【摘要】隨著全球經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，我國城市和工業(yè)不斷蓬勃發(fā)展，住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也在快速發(fā)展，傳統(tǒng)型的工業(yè)園區(qū)逐步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)迎來空前的發(fā)展機(jī)遇。但在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)迅速發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了照搬流行概念炒作、盲目投資開發(fā)等問題，阻礙了我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。本文在敘述產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念特征的基礎(chǔ)上，全面分析了我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀，目前面臨的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，指出了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)今后的發(fā)展前景。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)；現(xiàn)狀；問題；對策

我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過十幾年的發(fā)展歷程，已經(jīng)取得了顯著的成效，在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。貫徹落實新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有利于進(jìn)行“產(chǎn)城融合”，從而能夠避免出現(xiàn)“鬼城”、“空城”現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是在商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展背景下，受到國家房地產(chǎn)調(diào)控和國家政策、地方政府的大力支持，房地產(chǎn)企業(yè)越來越注重產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為我國房地產(chǎn)企業(yè)的重點轉(zhuǎn)型方向。

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵和特征

（一）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是一種具有產(chǎn)業(yè)功能和城市功能的混合型的地產(chǎn)模式。以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，遵循產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，因地制宜的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，將自然資源、經(jīng)濟(jì)資源和社會資源進(jìn)行全面整合，從而可以提供多種類型的產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的主要內(nèi)容包括：

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的核心要素是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。地產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞直接影響地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r。

2、注重建設(shè)多元化的服務(wù)體系。多元化的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)服務(wù)體系能夠利用完善的服務(wù)提高產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營效率，減少實體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營經(jīng)濟(jì)成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，從而有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)具有產(chǎn)業(yè)功能以及城市商務(wù)、休閑功能。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)打破了傳統(tǒng)的低端價值管理方式，擺脫了傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)業(yè)功能單一的局面，有機(jī)融合了產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)和城市功能，與城市目前現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和功能進(jìn)行良好互動[1]。

（二）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的特征

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的客戶群體主要以企業(yè)為主。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的服務(wù)群體通常以企業(yè)為主，而且大部分是科研生產(chǎn)型的企業(yè)。

2、地產(chǎn)項目整體規(guī)模較大，資金投入量大，現(xiàn)金回收比較慢，融資渠道窄。由于受到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式的限制，地產(chǎn)項目只能通過出租或出售一部分，通過后期的運(yùn)營收入來回收資金，回收期限比較長，因此國內(nèi)適合地產(chǎn)項目的融資平臺比較少。

3、對于開發(fā)運(yùn)營能力的專業(yè)要求比較高。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)必須因地制宜的進(jìn)行發(fā)展。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的地方產(chǎn)業(yè)依賴性較強(qiáng)，需要提前做好產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作，確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人才資源等相互匹配。

4、運(yùn)營管理工作的難度增大。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)要為地產(chǎn)項目的企業(yè)提供一個完善的服務(wù)平臺，確保地產(chǎn)項目的有關(guān)產(chǎn)業(yè)能夠健康有序的發(fā)展。因此需要地產(chǎn)開發(fā)商要具備房地產(chǎn)開發(fā)能力，同時也要具備產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。

5、受地方政策的影響較大。地方政策的變化和不同區(qū)域的招商競爭導(dǎo)致企業(yè)選址困難；相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策脫離實際發(fā)展情況；銀行產(chǎn)業(yè)支持政策和政府產(chǎn)業(yè)支持政策不統(tǒng)一導(dǎo)致企業(yè)決策困難。

6、日益綜合化的盈利模式。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需要綜合運(yùn)用出租、出售、服務(wù)等方式進(jìn)行資金回收，通過項目后期的運(yùn)營服務(wù)促使項目增值，從而實現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)利益的最大化。

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀和開發(fā)模式

（一）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

由于土地資源的不可再生性和不可移動性，城市建設(shè)發(fā)展和社會進(jìn)步具有不可逆轉(zhuǎn)性，以及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目具有增值保值的特性，促使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐漸成為國內(nèi)外各大企業(yè)投資的熱點。在我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)體制的影響下，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主要以政府的管理委員會作為主導(dǎo)，政府提供相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)支持政策，以及低價供地等，以此吸引企業(yè)進(jìn)行投資。綜合實力較強(qiáng)，并且在地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中處于主導(dǎo)地位的大型企業(yè)獨自建設(shè)工業(yè)園區(qū)，利用項目出租、出售等方式吸引企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群。

地產(chǎn)企業(yè)在城市周邊或者大型的工業(yè)園區(qū)內(nèi)獲取工業(yè)用地，進(jìn)行綠化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，建立工業(yè)園區(qū)的形象，然后建設(shè)綜合辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、物流園區(qū)、倉庫等各種功能產(chǎn)品，通過對其進(jìn)行出租、出售的方式獲取收益。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式存在缺陷，而目前我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式還在摸索發(fā)展的初期階段，部分地產(chǎn)企業(yè)以工業(yè)園區(qū)開發(fā)的名義大肆進(jìn)行跑馬圈地，對商業(yè)地產(chǎn)和住宅進(jìn)行開發(fā)[2]。

