程施工的安全。本文對安全施工管理在建筑工程施工管理中的重要性談?wù)劰P者的幾點看法。

【關(guān)鍵詞】安全施工；建筑工程；安全管理

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑事業(yè)隨之迅猛發(fā)展。安全生產(chǎn)始終是建筑工程施工的重點，建筑施工安全管理可謂是建筑工程施工中最薄弱環(huán)節(jié)，部分建筑工程施工管理中，施工現(xiàn)場管理混亂，這就為施工安全隱患創(chuàng)造了機會，這表明施工單位管理力度不夠，同時監(jiān)管單位的執(zhí)行管理力度也不夠，因此建筑施工單位要加強建筑施工安全管理，保障建筑工程施工的安全性。

一、安全施工管理在建筑工程施工中重要性分析

建筑工程施工安全管理是保障工程項目順利實施的重要前提，更是建筑工程施工管理重點內(nèi)容。建筑工程施工中如果缺乏有效的建筑安全防范措施，則施工現(xiàn)場必然會一片混亂，造成了施工現(xiàn)場安全隱患，從而引發(fā)一系列安全問題的發(fā)生，輕則作業(yè)人員受傷，嚴重的甚至會犧牲生命。在建筑工程施工中如果發(fā)生安全事故，那么必然會造成嚴重的損失，對建筑施工質(zhì)量和施工進度產(chǎn)生直接的影響。在媒體時代中，企業(yè)的施工情況和生產(chǎn)能力時刻受到社會和百姓的關(guān)注，企業(yè)在施工中如果缺乏有效安全管理，管理不到位，施工安全無法得到保障，通過媒體的報道，施工企業(yè)的形象和信譽將直接受到影響，形象信譽不佳的企業(yè)，相應(yīng)很少有客戶會選擇，企業(yè)的業(yè)務(wù)量逐漸下降，那么在激烈的市場競爭環(huán)境中必然面臨著淘汰出局。作為建筑施工企業(yè)，要切實提高建筑施工中的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即徹底消滅，不留發(fā)展的機會，這不僅是提高企業(yè)競爭力的有效措施，更是實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益最大化的重要前提，是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

二、建筑工程施工中安全管理現(xiàn)狀分析

1.施工現(xiàn)場缺乏有序管理

建筑工程施工管理中現(xiàn)場管理混亂是引發(fā)安全事故發(fā)生的重要原因。目前，存在很多的施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理無序，使得施工現(xiàn)場十分的混亂，現(xiàn)場消防區(qū)域設(shè)置不規(guī)范，甚至存在個別施工企業(yè)沒有設(shè)置施工現(xiàn)場消防區(qū)域，施工作業(yè)人員不懂得如何正確使用消防器材，加之施工作業(yè)人員的安全意識淡薄，這些因素的存在都會為建筑工程施工安全帶來安全隱患。

2.建筑單位安全管理問題

目前，建筑施工單位的施工管理有待加強，在安全施工管理方面設(shè)施和人員投入較少。建設(shè)施工單位為了追求經(jīng)濟效益最大化，在安全施工管理中刻意的減少了安全防范方面的資金開支，從而造成了安全隱患，并引發(fā)安全事故。此外，建設(shè)單位和監(jiān)理單位沒有認真的做好自身所負責的工作，對建筑工程安全施工管理重視程度不夠，對施工單位落實的安全措施沒有發(fā)揮出自身監(jiān)督管理的職能作用，在施工中即便發(fā)現(xiàn)了安全隱患，也沒有及時整改消除，采取相應(yīng)的整改措施。

3.相關(guān)法律制度不夠健全完善

目前，在建筑工程施工管理中，缺少能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求的建筑安全管理體制。當前實施的安全管理制度不夠健全和完善，相應(yīng)的建筑施工安全法規(guī)還存在漏洞。同時，建筑工程監(jiān)管體系還有待健全和完善，這直接造成建筑工程安全管理不到位。雖然與建筑工程安全施工管理相關(guān)的法律有很多，但是還不夠全面和細化，執(zhí)行力度也不夠，這就無法為建筑施工安全管理提供更多的參考依據(jù)。

