秦世祥

【摘要】在我國城市化進程的不斷加快的背景下，為了能夠滿足人們對生活水平的需求，就必須加強市政工程施工監(jiān)管工作，嚴(yán)格把關(guān)工程建設(shè)相關(guān)的每一個環(huán)節(jié)，只有這樣才能確保工程建設(shè)的高質(zhì)、高效完工。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工技術(shù)；管理；

隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，帶動我國城市化進程的快速發(fā)展，城市建設(shè)發(fā)展出現(xiàn)新景象，由此更突顯市政工程管理制度的弊端。若不加強市政工程管理的力度，并完善管理方法和制度，將會嚴(yán)重地影響城市工程建設(shè)的質(zhì)量及發(fā)展前景。因此，對市政工程管理工作的研究和分析具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、市政工程施工管理的重要性

在一些市政建設(shè)過程中，出現(xiàn)一些不可忽視的問題。比如路面出現(xiàn)多處下沉、起伏不平、縱向出現(xiàn)裂紋、鼓包等問題。面對這些問題，市政工程的管理顯得尤為重要。市政工程管理工作對市政工程的建設(shè)起著關(guān)鍵性作用。只有對工程的建設(shè)進行科學(xué)、合理的管理，才能保證所建設(shè)的工程項目符和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程決定著工程的質(zhì)量，工程質(zhì)量管理是工程管理工作的重中之重，建成高品質(zhì)的項目工程，才是項目管理的真正意義所在。同時市政工程管理的開展是政府部門工作負責(zé)的體現(xiàn)。市政工程的投資主體是政府，建成優(yōu)質(zhì)的工程為人們的生活帶來巨大的好處，只有人們受益了，才會感謝政府的工作，同時也體現(xiàn)了政府部門工作的可靠性和積極性，提高政府的形象。除此之外市政工程管理的對象是市政項目，市政項目作為城市的基礎(chǔ)建設(shè)，與人類的日常生活密切相關(guān)，并且對城市的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響。因此，穩(wěn)定、有效的工程管理是必不可少的。

二、市政工程施工技術(shù)存在的弊端

市政工程管理具有十分重要的意義，但是在實際的工作中，會存在一系列的問題，把這些問題調(diào)查清楚，才能夠去解決問題，比較嚴(yán)重的問題包括以下幾個方面：

1.施工單位存在質(zhì)量問題，缺乏工程質(zhì)量意識

比如某些相關(guān)施工單位施工管理不專業(yè)，缺乏科學(xué)專業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，對于施工過程的各項技術(shù)要求及施工進度不能合理的把握。施工過程過于隨意，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計施工方案進行，施工現(xiàn)場比較混亂，對于施工材料也沒有科學(xué)合理的保管存放。還有部分施工單位在投標(biāo)過程中弄虛作假，借資質(zhì)投標(biāo)情況較為嚴(yán)重?？偘鼘Ψ职獭⑹┕げ牧瞎?yīng)商等沒有嚴(yán)格地把好質(zhì)量關(guān)，施工單位在施工時對各工序缺乏及時有效的檢驗。當(dāng)監(jiān)管方對工程進行檢查驗收時，部分施工方故意設(shè)置種種障礙影響監(jiān)管方的正常驗收。

2.市政工程管理中乏完善的監(jiān)理監(jiān)督

具體包括以下一個方面：一是我國目前建設(shè)監(jiān)理市場不健全，監(jiān)督管理機制不完善，有很多的監(jiān)理人員不具備監(jiān)理資格。監(jiān)理機構(gòu)的模范帶頭作用沒有落到實處，出現(xiàn)作風(fēng)差，管理亂等不良現(xiàn)象。二是監(jiān)理機構(gòu)在市政工程管理中沒有發(fā)揮其實效性。作風(fēng)差、無紀(jì)律、管理亂的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，大多情況下在工作中都是走下過場，沒有深入到施工現(xiàn)場及管理部門去進行實質(zhì)性的監(jiān)察工作。甚至一些監(jiān)理機構(gòu)人員在金錢的誘惑下收受賄賂，對于工程建設(shè)中有關(guān)違反施工操作的現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼，致使豆腐渣工程投入到使用中的現(xiàn)象屢見不鮮。

