黃菡菁

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)體系架構(gòu)改革的深入發(fā)展，我國機(jī)械制作企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理內(nèi)容也日趨復(fù)雜，這在一定程度上加重了企業(yè)管理難度。企業(yè)質(zhì)量控制與管理工作作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，應(yīng)不斷進(jìn)行完善與升級，以全面提升企業(yè)管理質(zhì)量。本文立足機(jī)械制造企業(yè)開展質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，對提高企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平做出分析與探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制作企業(yè)；質(zhì)量控制與管理

質(zhì)量控制主要是企業(yè)為達(dá)到和保持質(zhì)量而開展控制活動的技術(shù)措施和管理技巧的綜合。在經(jīng)濟(jì)體系架構(gòu)逐步完善與建立的大環(huán)境背景下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行制度的改革推進(jìn)，對質(zhì)量控制與管理進(jìn)行完善與升級，以促進(jìn)企業(yè)長久、健康發(fā)展。然而，部分機(jī)械制制造企業(yè)在開展質(zhì)量控制與管理實(shí)際的工作中，仍然存在一些不容忽視的問題，并逐漸演變成為了制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。新時(shí)期下，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，找出質(zhì)量控制與管理存在的問題，加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場核心競爭力，以全面建立現(xiàn)代型企業(yè)。本文就機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理展開分析。

1.國內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理工作中存在的主要問題

1.1對質(zhì)量管理的認(rèn)識不到位

環(huán)保機(jī)械制造品的質(zhì)量控制主要是為了向客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品，滿足客戶的需要，提高客戶的體驗(yàn)感受。所以需要企業(yè)從提高產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā)，對管理技術(shù)、管理方法以及人員調(diào)動等相關(guān)因素進(jìn)行統(tǒng)一整合，以建立一套行之有效的管理體系。然而，我國部分環(huán)保機(jī)械制造企業(yè)由于缺乏時(shí)代觀念，對質(zhì)量管理的認(rèn)識不到位，依舊在沿用傳統(tǒng)的管理手段，以產(chǎn)量帶動發(fā)展，忽視了客戶對產(chǎn)品的滿意度及要求。

1.2管理缺乏執(zhí)行力

據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的環(huán)保機(jī)械制作企業(yè)基本都在使用ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證系統(tǒng)，但是真正通過質(zhì)量認(rèn)證的卻為數(shù)不多，只占據(jù)了當(dāng)中的20%左右，大部分機(jī)械制造企業(yè)的質(zhì)量控制體系中的質(zhì)量測量手段與國外環(huán)保機(jī)械制造企業(yè)存在一定的差距，企業(yè)負(fù)責(zé)部門對于質(zhì)量控制工作的實(shí)施仍舊在沿用傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，尚未取得質(zhì)的突破。

1.3高素質(zhì)人才的流失

機(jī)械制造企業(yè)的管理是一個(gè)技術(shù)難度大、過程復(fù)雜，周期長的工程。所以在質(zhì)量控制與管理方面對技術(shù)要求也是非常高的，因?yàn)椴粌H涉及到管理還有涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品調(diào)整等方面工作。所以質(zhì)量管理工作人員不僅要具備非常熟練的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，而且還要對機(jī)械制造也非常熟悉。如果對某一個(gè)工作流程和環(huán)節(jié)不熟悉，都會對企業(yè)的質(zhì)量控制與管理工作造成很大的影響。

2.機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制管理的幾點(diǎn)可行性做法

2.1 強(qiáng)化工作人員管理意識，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范

工作人員是進(jìn)行質(zhì)量控制和管理工作的核心和關(guān)鍵，他們管理意識的強(qiáng)弱在一定程度上影響著整個(gè)管理體系的質(zhì)量。如果工作人員自身缺乏管理意識，在開展工作的過程中不遵循管理規(guī)范，那么極有可能會引發(fā)質(zhì)量管理工作出現(xiàn)誤差，進(jìn)而造成嚴(yán)重后果。因此，強(qiáng)化相關(guān)工作人員管理意識和培訓(xùn)，增強(qiáng)他們執(zhí)行質(zhì)量管理工作的規(guī)范性，提高管理技能，對于提高質(zhì)量控制和管理水平有著重要的影響作用。

2.2更新觀念，加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理一體化建設(shè)

首先，要選用開放性和可行性的管理手段，促進(jìn)質(zhì)量控制管理理念向著智能化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，廣泛的應(yīng)用到我企內(nèi)部管理體系中。其次質(zhì)量控制與管理一體化手段要達(dá)到人性化發(fā)展水平，能根據(jù)管理環(huán)境的狀態(tài)，使管理措施能自動適應(yīng)環(huán)境并以最優(yōu)的狀態(tài)工作，同時(shí)能快速地對所采集的信息進(jìn)行自動分析，調(diào)整工作；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系管理，確保企業(yè)質(zhì)量管理工作的持續(xù)運(yùn)行，并為企業(yè)質(zhì)量控制和管理人員和工作人員提供完善保障。提高企業(yè)質(zhì)量控制與管理的可行性，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，推動我國環(huán)保制造事業(yè)的發(fā)展。

2.3全面落實(shí)并完善質(zhì)量控制管理

第一，細(xì)致分解各項(xiàng)指標(biāo)，為質(zhì)量控制體系的完善提供數(shù)據(jù)支持?？傮w上來說，質(zhì)量控制與管理體系主要包括以下四大方面的內(nèi)容：數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)記錄與存儲、工序質(zhì)量控制與監(jiān)測、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析。故此，企業(yè)在制定產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)參照附屬產(chǎn)品的屬性表，深入分析各個(gè)產(chǎn)品零部件的屬性、種類和質(zhì)量數(shù)據(jù)信息；其次還要針對機(jī)械設(shè)備的類型、特色屬性等擬定參考表格，為質(zhì)量檢驗(yàn)員提供理論依據(jù)；同時(shí)一套完整的，包含有檢驗(yàn)合格率、質(zhì)量合格系數(shù)、工序完成程度的數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)在質(zhì)量控制管理體系中也是必不可缺的。

第二，健全管理網(wǎng)絡(luò)，為質(zhì)量控制管理提供技術(shù)支持。伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，無論是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還是計(jì)算機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備都得到了大幅度改良，只有緊抓時(shí)代脈搏，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)高科技軟件技術(shù)、儀器設(shè)備的應(yīng)用，才能從根本上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制管理工作的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，提高質(zhì)量控制水平，繼而保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)得以長久穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2.4提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在實(shí)施具體工作的過程中各項(xiàng)工作最終都要通過工作人員來落實(shí)。工作人員不足、專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)都會影響到控制管理的具體效果。所以，提高工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：定期對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量控制管理專業(yè)知識；二是，和同行和兄弟單位之間加強(qiáng)交流，相互之間取長補(bǔ)短，共同提高；三是，在實(shí)際工作中以老帶新，在工作中不斷積累預(yù)算經(jīng)驗(yàn)。

3.結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代管理環(huán)境下我國環(huán)保機(jī)械制造業(yè)要想建立起完善的質(zhì)量控制和管理體系，就必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，樹立與社會發(fā)展相適應(yīng)的管理理念，狠抓質(zhì)量控制與管理的戰(zhàn)略性對策，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理流程，提高企業(yè)市場競爭力，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)在競爭激烈的市場中可持續(xù)發(fā)展。

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