王勇

摘 要：在新時(shí)期，電力企業(yè)政工管理在電力企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，能夠促進(jìn)電力企業(yè)健康快速發(fā)展，因此，電力企業(yè)加強(qiáng)政工管理是企業(yè)管理工作的重中之重。但是，目前，我國(guó)電力企業(yè)政工管理工作中還存在很多問(wèn)題，阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)如何加強(qiáng)政工管理、創(chuàng)新管理方法是我們急需解決的問(wèn)題。本文就針對(duì)電力企業(yè)加強(qiáng)政工管理的重要性，分析電力企業(yè)在政工管理工作中存在的問(wèn)題，探討出電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新方法，為我國(guó)電力企業(yè)提高政工管理水平提供方法支持。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工管理；問(wèn)題；創(chuàng)新方法

政工工作能夠協(xié)調(diào)和組織企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。電力企業(yè)是一個(gè)具有特殊性的行業(yè)，電力企業(yè)的政工管理在整個(gè)企業(yè)管理中地位非常重要，它是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)化程度不斷提高，電力企業(yè)政工管理不能再墨守成規(guī)，要適應(yīng)市場(chǎng)化環(huán)境，針對(duì)企業(yè)管理中對(duì)政工管理不重視、管理思想落后和人才缺乏等問(wèn)題，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，積極創(chuàng)新政工管理方法，提高政工管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展[1]。

一、政工管理創(chuàng)新方法的必要性

（一）自身發(fā)展的客觀需求。隨著企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的政工管理方法已經(jīng)不利于電力企業(yè)政工管理工作的展開(kāi)，只有創(chuàng)新政工管理方法，建立科學(xué)的政工管理制度，才能推動(dòng)電力企業(yè)健康發(fā)展。

（二）企業(yè)發(fā)展的必然選擇。加強(qiáng)政工管理是電力企業(yè)快速發(fā)展的前提條件。創(chuàng)新是一個(gè)事物發(fā)展的動(dòng)力，因此我們要積極開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索新的管理方法，推動(dòng)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

二、電力企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)對(duì)政工管理不夠重視

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境，大部分電力企業(yè)只注重提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了政工管理工作的重要性，這是當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)政工管理面臨的最突出的問(wèn)題。

（二）政工管理人才缺乏，素質(zhì)較低

由于電力企業(yè)不重視政工管理，導(dǎo)致缺乏專業(yè)的管理人才。電力企業(yè)大都招聘電力專業(yè)的人員，在政工管理工作中專業(yè)性較差，工作效率低，導(dǎo)致政工管理總體效果差。

（三）政工管理思想陳舊，缺乏創(chuàng)新

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)的電力企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了翻天覆地的變化，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)的政工管理工作已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。我們只有順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，不斷改革和創(chuàng)新政工管理方法，才能推動(dòng)電力企業(yè)健康快速發(fā)展。

三、新時(shí)期電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

（一）重視電力企業(yè)政工管理

電力企業(yè)對(duì)政工管理是否重視、重視程度如何都直接影響政工管理工作的質(zhì)量和成敗。當(dāng)今社會(huì)，電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)延伸到企業(yè)的各個(gè)方面，不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，還有企業(yè)文化、企業(yè)品牌等軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)軟實(shí)力必須重視企業(yè)政工管理。

（二）重視電力企業(yè)政工管理人才培養(yǎng)，提高管理人才素質(zhì)

企業(yè)政工管理質(zhì)量，最根本的影響因素就是人才。建立一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，從以下兩個(gè)方面入手：1.在招聘員工的時(shí)候，制定出一套適合本企業(yè)的人才選拔制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行人才招聘，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，杜絕徇私枉法、收受賄賂等情況發(fā)生，確保為企業(yè)招聘到優(yōu)質(zhì)人才。2.定期對(duì)政工管理人才進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工思想水平和業(yè)務(wù)能力水平。做好這兩方面，就可以有效的提高管理人才素質(zhì)[2]。

（三）改革電力企業(yè)政工管理方法

這個(gè)世界唯一不變的就是變，在新的經(jīng)濟(jì)形式下，電力企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境變化，勇敢的對(duì)政工管理方法進(jìn)行改革，提高管理水平。政工管理人員連接著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工，能夠協(xié)調(diào)組織運(yùn)轉(zhuǎn)，作用非常重要。管理人員要深入了解員工想法和需求，加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育，使企業(yè)核心價(jià)值觀深入到每個(gè)員工心中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（四）完善電力企業(yè)政工管理體制

創(chuàng)新政工管理方法必須建立完善的政工管理體制。在完善政工管理體制時(shí)，要在原有政工管理制度基礎(chǔ)上，留下精華，去除糟粕，與新的科學(xué)合理的政工管理制度相結(jié)合。只有具有較完善的政工管理制度，才能做好政工管理工作，從而使電力企業(yè)快速發(fā)展[3]。

（五）加強(qiáng)政策研究

國(guó)家政策很大程度上影響著企業(yè)的政工管理。加強(qiáng)政策研究，才能更好的展開(kāi)政工管理工作。

（六）樹(shù)立品牌意識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須樹(shù)立品牌意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立品牌意識(shí)，可以提高客戶忠誠(chéng)度，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（七）促進(jìn)政工管理信息化

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化社會(huì)，信息化成為各個(gè)行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。信息資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源，加強(qiáng)信息化政工管理，可以節(jié)約管理成本，推動(dòng)政工管理工作順利進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，電力需求量越來(lái)越大，對(duì)電力企業(yè)的要求越來(lái)越高。本文針對(duì)電力企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題，提出重視政工管理、提高管理人才素質(zhì)、完善管理體制、改革管理方法以及樹(shù)立品牌意識(shí)等措施，對(duì)促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭靈，唐俊容.新時(shí)期電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新方法[J].低碳世界，2015，（1）：319-320.

[2]蘭世兵.論新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].廣東科技，2014，（20）：183-184.

[3]吳松濤.全面質(zhì)量管理與企業(yè)政工管理創(chuàng)新實(shí)踐[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014，（2）：80.