3.工程設(shè)計中存在問題

一般而言，絕大多數(shù)市政工程的設(shè)計和施工方案都是由設(shè)計院參與完成的。因此，施工設(shè)計方案的質(zhì)量在很大程度上決定了市政工程的建設(shè)質(zhì)量。但是在現(xiàn)實工作中還是會存在問題。設(shè)計院的工程管理體系不夠健全，出現(xiàn)職位虛設(shè)。在其位不謀其事的人比比皆是，大多數(shù)工程設(shè)計院的掛靠問題特別嚴(yán)重，相關(guān)制度還不是很完善，這些因素都會對市政工程的管理建設(shè)造成不利影響。設(shè)計方對實際施工現(xiàn)場考察不夠，缺少實際數(shù)據(jù)，由此設(shè)計出的方案只能是紙上談兵不能發(fā)揮實際的作用。設(shè)計院往往對采購、施工等方面沒有引起足夠的重視，對施工人員提出的問題不以為意，導(dǎo)致工程設(shè)計所出現(xiàn)的問題并不能及時被解決。

三、市政工程施工技術(shù)進行有效管理的方式

發(fā)現(xiàn)問題之后緊接著就是解決問題，針對每一項問題有針對性的進行解決，才能夠取得好的效果，才能使市政工程服務(wù)與百姓，服務(wù)于社會經(jīng)濟。

1.建設(shè)單位應(yīng)遵循分級管理、層層負責(zé)的原則

建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理為總工程質(zhì)量第一責(zé)任人，工程施工處以各處處長為質(zhì)量第一責(zé)任人，施工隊以各隊隊長為質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)量管理工作由質(zhì)檢負責(zé)人全面負責(zé)，各盡所能，各司其職。制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制，做到施工質(zhì)量責(zé)任層層落實，從而使工程有章可循。

2.有效發(fā)揮項目管理的作用

管理必須對施工單位以及建設(shè)單位負責(zé)，合理的處理好施工單位以及建設(shè)單位之間的關(guān)聯(lián)。在權(quán)力行使的過程中，必須要做到監(jiān)理嚴(yán)格、認真公正，從而促進項目管理工作的順利講行。作為項目管理者，一定要開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在市政工程管理項目的具體實踐中不斷摸索，創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功大道。

3.設(shè)計院設(shè)計方案的成功與否將關(guān)系整個工程的質(zhì)量

因此，作為市政工程管理部門要加強對設(shè)計院的管理工作。在施工前制定施工設(shè)計方案時，設(shè)計院應(yīng)深入到工地調(diào)查分析，并做好數(shù)據(jù)記錄。進而根據(jù)現(xiàn)場獲得的實際數(shù)據(jù)信息進行有針對性的設(shè)計，確保符合工程建設(shè)的實際情況。同時設(shè)計院還應(yīng)該加強與施工單位的聯(lián)系與溝通，深入工地，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。設(shè)計院在制定工程設(shè)計方案時應(yīng)該考慮到各種特殊因素，提前做好應(yīng)急預(yù)案，以確保設(shè)計出專業(yè)完善的施工設(shè)計方案。

4.優(yōu)化施工進行中的技術(shù)策略

在市政工程項目開展、實施過程中，要想進一步促進工程的順利實施、提高工程項目的整體效益，施工企業(yè)必須做好充足的準(zhǔn)備，合理編制項目施工方案以及施工設(shè)計方式。與此同時，合理規(guī)劃與分析整個項目的建設(shè)周期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及所需要的人力、物力、財力等資源，進一步明確降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益的目的。在縮短生產(chǎn)周期的同時，保障市政工程的順利完成并順利投入使用。組織施工設(shè)計是進行整體施工方案優(yōu)化的核心與關(guān)鍵，在進行施工計劃組織環(huán)節(jié)，必須達到如下要求：全面反映施工方案在時間安排上的合理性與科學(xué)性；通過設(shè)計、規(guī)劃、計劃等形式，整體統(tǒng)籌資源、成本與施工目標(biāo)相吻合，保障各項施工工序的順利開展。在此基礎(chǔ)上，編制時間安排與人力安排等計劃，使各項施工工序得以順利展開。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程可以極好提高城市居民生活水平、提高城市形象、展現(xiàn)城市經(jīng)濟實力，特別是在當(dāng)前市政工程項目不斷增加的情況下，加強對市政工程的管理水平更顯重要，這也是確保工程項目的質(zhì)量、進步市政工程社會效益的關(guān)鍵所在。要加強市政工程辦理水平，有必要樹立核心辦理體系、完善市政工程項目的準(zhǔn)則規(guī)范化辦理、提高市政工程的整體規(guī)劃的整體性、加強對工程質(zhì)量監(jiān)管，確保市政工程安全、高質(zhì)、高效完成，讓市政工程表現(xiàn)更大的效果，非常好的服務(wù)于市民?？倸w，市政工程聯(lián)系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的位置，既聯(lián)系民生也聯(lián)系市政，應(yīng)當(dāng)牢牢捉住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認真對待、慎重剖析、當(dāng)心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以確保中國市政工程管理到達一個新的臺階，以確保居民的生命財產(chǎn)的安全。

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