（二）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式

1、企業(yè)引導(dǎo)模式

企業(yè)引導(dǎo)模式指的是由產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中綜合實力較強(qiáng)的企業(yè)發(fā)起，在自有的土地上進(jìn)行建設(shè)經(jīng)營活動，以此獲取生產(chǎn)經(jīng)營的利潤，同時對相應(yīng)的配套設(shè)施進(jìn)行完善，依靠企業(yè)自身在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的凝聚力和號召力，促使其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行入駐聚集，從而實現(xiàn)同類企業(yè)之間的良好合作，同時打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

2、政府引導(dǎo)模式

政府引導(dǎo)模式指的是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商與政府一起合作建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以政府作為主導(dǎo)，依據(jù)城市規(guī)劃發(fā)展的具體要求，在充分考慮人員就業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素的基礎(chǔ)上，利用土地出讓、招商引資的方式引進(jìn)符合要求的企業(yè)，實施相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)支持政策等。

3、房地產(chǎn)開發(fā)模式

房地產(chǎn)開發(fā)模式是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展初期具有過渡作用的模式。指的是房地產(chǎn)開發(fā)商通過出讓的方式獲得土地，對其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、布局、基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，然后通過轉(zhuǎn)讓、出租、提供后續(xù)經(jīng)營管理等方式獲取利潤。

4、綜合開發(fā)模式

綜合開發(fā)模式將地產(chǎn)商、政府和入駐的企業(yè)進(jìn)行全面整合，實現(xiàn)協(xié)調(diào)性發(fā)展，綜合利用前三種開發(fā)模式，充分發(fā)揮其優(yōu)勢和特點，克服劣勢和缺點。綜合開發(fā)模式是我國未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的主要發(fā)展方向。

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中存在的問題和解決措施

（一）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中存在的問題

1、工業(yè)土地的整體利用率較低。長時間以來，我國工業(yè)用地大部分采用協(xié)議出讓或者劃撥的方式進(jìn)行供地，土地使用權(quán)的價格嚴(yán)重低于市場價格，導(dǎo)致我國目前工業(yè)園區(qū)中地產(chǎn)企業(yè)趁機(jī)進(jìn)行跑馬圈地的現(xiàn)象非常普遍。最近幾年，通過政府的大力整頓治理，雖然使這種現(xiàn)象得到部分緩解，但是我國工業(yè)用地的整體開發(fā)強(qiáng)度仍然比較低，我國工業(yè)用地的容積率明顯低于住宅用地等其他類型的土地容積率。

2、園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不合理，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，產(chǎn)業(yè)中的同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，盲目開發(fā)，沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)激勵政策的大力實施，促使各地政府紛紛開始發(fā)展各種工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)項目。在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方面，在地產(chǎn)項目建設(shè)初期沒有通過專業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，僅僅靠設(shè)計單位直接進(jìn)行粗略的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計嚴(yán)重偏離了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。

3、招商引資競爭比較混亂。近幾年招商引資成為各地區(qū)政府的重點工作項目，政府為了通過GDP考核，在各大企業(yè)、知名企業(yè)的引進(jìn)方面進(jìn)行激烈的競爭。甚至有的地方政府為了能夠盡快完成招商引資工作，不重視工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，把各行業(yè)的不同企業(yè)都引進(jìn)到工業(yè)園區(qū)中，導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較差，各企業(yè)之間集而不聚，不能形成良好的產(chǎn)業(yè)集群，之間阻礙了工業(yè)園區(qū)中企業(yè)生產(chǎn)效率的提高[3]。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，相關(guān)的配套服務(wù)設(shè)施不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。工業(yè)園區(qū)發(fā)展運(yùn)營的基礎(chǔ)是技術(shù)設(shè)施建設(shè)，部分工業(yè)園區(qū)中交通設(shè)施不完善，有的工業(yè)園區(qū)中供水供電方面也存在問題，直接阻礙了相關(guān)產(chǎn)業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。我國的工業(yè)園區(qū)目前所使用的都是工業(yè)用地，工業(yè)用地規(guī)定相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)不能超過7%，導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)中生活、休閑、科研、商業(yè)、娛樂等相關(guān)配套設(shè)施嚴(yán)重不足。

5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏完善有效的服務(wù)體制。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，單純依靠工業(yè)園區(qū)這項硬件設(shè)施并不能夠確保產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展和運(yùn)營，建立能夠促進(jìn)工業(yè)園區(qū)中各產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的系統(tǒng)服務(wù)體制是產(chǎn)業(yè)成功運(yùn)營的關(guān)鍵所在。但是我國目前大多數(shù)工業(yè)園區(qū)單純重視硬件設(shè)施的建設(shè)工作，忽略了系統(tǒng)有效的整體工業(yè)園區(qū)運(yùn)營服務(wù)體制的建設(shè)。

