李卓

【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程造價控制應(yīng)用越來越廣，對工程預(yù)決算的要求越來越高，不僅因為它是確定工程項目投資與否的重要評價標(biāo)準(zhǔn)，還因為它對建筑企業(yè)招投標(biāo)以及企業(yè)的經(jīng)營管理有著很大的影響，工程預(yù)決算能夠?qū)こ添椖靠偼顿Y進行控制，提升經(jīng)濟效益，本文對我國建筑工程預(yù)決算進行研究，提出了預(yù)決算中存在的問題以及相應(yīng)的解決對策，促進建筑工程行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)決算；問題；對策

引言：

建筑工程預(yù)決算詳細(xì)的記述了工程個環(huán)境的支出與收入的情況，工程預(yù)決算能否科學(xué)合理、結(jié)合實際直接影響著建筑工程成本以及建筑物質(zhì)量，關(guān)系到建筑工程企業(yè)能否得到對項目預(yù)期經(jīng)濟效益與社會效益的目標(biāo)，在建筑工程項目過程中，工程預(yù)決算人員通過不斷完善其存在的不足，總結(jié)出適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)狀況的預(yù)決算方案，確保工作的順利進行，提高企業(yè)的經(jīng)濟收入。

1 建筑工程預(yù)決算存在的問題

1.1承發(fā)包合同簽訂審查不嚴(yán)

目前，我國對建筑工程承包管理制度上還在不斷的完善，其中對承包合同方面明確規(guī)定，國有資金或其他項目投資，都要通過招投標(biāo)方式選擇合適的承包單位。這條規(guī)定的出臺是為了維持建筑工程項目招標(biāo)過程中的競爭公平，但由于承發(fā)包合同簽訂審查不嚴(yán)，為某些發(fā)包方提供了可乘之機。例如，個別發(fā)包方為了減少建設(shè)資金投入采用最低價中標(biāo)，施工單位在投標(biāo)時卻利用報價策略故意降低報價從而被招標(biāo)。雙方在簽訂正式合同時使用的是標(biāo)準(zhǔn)的合同范本，難免會出現(xiàn)實際項目資金投資與合同簽訂資金存在紕漏，這也是建筑工程項目中屢屢發(fā)生索賠現(xiàn)象的主要原因。

1.2編制中工程預(yù)算定額不健全

工程預(yù)算主要是依據(jù)工程項目的設(shè)計圖紙、費用定額、工程預(yù)算定額、建筑材料價格預(yù)算以及配合使用的相關(guān)規(guī)定，預(yù)先計算出在工程建設(shè)項目中所需要的全部費用，但就目前而言，我國工程預(yù)算定額尚不健全，主要表現(xiàn)在這些方面，首先是預(yù)算定額方面，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)也在不斷進步，出現(xiàn)了很多新工藝和新技術(shù)，導(dǎo)致工程建設(shè)中無定額可以套用，需要重新擬定，但是不同區(qū)域不同施工水平肯定是不同的，定額受阻，無法滿足設(shè)計需要；其次是高套定額和重復(fù)套用的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在會導(dǎo)致工程預(yù)決算的家價格偏高，在最終進行編制的時候，容易因為高套定額重新收費，致使工程價格增加，與建筑企業(yè)經(jīng)濟利益不利；再次是建筑材料價格方面，一般來講，建筑材料價格變化范圍頗大，而工程造價中需要考慮建筑材料的價格問題，所以為確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確度，建筑企業(yè)必須仔細(xì)計量設(shè)計圖之中建筑材料的用量，減少誤差；最后是工程量計算精確度不夠，在工程量計算過程受多方面因素影響，經(jīng)常會導(dǎo)致精確度偏差，這也是建筑工程造價審核中不可避免的問題。主要表現(xiàn)在砌體體積計算時，忽略一些實際存在的體積比例，例如圈過梁體積、實際的鋼筋搭接錨固取值與施工設(shè)計圖說明不否，按照高標(biāo)準(zhǔn)計算取臨界計算值，最終引起建筑工程項目預(yù)算出現(xiàn)工程預(yù)算失控。

