李智

摘要：施工質(zhì)量是關(guān)系到整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵，是決定建筑工程能否順利完成的重要影響因素。文章主要從施工準(zhǔn)備階段、施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工竣工階段，提出了施工質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理

引言

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，只有施工質(zhì)量嚴(yán)格把控，才可以確保建筑工程呈現(xiàn)高質(zhì)量的成果。相反，如果施工質(zhì)量工作沒有做好，會(huì)留下很多工程隱患，嚴(yán)重者還可能會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的安全事故。有關(guān)質(zhì)量管理人員一定要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，通過制定科學(xué)有效的施工監(jiān)督管理和質(zhì)量檢測(cè)管理制度，從而優(yōu)化建筑工程的質(zhì)量管理體系，保障建筑工程質(zhì)量。

1建設(shè)工程項(xiàng)目施工工作質(zhì)量控制

首先，在建筑工程施工之前，施工企業(yè)需要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)做一個(gè)前期詳細(xì)的踏勘，針對(duì)施工地域的地形、地貌、氣象、環(huán)境、標(biāo)高、地下管線管、土質(zhì)等方面做一個(gè)詳細(xì)地了解。此外，還要做好施工設(shè)計(jì)圖紙的分析，重點(diǎn)對(duì)其中存在的問題進(jìn)行一系列的審核，尤其是對(duì)建筑的主體結(jié)構(gòu)、建筑物的基礎(chǔ)工程、房屋的暖通排水以及通信照明線路的布置進(jìn)行審查核對(duì)，能對(duì)項(xiàng)目工程有一個(gè)整體上的認(rèn)識(shí)。再者，做好設(shè)計(jì)交底工作。在建筑工程中，設(shè)計(jì)圖紙是施工和控制質(zhì)量的重要指標(biāo)，施工企業(yè)做好施工圖的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并不是簡(jiǎn)單的核查施工圖紙有無差錯(cuò)或者遺漏，而是充分考慮施工設(shè)計(jì)圖能否對(duì)施工開展有利。因?yàn)樵谟行┣闆r下，施工設(shè)計(jì)圖是沒有問題的，但是在實(shí)際的施工中，施工人員會(huì)面臨一些不切合實(shí)際的棘手問題，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工難以進(jìn)行下去。因此，為了提高工程的質(zhì)量和工程的效率，業(yè)主方和建筑施工方共同把握好工程施工設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，遇到錯(cuò)誤的信息，需及時(shí)向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行提出，并進(jìn)行及時(shí)的更改。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制措施

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要，成功的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不但要求施工單位具備高水平的技術(shù)水平，更要求高質(zhì)量的管理職能，找到適合施工企業(yè)的管理措施，可以極大促進(jìn)工程建筑的質(zhì)量和企業(yè)的效益。下面將從制度、人、材料設(shè)備、技術(shù)等方面分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制措施。

2.1完善質(zhì)量控制制度

建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制是整個(gè)建筑工程施工管理的核心部分，貫穿施工項(xiàng)目的全過程，必須要足夠重視施工質(zhì)量工作。首先要建立健全質(zhì)量保證體系，以此來保障施工的質(zhì)量和效率，同時(shí)施工過程要按照法律規(guī)范進(jìn)行，層層落實(shí)責(zé)任制度和監(jiān)督制度，使施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。第二，施工企業(yè)要建立嚴(yán)格的管理制度，進(jìn)行明確分工，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行明確，結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行確定，從而在規(guī)定時(shí)間中完成管理目標(biāo)，并確保其質(zhì)量。企業(yè)一定要對(duì)自身問題進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)，吸取以前教訓(xùn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。最后，施工企業(yè)還要將管理監(jiān)督體系建立起來并進(jìn)行落實(shí)，建立的監(jiān)督考核組，要將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)人員包括起來，定期針對(duì)施工的具體過程加以監(jiān)督，確保工程得以順利完工。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

