靜靜

對于草根創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的技巧就是多用腦，少犯錯，每一步都走得準確而有邏輯。

每一步怎樣才算對？要把每一步都踩對，要對那些常識性的理論做重新的認識，建立自己的商業(yè)邏輯體系。

創(chuàng)業(yè)不是比誰錢多。比的是誰眼光準、腦子快、手段妙，用書面的語言來講，就是：洞察力、判斷力和創(chuàng)造力。創(chuàng)業(yè)是拿自己現(xiàn)在的頭腦和愿意付出的時間去換取未來的持續(xù)的穩(wěn)定的回報。我們希望創(chuàng)業(yè)者憑著智慧，建立起某種滿足需求的新方法，讓這種新方法變成一種新產(chǎn)品，在市場中獲得先機。我們對以“新方法”“新產(chǎn)品”為目標的創(chuàng)業(yè)項目總會略帶傾慕之心，因為他們的確或多或少地推動了生產(chǎn)力，推動了商業(yè)文明。哪怕推動的范圍很小，時間很短。

為了確保用頭腦和時間能換來先機，有兩個方法，一是繞開那些需要剛性資源的行業(yè)，二是讓自己的洞察力、智慧和創(chuàng)造力比富二代更強。

并不是每個行業(yè)都需要用資金帶來的資源才能進入，而智慧也可以通過后天訓(xùn)練而提升。這些年來，我接觸了很多在所謂第三產(chǎn)業(yè)打拼的白手起家的窮小子，在幾年的時間內(nèi)都獲得了不錯的成績。他們都沒有讀過MBA（沒錢去讀），也不去聽什么培訓(xùn)班，也不關(guān)心財經(jīng)頻道，但他們花了更多的時間思考，從本質(zhì)上思考市場、思考產(chǎn)品、思考營銷、思考管理……

他們的一些舉動看上去和傳統(tǒng)的理論差距很大，從個人的角度上看也不符合一個企業(yè)家的風(fēng)范。他們有時狂妄，在沒有一個客戶時，就認為已擁有一切。他們有時急躁，把全是缺點的產(chǎn)品推向市場。他們有時蠻橫，在大家提議要精細化管理時，卻一味擴張。他們有時吝嗇，在員工渴望加薪時，一毛不拔。他們有時狡詐，在面對競爭對手時，故意設(shè)置陷阱。他們有時賴皮，在應(yīng)付款項時，遲遲不付……他們朝令夕改，從不雷厲風(fēng)行，愛吹牛，撒謊成性。

因為他們是草根，他們更善于從下往上地思考。從下往上地思考往往更符合商業(yè)邏輯。

他們小心翼翼地前行，用更多的思考和勤奮去讓項目逐步成型，擁有競爭力，獲得市場認可?？傊?，草根創(chuàng)業(yè)者要記住一句話：庸者用錢，智者用腦。