賴興

摘 要：建筑工程監(jiān)理工作是建筑工程中最為重要的一項工作，近幾年逐漸受到建筑工程企業(yè)管理者的重視。本文以建筑工程行業(yè)新形勢為背景，闡述了建筑工程中存在的問題，并針對這些問題的特點，提出針對性的應對策略。

關鍵詞：新形勢；建筑工程；監(jiān)理；應對策略

近幾年，我國的市場經(jīng)濟開始飛速的發(fā)展，國內(nèi)的建筑行業(yè)開始進行新的發(fā)展時期，各地建筑工程數(shù)量和技術質(zhì)量的提升就是最為主要的表現(xiàn)。建筑工程監(jiān)理對于建筑工程來說是非常重要的工作。從另一個方面來看，工程監(jiān)理對建筑工程來說具有非常強的現(xiàn)實意義。但是由于我國建筑工程行業(yè)發(fā)展速度不斷的增快，建筑監(jiān)理工程隨著出現(xiàn)了一些問題，這些問題應該得到妥善的解決。

一、建筑工程監(jiān)理的難點

（一）職員素質(zhì)不高

建筑工程監(jiān)理隊伍內(nèi)的人員，多數(shù)來自施工單位或設計單位的離退休人員，從而導致建筑工程監(jiān)理隊伍的人員素質(zhì)參差不齊，而且這種現(xiàn)象在國內(nèi)較為普遍，這些監(jiān)理人員多數(shù)沒有接受過專業(yè)的建筑工程監(jiān)理培訓，缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識，一些人員只懂得基本的監(jiān)理理論，缺乏實踐經(jīng)驗和監(jiān)理法律意識，從而經(jīng)常出現(xiàn)濫用職權的情況，讓建筑工程的監(jiān)理工作受到制約。

（二）缺乏規(guī)范性的指導

監(jiān)理人員在建筑工程施工過程中缺乏規(guī)范性的認知，無法正確認識到自己工作當中的缺點；此外，在監(jiān)督建筑工程的過程中，不能將工作落實到施工現(xiàn)場；施工過程中相應的處罰沒有按照相關規(guī)定及時準確的進行，從而導致建筑工程施工得不到有效的保障。

（三）建筑工程監(jiān)理管理體系不完善

建筑工程監(jiān)理的管理體系還處于一個正在成型的階段，還不是很完善，一方面，一些監(jiān)理單位為了得到更多的監(jiān)理機會，從而過度壓低監(jiān)理費用，擾亂監(jiān)理市場，隨之導致惡性競爭循環(huán)的出現(xiàn)，最終導致一些資質(zhì)較低的監(jiān)理單位走入生產(chǎn)的困境，這一點也是我國建筑工程監(jiān)理市場不能走向良性發(fā)展的因素；此外，在市場經(jīng)濟發(fā)展的作用下，監(jiān)理單位具有多種多樣的監(jiān)理形式，出售監(jiān)理資質(zhì)也是其中之一，在長時間過后就會導致監(jiān)理單位誠信度降低，讓業(yè)主不再相信監(jiān)理單位了。

（四）市場化發(fā)展不完全

目前，我國的建筑工程監(jiān)理市場還沒有完全的成型，區(qū)域性競爭和范圍性壟斷監(jiān)理在我國監(jiān)理市場中比較常見，本地單位對外來單位進行封鎖和限制是最為主要的表現(xiàn)，在我國一些區(qū)域，甚至需要監(jiān)理單位在相關部門注冊后才有監(jiān)理資質(zhì)，而且本地的監(jiān)理單位會刻意的去限制外來的監(jiān)理單位。

二、新形勢下建筑工程監(jiān)理工作的應對策略

（一）注重建筑工作監(jiān)理人員的人文素質(zhì)

（1）建筑工程單位應該采取崗位優(yōu)惠措施，增加一些崗位福利，留住高素質(zhì)、高技能的監(jiān)理人才。

（2）監(jiān)理人員應該注重工作經(jīng)驗的總結，在實際監(jiān)理工作中不斷的積累經(jīng)驗和總結經(jīng)驗，正確認識到自己的不足。

（3）重視建筑工程監(jiān)理培訓工作，定期開展監(jiān)理培訓會議，邀請專業(yè)的建筑工程監(jiān)理人員來進行授課。

（二）嚴格控制進入建筑工程監(jiān)理隊伍的門檻

地方的政府監(jiān)督部門一定要采取相應的措施，提升建筑工程監(jiān)理隊伍的門檻，把好質(zhì)量關，從而提升監(jiān)理隊伍的監(jiān)理信譽和監(jiān)理資質(zhì)。其要點如下：

（1）重點抓好監(jiān)理單位的質(zhì)檢工作，將監(jiān)理單位以往不規(guī)范的監(jiān)理行為納入質(zhì)檢工作當中，從而依照相關法律來制約和規(guī)范監(jiān)理單位的行為。

（2）相關政府部門一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位出現(xiàn)不法行為，應該及時依照相關法律法規(guī)對其進行處罰，情節(jié)嚴重可以追究監(jiān)理單位法人代表的刑事責任，從而消除監(jiān)理市場中的隱患。

（3）監(jiān)理單位進入監(jiān)理市場的準則必須落實到實際當中，遵循優(yōu)選的原則，杜絕一些不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位進入市場當中。

（4）地方壟斷和部門分割的情況必須得到改善，整合監(jiān)理市場中的資源來優(yōu)化市場環(huán)境，對于擾亂市場的行為一定要給予嚴格的處理。

（三）全面控制施工進度

（1）建筑工程監(jiān)理人員要隨時了解建筑工程的施工進度，根據(jù)工程施工的實際情況來調(diào)整監(jiān)理工作的方向和內(nèi)容，從而保證監(jiān)理工作具有一定的實效性。

（2）建筑工程施工管理人員不能一味的追求快速的施工和提前完工，同時還應該保證建筑工程施工的質(zhì)量，這個問題也是監(jiān)理人員應該注重的。監(jiān)理人員出了要控制工程的施工進度和成本，還要對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制。

（3）監(jiān)理人員在完成一次監(jiān)理工作之后，還應該認真的書寫監(jiān)理日志，分析并總結監(jiān)理過程中的問題。

（四）增強市場的規(guī)范性

國家政府已針對建筑工程監(jiān)理市場的特點，出臺了一系列的法律法規(guī)，這些綜合化的法律法規(guī)為監(jiān)理市場提供了有效的保障，但是這些法律法規(guī)還未完全落實到實際市場管理當中，地方政府應該加大法律法規(guī)的落實力度，從而充分發(fā)揮法律法規(guī)的效果。

三、結束語

建筑工程監(jiān)理目前還屬于一個新興行業(yè)，監(jiān)理市場的發(fā)展與建筑工程質(zhì)量和技術水平有著密切的關系。然而多方面的因素正在阻礙著建筑工程監(jiān)理市場的健康發(fā)展。因此，我們應該加大對其中問題研究的力度，從而制定出相應的應對措施。

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