1.3工程預(yù)決算從業(yè)人員缺乏專業(yè)性

建筑工程預(yù)決算工作內(nèi)容較為繁瑣復(fù)雜，專業(yè)性要求較高，需要具備完善的管理體系對此進行監(jiān)督和管理，確保工程施工的順利進行，因此，參與工程預(yù)決算的人員都經(jīng)過了嚴(yán)格的培訓(xùn)，必須具備豐富的專業(yè)知識和理論技能、豐富的實踐經(jīng)驗、對工程施工有著詳細(xì)的了解，能做做到工程造價控制管理，杜絕因為節(jié)約投資成本而縮減預(yù)算工作人員的行為，此外，工程預(yù)決算的審計人員對工程項目的計算不夠精確，在測量預(yù)算資金時，可能會出現(xiàn)重復(fù)計算的現(xiàn)象，增加整個工程項目預(yù)算的資金，導(dǎo)致在施工過程中，多余的預(yù)算易被管理人員私吞，造成工程資金的浪費，加重建筑企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)，隨著時代的不斷進步，工程預(yù)決算人員不斷學(xué)習(xí)先進的預(yù)算知識和管理方式，追隨時代的步伐，做好預(yù)算工作，努力為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

2解決建筑工程預(yù)決算問題的對策

2.1加大承包合同執(zhí)行監(jiān)察力度

在承包合同簽訂后，相關(guān)部門必須做好合同執(zhí)行過程相關(guān)資料的收集與整理，從而發(fā)揮承包合同執(zhí)行過程中的監(jiān)管作用。監(jiān)察管理滲透在工程實施的整個過程中，凡是涉及到關(guān)于竣工結(jié)算的數(shù)據(jù)信息都要進行全面、系統(tǒng)的收集，并且通過認(rèn)真的分類整理后全部存檔。這些數(shù)據(jù)信息不僅能彌補結(jié)算編制內(nèi)容上存在的不足，還能為竣工結(jié)算審核過程提供可靠的依據(jù)，減少項目結(jié)算審核過程中出現(xiàn)各種糾紛。

2.2編制工程定額體系

要想更好地對工程項目資金進行控制，必須建立健全編制定額體系，工程建設(shè)由于類型不同、地域不同、施工條件、施工水平以及施工材料的不同，在編制工程定額體系時，應(yīng)該全面考慮，結(jié)合工程實際情況進行靈活調(diào)整，再結(jié)合施工工藝的進步來確定工程預(yù)算，提高工程預(yù)算編制的質(zhì)量，控制工程造價，對于施工現(xiàn)場，確保施工材料的完備，將各種施工文件、合同、圖紙等收集整理，明確經(jīng)濟責(zé)任，堅持實事求是，做好交接工作，同時參與預(yù)決算的工作人員要認(rèn)真分析建筑設(shè)計變更等內(nèi)容，確保施工的合理性，對于工程造價的準(zhǔn)確度來講，盡量增加工程預(yù)算建筑材料的種類，減少建筑材料的費用，或者根據(jù)市場價格的變換，制定出建筑工程的調(diào)價系數(shù)，提高工程造價的準(zhǔn)確度。

2.3加強相關(guān)工程預(yù)算人員的培訓(xùn)

工程預(yù)算人員區(qū)別于其他工作人員，建筑企業(yè)內(nèi)部的工程預(yù)算人員需要很強的專業(yè)性，缺乏經(jīng)驗的工作人員是無法勝任的，這就需要企業(yè)加強對預(yù)算人員的專業(yè)培訓(xùn)，以便為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的造價預(yù)算，預(yù)算培訓(xùn)不止包括工程預(yù)算計算的培訓(xùn)，還要包括建筑企業(yè)相關(guān)的知識，提升預(yù)算審計人員的計算能力，完善工程預(yù)算體系，保證與各部門的及時溝通，結(jié)合自身企業(yè)實際情況審核預(yù)算編制，利用技術(shù)手段與信息交流，確定合理報價，確保工程項目的順利施工，此外，還需要推行激勵工作人員的政策，在建筑企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，要適當(dāng)表現(xiàn)出對工程預(yù)算人員的重視，提高預(yù)算工作人員的工作熱情和積極性，再組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，事半功倍，更能為企業(yè)的建設(shè)工程項目提供強有力的后備團隊，促進企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語：總之，工程預(yù)決算工作的進行能夠減少工程造價成本，保證工程項目的順利實施，避免給投資商帶來巨大的經(jīng)濟損失，有助于企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下生存發(fā)展，因此，要想獲得更大的經(jīng)濟效益促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強對建筑工程員工的培養(yǎng)，建立一套完善的工程預(yù)決算體系勢在必行。

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