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        強化設(shè)備管理的有效途徑

        2015-10-21 19:51:15孟偉鵬
        中國機械 2015年1期
        關(guān)鍵詞:維修保養(yǎng)培訓(xùn)設(shè)備

        孟偉鵬

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展,我國企業(yè)中的加工設(shè)備得到了很大的發(fā)展,可是在設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)方面還有很多問題。很多設(shè)備的使用壽命和設(shè)備的使用、管理、維護、保養(yǎng)有很大的關(guān)系,所以有效管理和維護保養(yǎng)設(shè)備是很有必要的。設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具,對促進企業(yè)發(fā)展有很重要的影響。在對設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)進行一定的了解以后,提出了幾點建議和具體措施。

        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理;途徑

        設(shè)備是企業(yè)的重要工具,可以促進企業(yè)對資源進行有效的利用,提高設(shè)備的工作的質(zhì)量和效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,更好的為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù),所以說現(xiàn)代企業(yè)要對設(shè)備進行有效的管理與維修保養(yǎng),獲得生存和長久的發(fā)展。

        1.設(shè)備管理存在的問題

        1.1設(shè)備管理存在安全隱患

        在管理設(shè)備時缺乏健全的制度,影響了設(shè)備的質(zhì)量。一般來說,企業(yè)在管理設(shè)備時只是重視設(shè)備的使用,不重視設(shè)備的管理,即使有一定的管理制度,也沒有嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行。同時使用設(shè)備的人員只管使用設(shè)備,沒有及時的處理設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的問題。如果設(shè)備出現(xiàn)問題或者故障時,就要進行維修。所以,只有健全設(shè)備的管理制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,就會大大提高設(shè)備工作的質(zhì)量和速度,提高設(shè)備的安全性,延長其壽命。

        1.2沒有高度重視設(shè)備管理

        設(shè)備的管理工作得不到重視是經(jīng)常發(fā)生,可是企業(yè)在進行具體的管理時,只是流于形式。可是想要提高設(shè)備的安全性與可靠性,就要加強管理設(shè)備。管理設(shè)備得不到重視的主要原因就是企業(yè)中缺乏管理設(shè)備的專業(yè)人員,忽視了設(shè)備的管理。例如,在管理設(shè)備時,沒有及時對設(shè)備進行管理維護,既降低了設(shè)備的工作效率,同時設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題和故障,嚴(yán)重影響機械設(shè)備的使用。在管理設(shè)備時,很多人只顧眼前利益,忽視了長遠的利益,也就忽視了對設(shè)備的管理。

        1.3工作人員存在的問題

        現(xiàn)在的工人沒有經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的素質(zhì)。因為沒有良好的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,并沒有完全了解設(shè)備的性能、維修、保養(yǎng)、操作的規(guī)范,有些設(shè)備管理人員之前并沒有從事過相關(guān)的工作,參與工作之后也沒有得到相應(yīng)的培訓(xùn),其工作能力沒有提高,進而加工設(shè)備不能得到很好的管理與維護。

        2.設(shè)備管理問題解決途徑

        2.1對設(shè)備進行分類管理,合理調(diào)配

        每一種設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)都是不同的,所以每一種設(shè)備也有不同的技術(shù)要求。如果對設(shè)備進行仔細的選擇和合理的調(diào)配使用,就會充分的發(fā)揮設(shè)備性能優(yōu)勢和效率,同時降低損壞設(shè)備,將設(shè)備的使用壽命延長,使設(shè)備的成本降低。在設(shè)備進行實際使用過程中,要對其進行合理的調(diào)配,保證每一個項目的順利進行。設(shè)備管理人員要全面的了解設(shè)備對各方面的要求,進而在調(diào)用和維修保養(yǎng)設(shè)備時更加的科學(xué)合理,將使用設(shè)備和維修保養(yǎng)設(shè)備之間的矛盾有效解決。

        2.2對設(shè)備管理工作人員進行崗前培訓(xùn)

        在完成這項工作時,就要培訓(xùn)工作人員的安全知識、專業(yè)知識以及專業(yè)的能力。在對工作人員進行培訓(xùn)時,要有目的、有計劃。第一,要使工作人員可以熟練的操作設(shè)備,真正落實操作人員的設(shè)備管理技術(shù)水平;第二,更具設(shè)備的具體操作情況制定對應(yīng)的安全操作規(guī)范和流程,并使全體人員進行學(xué)習(xí);第三,對設(shè)備的管理人員要加強安全管理、操作、維修、維護保養(yǎng)的培訓(xùn),安全教育的培訓(xùn)工作要覆蓋全體人員,包括領(lǐng)導(dǎo),普通人員等,這樣才能使全員都掌握安全知識,進而充分意識到操作、管理、維修、保養(yǎng)設(shè)備的重要性。

        2.3完善維修保養(yǎng)設(shè)備的制度

        對維修保養(yǎng)設(shè)備的制度進行完善要做的第一件事就是制定維護保養(yǎng)設(shè)備的周期,然后嚴(yán)格按照周期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng),在對設(shè)備進行維護保養(yǎng)時也可以有效的將定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)、定班保養(yǎng)結(jié)合在一起。一般來說,只要真正落實了維修保養(yǎng)設(shè)備的工作,設(shè)備出現(xiàn)問題的概率就會大大降低,也就減少了維修保養(yǎng)設(shè)備的成本。同時在制定維護保養(yǎng)設(shè)備的周期時,要充分和設(shè)備的使用和維修情況相結(jié)合,對設(shè)備各個系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)進行仔細的分析,除此之外,還要將其他因素對設(shè)備的影響考慮在內(nèi)。

        2.4提高維修保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)水平

        想要確保設(shè)備在任何環(huán)境和條件下都能正常工作,就要不斷的提高維修保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)水平。因為設(shè)備的使用會受到季節(jié)的影響,同時設(shè)備本身也有特殊性,所以有必要對維修保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)水平進行提高。重視保養(yǎng)設(shè)備,只有對設(shè)備的保養(yǎng)有效,才能順利開展其他的工作,有效避免事故的發(fā)生,同時對設(shè)備進行維修保養(yǎng)的人員具備豐富的經(jīng)驗,確保這項工作的高效順利的完成。

        3.總結(jié)

        設(shè)備管理是很重要的一項工作,同時也是一項艱巨的任務(wù),想要對設(shè)備進行良好的使用、保養(yǎng)、維修、管理,不僅領(lǐng)導(dǎo)要加以重視,設(shè)備的管理、操作、維修等人員也要對這項工作的重要性進行充分的認(rèn)識,有效的解決設(shè)備在使用過程中的問題,既保障了工作人員的安全,又延長了設(shè)備的使用壽命。

        參考文獻:

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        [4]田桂芝.Excel在企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].煤礦機械,2004(06) .

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