許仕華

摘要：在建筑中，裝修工程管理質(zhì)量會直接給整個工程的裝修造成重要的影響。這便要求建筑工程施工的時候，必須采取合適的措施進行管理。本我主要研究了前期準備、施工過程中以及事后的檢查和管理，希望能夠推動建筑裝飾裝修更好的進行，滿足人們的居住要求。

關鍵詞：裝飾裝修;科學管理;措施研究

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提高，這也改變了人們的觀念，以往那種重視質(zhì)量而對裝修不甚重視的辦法已經(jīng)無法滿足人們的實際需要，所以，我們必須真正的認識到建筑裝飾工程的重要性，采取措施做好建筑裝飾工作，不斷的提高居住的舒適度，所以，在裝修的時候，必須采取合適的手段來做好管理工作，保證裝修的質(zhì)量。

一、工程前期準備工作

1.施工人員應該做好準備工作

施工人員的素質(zhì)會決定工程的質(zhì)量，所以必須保證施工團隊的素質(zhì)能夠滿足裝飾裝修的需要，提高施工人員的責任感。首先，施工項目管理人員應該根據(jù)自身團隊的情況，制定一些激勵措施，這樣能夠提高員工之間的凝聚力;其次，應該重視紀律嚴明的施工團隊打造，裝飾工期往往會比較短，技術(shù)條件也比較的復雜，這便要求施工隊伍必須服從指揮，根據(jù)指揮的要求來完成各項工作，只有這樣才能給保證任務能給更加順利的完成[1]。

2.做好施工技術(shù)準備

工程項目不同那么氣難度和復雜性都會有很大的區(qū)別，建筑裝飾裝修工程使用的材料比較多，并且各項施工工藝比較的復雜，這便要求施工開始之前，相關的技術(shù)人員，必須做好技術(shù)準備工作。首先項目部應該全面的掌握施工圖紙，病根據(jù)施工圖紙來進行施工工序的制定，然后根據(jù)自身的情況和材料的情況進行施工組織計劃制定，確保在施工的時候，能夠全面的控制整個施工過程;其次，應該根據(jù)項目本身的特點，進行施工工藝準備，不斷的提高工作人員的責任意識，做好技術(shù)培訓，提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，保證工序施工的時候，能夠合理的掌控，全面提高施工的實際水平。

3.做好施工材料的準備

裝飾工程和土建施工有著很大的區(qū)別，需要的材料種類比較多，并且還經(jīng)常會涉及到使用新材料的問題。想要做好材料準備工作，首先必須保證材料的供應，確保提供的材料各方面都能夠滿足施工組織計劃的需要;其次，做好材料采購工作，在采購材料的時候，必須精打細算，保證材料采購的正確性，在采購的時候必須做到一步到位，絕對不能夠在施工的時候，因為材料沒有到位而給工期造成影響;再次，在材料存放的時候，必須根據(jù)現(xiàn)場施工的情況來進行合理的安排，絕對不能出現(xiàn)材料堆放混亂的情況，這樣會造成材料浪費的出現(xiàn)。在材料進場之前還必須做好驗收方面的工作，并將材料的相關信息上報和存檔，做好材料的歸類工作;最后，在材料發(fā)放的時候，應該將清驗以及追蹤等手段使用進去，材料到場之后必須先做好清驗，在清驗無誤之后才能給造冊登記。在發(fā)放材料的時候，必須根據(jù)出庫憑單和施工進度的情況進行，對于那些以及發(fā)放的材料還應該進行追蹤，避免出現(xiàn)材料浪費或者丟失的情況，嚴格控制型材下料。

二、施工現(xiàn)場管理的手段

1.工程資料管理

項目管理包含了管理資料、材料、人員以及技術(shù)，其中做好資料管理非常重要。比如說在驗收的時候，竣工資料非常重要。一般情況下竣工材料包含了竣工圖、材料合格證。檢驗報告、驗收報告以及設計變更等等，這些材料本身的涉及范圍便比較的廣泛，在施工的時候，必須做好歸檔工作，一旦出現(xiàn)遺漏或者錯誤，便可能會導致額外損失的出現(xiàn)[2]。

2.施工安全控制

在進行日常工作的時候，技術(shù)管理人員應該根據(jù)需要做好安全檢查，保證施工現(xiàn)場和施工人員的防護安全，了解有沒有很好的貫徹和執(zhí)行安全技術(shù)，降低安全事故出現(xiàn)的概率，在平時進行管理的時候，應該進行安全小組的設立，針對這些問題做好排查工作，進行安全防范知識的講解，只有這樣才能給真正的做到防患于未然。

3.保證施工的質(zhì)量

在裝飾裝修施工的時候，質(zhì)量和進度重要性不言而喻，在進行進度管理的時候，都必須根據(jù)原定的施工組織計劃來進行，但是在施工的時候，可能會因為一些因素的出現(xiàn)導致計劃變更的情況出現(xiàn)，若是必須進行變更，那么便應該根據(jù)需要來調(diào)整和安排實際情況，絕對不能夠過度的模式化，必須嚴格根據(jù)國家的標準進行，絕對不能夠出現(xiàn)偷工減料的情況。在工序結(jié)束之后，必須做好檢查工作，只有真正的合格，才能夠繼續(xù)下一個流程，這樣能夠全面的控制裝飾裝修的質(zhì)量。

4.做好成品的保護

裝飾工程比較的特殊，對于項目施工而言，做好成品保護非常重要。在裝飾工程中，成品保護是非常最后的工序，也是最重要的，因為在這個階段中，出現(xiàn)一點的破壞，都會給整個成品造成破壞，給驗收造成不利的影響。在保護成品的時候，應該將主動保護和被動保護使用進去，主動保護指的是根據(jù)實際情況，設置一些強制性的措施來進行防范，被動保護指的是無法改變裝飾外部的實際環(huán)境，設置一些防碰撞的手段來保護成品。想要真正的做好成品保護，還必須重視成品保護意識的提高[3]。

三、完善工程的后期檢驗

這個過程中的管理主要包含了三點，首先在施工結(jié)束之后，必須在第一時間內(nèi)進行施工現(xiàn)場的清理，并且裝飾裝修團隊，必須退出的及時;其次，應該檢查和完善整個工程項目，對于其中出現(xiàn)的缺陷和質(zhì)量問題進行整改，確保其質(zhì)量能夠滿足實際的需要;最后，無論有沒有直接參與到施工管理中去，在工程施工項目結(jié)束之后，管理部門都應該根據(jù)需要進行施工技術(shù)交流會的召開，更好的進行經(jīng)驗和技術(shù)方面的總結(jié)。

四、結(jié)束語

對于建筑而言，裝飾裝修施工是非常重要的，其會在一定程度上決定建筑工程的舒適度和實用性，所以裝飾裝修施工的時候，項目管理人員必須認識到其重要性，并采取合適的措施進行管理，在施工開始之前、施工過程中以及施工結(jié)束之后，全方位的做好管理工作，切實提高整個裝飾裝修施工的質(zhì)量和水平，推動建筑裝飾行業(yè)更好的進步和發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬明.加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011，（14）：168-169.

[2]張和定.建筑裝飾裝修工程施工管理要點探討[J].經(jīng)營管理者，2011，（21）：321.

[3]歐立堅.淺析建筑裝飾裝修工程中的施工管理[J].技術(shù)與市場，2012，（10）：123-124.