（二）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的對策措施

1、堅持以客戶需求作為指導(dǎo)方向，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)等各方面資源的整合協(xié)調(diào)作用，通過對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目相關(guān)的政府資源、社會資源、人文資、物力資源等各種資源進(jìn)行有效整合，從而能夠為客戶提供更加專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面的服務(wù)。例如深圳的天安數(shù)碼城，天安數(shù)碼城的定位是為民營的中小型科技企業(yè)提供適宜的創(chuàng)新氣氛和經(jīng)營環(huán)境，主動把握后工業(yè)化的特點，實現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)、研發(fā)三者的協(xié)調(diào)整合。

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商需要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，從單一的地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資商、運(yùn)營商和服務(wù)商。首先，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商不僅需要向工業(yè)園區(qū)的企業(yè)提供基本的物業(yè)管理服務(wù)，還應(yīng)該主動積極地向工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供具有高附加值的相關(guān)配套服務(wù)，包括產(chǎn)品展示服務(wù)、投融資服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等。其次，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商應(yīng)該改變傳統(tǒng)的通過短平快來獲取一次性收入的銷售方式，向增量市場的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商應(yīng)該提供自身的管理經(jīng)營能力，科學(xué)合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，從而形成自身獨特的市場競爭優(yōu)勢。例如產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)功能定位，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的具體項目中，包括綜合性工業(yè)園區(qū)、具有總部基地性質(zhì)的商務(wù)性工業(yè)園區(qū)、具有金融服務(wù)性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)性工業(yè)園區(qū)、科技服務(wù)性質(zhì)的科技工業(yè)園區(qū)等。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展條件和市場發(fā)展需求進(jìn)行正確定位，形成獨特的市場競爭優(yōu)勢，從而為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供具有特色的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)服務(wù)，提高企業(yè)的投資收益率[4]。

4、在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)營過程中，應(yīng)該堅持政企聯(lián)動的基本原則，充分發(fā)揮企業(yè)和政府二者對于推動產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要作用，相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成合力，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。政企聯(lián)動是將政企分開作為基本前提，實現(xiàn)企業(yè)和政府之間互相合作、互相信任、各司其職，保持管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的發(fā)展關(guān)系，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專業(yè)化、社會化的發(fā)展。

（一）融資方式多樣化

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，銀行貸款這類傳統(tǒng)債務(wù)型的融資方式已經(jīng)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展需求，我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)周期長、開發(fā)成本高、資金壓力大，但是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的資金實力有限，而且受宏觀調(diào)控影響，銀行貸款收緊，因此實現(xiàn)融資方式多樣化是今后產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的主要發(fā)展方向。

（二）專業(yè)化發(fā)展

我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐漸從單一型、粗放型經(jīng)營模式向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的開發(fā)理念和發(fā)展模式也逐漸適應(yīng)專業(yè)化為主導(dǎo)的發(fā)展方向。因此需要大量專業(yè)的人才和團(tuán)隊滿足目前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展需求，在無形中也形成一個新的市場，由專業(yè)的研究、開發(fā)機(jī)構(gòu)向?qū)嶓w企業(yè)提供品牌輸出和管理輸出等方面的服務(wù)。

（三）提高產(chǎn)品價值

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目應(yīng)該改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造場所模式，大力應(yīng)用設(shè)計、展示、創(chuàng)新、研發(fā)等具有高價值的物業(yè)載體形式。隨著高端行業(yè)、跨國公司的逐步引進(jìn)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)由單一的區(qū)域性企業(yè)逐漸向全方位、多類別、多元化的職能方向轉(zhuǎn)化，不僅能夠滿足地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展需求，同時預(yù)留出了足夠的發(fā)展上升空間，不斷研發(fā)升級新產(chǎn)品。

（四）產(chǎn)業(yè)園區(qū)社區(qū)化

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)另一個發(fā)展趨勢是完善健全產(chǎn)業(yè)園區(qū)的軟環(huán)境，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社區(qū)化。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和產(chǎn)品不斷升級，對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟環(huán)境的需求也逐步從單一生產(chǎn)需求轉(zhuǎn)移到生活、商務(wù)等方面，對于休閑、商務(wù)、居住等方面的配套設(shè)施需求也不斷提高。因此完善健全產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，確保承載物業(yè)與配套設(shè)施的相互匹配和平衡，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展具有重要作用。

（五）創(chuàng)新投資方向

隨著我國城市化發(fā)展和對土地政策的靈活運(yùn)用，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資方向也逐漸實現(xiàn)多元化，在進(jìn)行舊城改造的過程中，運(yùn)用政府協(xié)議置換、收購儲備等方式，發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益高、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)好、資源消耗低的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于城市空間質(zhì)量的提升。

結(jié)語

綜上所述，在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的趨勢下，隨著城市化進(jìn)程加速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也具備了更廣闊的發(fā)展空間。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是將產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)進(jìn)行跨領(lǐng)域和跨行業(yè)的結(jié)合，為地產(chǎn)企業(yè)提供有效的產(chǎn)業(yè)集聚平臺，有利于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而促進(jìn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為我國房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向。

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作者簡介

岳武（1971—），男，山東人，碩士，畢業(yè)于吉林大學(xué)商學(xué)院，現(xiàn)就職于北京中弘時代商業(yè)運(yùn)營管理有限公司，研究方向：戰(zhàn)略管理。