三、建筑工程施工中安全管理的應(yīng)對措施

1.完善安全監(jiān)督管理

建筑工程施工中的安全監(jiān)督管理要遵循以預(yù)防為主的原則。在建筑工程施工過程中要加強實時監(jiān)控，將潛在的安全隱患和風險徹底排除，并找到建筑工程施工中安全風險存在的原因，采取有效的措施解決，將安全風險發(fā)生的概率降到最低。另外，監(jiān)督管理系統(tǒng)的補救職能也不容忽視，充分發(fā)揮該職能督促建筑施工企業(yè)完善安全管理體制，并采取有效措施消除安全隱患。建立建筑施工安全生產(chǎn)評價體系，合理評價建筑施工安全性能，保證建筑安全施工管理工作的有效性和可靠性。建筑工程安全信息是安全施工管理的重要資源，要保證安全信息的可靠性，如果安全性出現(xiàn)問題，那么安全監(jiān)督管理工作必然呈現(xiàn)出一片混亂的局面，所以應(yīng)對安全信息實施動態(tài)管理，加強控制和反饋，確保安全監(jiān)督管理有效實施。

2.提升建筑工程安全施工技術(shù)

在建筑工程施工管理中要將教育培訓體系和安全生產(chǎn)責任制徹底落實，并建立健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備技術(shù)水平過硬的安全管理人員，做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作。合理安排施工組織設(shè)計，根據(jù)施工現(xiàn)場的規(guī)定要求，合理開展安全施工組織作業(yè)，做好施工技術(shù)交底工作。建筑工程施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的安全警示標語，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員提供參考。此外，還要做好施工現(xiàn)場機械設(shè)備的維修工作，確保施工機械設(shè)備安全作業(yè)，并符合施工現(xiàn)場的安全標準要求。建筑工程施工中對可能對建筑安全產(chǎn)生影響的各項因素，要采取相應(yīng)的防范措施。施工作業(yè)人員要會正確使用施工現(xiàn)場的安全防護工具和設(shè)備，并遵循施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，確保建筑工程施工安全性。

3.健全施工現(xiàn)場安全考核機制

健全施工現(xiàn)場安全考核機制，加強安全施工管理，建立獎罰制度，對于安全施工管理檢查結(jié)果好的要給予獎勵，提高全體施工作業(yè)人員工作的積極性。而對于安全施工管理存在隱患的要立即整改，整個合格后可投入施工，安全考核機制在施工單位內(nèi)部適用，同時在監(jiān)理單位和建設(shè)單位中也非常適用，各參建方可在合同中建立考核機制和獎罰制度。

4.提高施工作業(yè)人員安全意識

建筑工程安全施工管理要收到好的效果，首先要做的就是提高施工作業(yè)人員的安全意識，施工作業(yè)人員直接參與建筑施工中，并且是建筑工程的重要組成部分。因此，施工作業(yè)人員安全意識的高低，決定了建筑工程整體施工的安全性。在建筑工程施工中要做好各項安全防護措施，施工人員必須佩戴安全防護設(shè)備施工，最重要的是提高作業(yè)人員自身的安全意識，從而保障建筑施工的安全性。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工中安全施工管理所發(fā)揮的作用不容忽視，安全施工管理要做到事前預(yù)防、事中控制和事后解決，事前要加強安全施工的宣傳，對施工作業(yè)人員進行安全培訓，將施工中的各項責任落實到個人，加大安全管理在建筑工程施工中的投資力度，建筑工程施工中的安全管理主要以控制為主，并配合事后解決。使建筑工程施工中的安全管理有目的性，有明確的目標，這樣必定會減少施工中安全事故的發(fā)生。

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