首先，要提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。只有提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，才可以真正從實(shí)處做好質(zhì)量管理工作。所以建筑施工單位一定要從各方面加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，可以嘗試通過組織不同規(guī)模的培訓(xùn)著實(shí)提高施工人員的意識(shí)。同時(shí)要深入貫徹到每一位施工人員當(dāng)中，針對(duì)不同人員的不同情況進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，最終使得整體的質(zhì)量管理意識(shí)都有所提高。當(dāng)然，在實(shí)際的施工過程中肯定不可避免的要出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，對(duì)于這些我們及時(shí)加以處理解決，可以上報(bào)給相關(guān)的上級(jí)部門采取合理化的解決方案。對(duì)于造成質(zhì)量問題的人員一定要讓他們認(rèn)識(shí)到問題的重要性，然后針對(duì)不同的情況對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo)，最終幫助他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心鼙苊獍l(fā)生此類問題。此外，還加強(qiáng)建筑工程施工人員的施工技能的培訓(xùn)。施工人員的技術(shù)水平可以直接影響建筑工程施工質(zhì)量，如果施工人員的施工技能水平不能適用建筑工程的質(zhì)量管理要求，則會(huì)對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量造成一定的阻礙作用。所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工人員的技能培訓(xùn)，使施工人員無論是在技能上還是職業(yè)素養(yǎng)上都可以有很大提升。值得強(qiáng)調(diào)的是，要始終將安全生產(chǎn)放在施工的整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，確保施工人員的生命安全。除此之外，一定要雇傭技能過硬的施工人員，只有技能過硬才可能保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的管理效果。

2.3加強(qiáng)施工材料設(shè)備質(zhì)量控制

首先，施工原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備材料的控制在建筑工程施工中質(zhì)量控制中相當(dāng)重要。要根據(jù)施工設(shè)計(jì)內(nèi)容與圖紙采購(gòu)施工設(shè)備，并選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合作廠商，注意檢查設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、品牌等，不合格的設(shè)備堅(jiān)決不予以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。后期設(shè)備的存放、保養(yǎng)等都要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，有問題的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行返修。原材料的質(zhì)量、性能、規(guī)格、數(shù)量等都要進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格檢測(cè)，確保質(zhì)量過關(guān)。二是，機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中的主要工具，充當(dāng)著施工的主動(dòng)力，而原材料則是建筑工程施工的基礎(chǔ)構(gòu)成體，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備與原材料的控制，是確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提。如果準(zhǔn)許不合格的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備到場(chǎng)不及時(shí)或者設(shè)備提前退場(chǎng)不僅會(huì)影響建筑工程施工進(jìn)度，也會(huì)影響施工質(zhì)量。

2.4加大施工技術(shù)控制力度

（1）嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求施工。若嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，則要求工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)范開展招投標(biāo)工作，嚴(yán)格履行規(guī)范程序，擇優(yōu)選擇施工單位，將保證工程質(zhì)量作為選擇施工單位的依據(jù)之一。要保證工程質(zhì)量，就要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙，管理施工過程，嚴(yán)格按工序做好交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。并且在每道工序完工后，要嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢查”制度進(jìn)行檢查，層層把關(guān)，做好每一個(gè)施工過程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。（2）做好技術(shù)交底工作。由單位工程負(fù)責(zé)人實(shí)行技術(shù)交底的工作，而接受技術(shù)交底的對(duì)象則是工民建施工項(xiàng)目中的具體的執(zhí)行者。技術(shù)交底工作是循序漸進(jìn)的過程，在技術(shù)交底的過程中應(yīng)注意信息傳遞的準(zhǔn)確性，避免傳遞錯(cuò)誤的信息和引發(fā)誤導(dǎo)。此外，還要進(jìn)行施工方案優(yōu)化，從而保證施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照最佳的方案進(jìn)行，對(duì)施工方案進(jìn)行管理時(shí)確定施工方案在優(yōu)化的過程中以實(shí)際施工情況為主，在此基礎(chǔ)上對(duì)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的制定施工措施更加合理、更加有效。

3建筑工程施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施

工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理，是房建工程施工質(zhì)量管理的最后關(guān)口，主要控制手段是加強(qiáng)建筑成品保護(hù)和局部缺陷的修復(fù)。在房建工程項(xiàng)目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對(duì)已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響工程質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù)，首先應(yīng)提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)。其次要合理安排施工順序，采取有效的成品保護(hù)措施。在房建項(xiàng)目施工中由于施工工序控制不當(dāng)或意外損傷都可能造成局部缺陷，檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)按程序和相關(guān)要求進(jìn)行處理，使局部缺陷得以及時(shí)修復(fù)，避免產(chǎn)生質(zhì)量問題。

結(jié)束語

建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑工程的施工質(zhì)量管理工作十分重要。施工單位完善施工質(zhì)量管理控制體系，從而有效、有針對(duì)性的提高建筑業(yè)的整體能力，只有這樣，才能確保提高整個(gè)建筑工程行業(yè)的水平，推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展。

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