馬子程 方潔 韓衛(wèi)陽

【摘要】作為控制項(xiàng)目投資重要階段的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅是工程質(zhì)量控制的第一道防線，也是是對(duì)最終工程質(zhì)量有較大影響的重要環(huán)節(jié)。因此提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量顯得尤為重要，不但可以有效降低工程投資的成本進(jìn)而奠定人民財(cái)產(chǎn)的安全基礎(chǔ)，而且更加可以提高設(shè)計(jì)單位的綜合競爭力，保障國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。為了提高工程設(shè)計(jì)管理水平，本文主要對(duì)現(xiàn)階段工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理進(jìn)行了相關(guān)的分析，發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，并且提出了合理化的建議。

【關(guān)鍵詞】工程設(shè)計(jì)；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

隨著我國現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的飛速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量也不斷地提高。工程質(zhì)量不僅與施工過程的具體技術(shù)有關(guān)，還與工程的設(shè)計(jì)工作是否合理有很大關(guān)系。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞會(huì)嚴(yán)重影響到所擬建的工程在真正投入建設(shè)時(shí)的進(jìn)度快慢、質(zhì)量優(yōu)劣和投資成本的多少。不僅如此，設(shè)計(jì)工作還影響工程建成后的經(jīng)濟(jì)效果。而設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量管理恰恰就決定了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。這是因?yàn)橄胍ＷC設(shè)計(jì)的質(zhì)量就必須有對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)過程的管控系統(tǒng)，另外從工程設(shè)計(jì)本身來說就要求有一定的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)條件，而組織管理水平來實(shí)施和支撐的正是這些專業(yè)知識(shí)和技術(shù)條件所需要的技術(shù)工作和力量。

1.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的缺陷

1.1設(shè)計(jì)管理過程控制不嚴(yán)導(dǎo)致存在薄弱環(huán)節(jié)

主要體現(xiàn)在：①設(shè)計(jì)方法粗糙缺少細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。在很多隧道工程的設(shè)計(jì)中都是重視一般常規(guī)設(shè)計(jì)，忽略優(yōu)化設(shè)計(jì)，而且水文氣象與地質(zhì)的資料嚴(yán)重不足。設(shè)計(jì)中對(duì)一些參數(shù)值的選取不認(rèn)真不能做到精打細(xì)算，而對(duì)于斷面的設(shè)計(jì)卻常常很保守；例如鋼筋和混凝土的結(jié)構(gòu)布置設(shè)計(jì)中計(jì)算相當(dāng)粗糙，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)隨意增減結(jié)構(gòu)尺寸等現(xiàn)象。②措施的落實(shí)不到位。雖然明確劃分了項(xiàng)目細(xì)則、制定了詳細(xì)的大綱但是卻沒有真正按照大綱要求來嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)水平低劣不全面，整個(gè)工程的布置不合理。文字說明部分純屬湊數(shù)表達(dá)不清楚且不合實(shí)際，圖紙不清晰且分析計(jì)算不到位。③缺少基礎(chǔ)性資料。簡單來說就是測(cè)量資料和計(jì)算成果粗糙不規(guī)范、水文科和地質(zhì)資料不完整不準(zhǔn)確；缺少完整的資料對(duì)技術(shù)性試驗(yàn)進(jìn)行整理分析、總結(jié)改進(jìn)。④部分人員素質(zhì)不高。一些設(shè)計(jì)人員毫無責(zé)任心以應(yīng)付的心態(tài)來對(duì)待工作；一些設(shè)計(jì)單位不負(fù)責(zé)將工作轉(zhuǎn)包給能力不夠的私人。

1.2思想認(rèn)識(shí)、目標(biāo)定位以及管理關(guān)系中存在的問題

主要表現(xiàn)在：①在處理設(shè)計(jì)質(zhì)量與速度的關(guān)系上，質(zhì)量第一形同虛設(shè)。雖然在形式上質(zhì)量第一的理念占據(jù)首位，但是在人們潛意識(shí)中追求的卻是速度優(yōu)先。毫無疑問就會(huì)表現(xiàn)出這種重速度而輕質(zhì)量的傾向，簡單來說當(dāng)設(shè)計(jì)時(shí)間一旦和設(shè)計(jì)質(zhì)量發(fā)生矛盾，設(shè)計(jì)質(zhì)量只能靠邊站。②執(zhí)行力較弱，當(dāng)然這主要是因?yàn)闆]有有效的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系。雖然相關(guān)部門機(jī)構(gòu)對(duì)所有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的評(píng)審管理制定了不少的措施，但是仍然存在管理通道不暢等問題，如管理職責(zé)不明確，缺少技術(shù)管理專職人員，人員專業(yè)素養(yǎng)和規(guī)范的執(zhí)行力度不夠。③對(duì)追求目標(biāo)不夠堅(jiān)定，主要是因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)質(zhì)量的概念和管理目標(biāo)不是很明確。

2工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的應(yīng)對(duì)策略

2.1設(shè)計(jì)過程要做到理論聯(lián)系實(shí)際

一方面對(duì)于地質(zhì)勘察資料首先要確保它能夠提供所有需要的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，并且還要確保其準(zhǔn)確性，然后應(yīng)就要結(jié)合實(shí)際不能盲目套用理論知識(shí)，根據(jù)業(yè)主的各項(xiàng)要求進(jìn)行實(shí)地地質(zhì)勘探，用勘探的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的計(jì)算并且制定合理的方案。針對(duì)結(jié)構(gòu)墻體的裂縫，我們就要保證整體建筑的均勻沉降，從而加強(qiáng)對(duì)地基基礎(chǔ)的計(jì)算。尤其是高層建筑更加要設(shè)置好對(duì)伸縮和沉降縫的計(jì)算。另一方面就是制定的方案要結(jié)合工程地點(diǎn)的周邊環(huán)境情況。設(shè)計(jì)方案在投入實(shí)施前要與施工單位進(jìn)行交流，包括設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、注意點(diǎn)都要交代清楚，真正確保設(shè)計(jì)圖能夠深度知道施工單位的實(shí)際施工。

2.2發(fā)揮政府職能進(jìn)而完善管理體制

首先要建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系來督促強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)于一些受到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量投訴的單位要加大查處力度。利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)督平臺(tái)，對(duì)于有違反規(guī)定和法律行為的責(zé)任主體，要記入其檔案；對(duì)于一些不良記錄要定期進(jìn)行公示，進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。我們改變現(xiàn)在的監(jiān)督機(jī)制，逐漸轉(zhuǎn)變成為綜合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，不局限在設(shè)計(jì)質(zhì)量，還要深入到勘探、設(shè)計(jì)圖審檢、監(jiān)理等項(xiàng)目。要做到合理分配監(jiān)督資源，把握住重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，真正發(fā)揮監(jiān)督部門的效力。

2.3加大宣傳力度，努力提高業(yè)主質(zhì)量意識(shí)

工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅受設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)影響，還受到投資人業(yè)主的價(jià)值取向的影響。我們要宣傳一種意識(shí)是業(yè)主明白真正投資的意義所在，我們投資是為了建設(shè)滿足用戶需求具有明確使用價(jià)值，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑，而不是片面追求利益最大化，甚至犧牲項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能。我們要把國家的法律法規(guī)放在首位，其次才能按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來設(shè)計(jì)滿足用戶需求的建筑。

2.4技術(shù)管理與施工相結(jié)合

只有施工的配合才能夠真正體現(xiàn)水利水電設(shè)計(jì)產(chǎn)品的意義。但是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的緣故，大部分技術(shù)管理人員都不會(huì)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，更多的是在辦公室中辦公，這樣監(jiān)督管理人員就很難起到管理作用。業(yè)主和具體設(shè)計(jì)單位都是通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或是現(xiàn)場(chǎng)代表的技術(shù)生產(chǎn)人員單線聯(lián)系的。這樣技術(shù)管理就需要施工單位的配合，技術(shù)管理不能單純依靠有限的幾次工程回訪，也不能只依靠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員上報(bào)的簡單的季報(bào)表，而應(yīng)該要求有技術(shù)產(chǎn)品實(shí)施過程中的技術(shù)考查、監(jiān)督和總結(jié)資料。把握管理的要點(diǎn)，建立業(yè)主與技術(shù)管理人員的直接聯(lián)系，保證設(shè)計(jì)圖紙與工程建設(shè)實(shí)際情況高的吻合度、圖紙全面不遺漏。對(duì)于一些單位決策盡量做到多數(shù)原則不要單純讓技術(shù)人員完成，而且對(duì)于一些技術(shù)方面的責(zé)任，不能簡單的與業(yè)主協(xié)商溝通，爭取做到高效地發(fā)現(xiàn)、解決和總結(jié)技術(shù)問題。最終使我們的技術(shù)管理發(fā)揮最優(yōu)的作用，當(dāng)然這也就會(huì)增加一定的成本。

總之，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是整個(gè)管理體系中不可或缺的組成。工程設(shè)計(jì)作為施工依據(jù)，最終促成工程項(xiàng)目的目標(biāo)，因此只有優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)才能保證工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。要想建立和諧的社會(huì)生活環(huán)境，保障人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全必須加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)量管理。

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作者簡介：馬子程（1987.10）男；民族：漢；籍貫：安徽合肥市；2011畢業(yè)安徽建筑大學(xué)，建筑環(huán)境與設(shè)備工程；單位：中建八局第一建設(shè)有限公司，初級(jí)；學(xué)歷：本科