陳弟軒

【摘要】我國(guó)正在加快新農(nóng)村的建設(shè)步伐，同時(shí)在農(nóng)村大力展開農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作中存有非常大的困難，本文簡(jiǎn)要介紹了農(nóng)網(wǎng)工程中需要貫徹三級(jí)責(zé)任、實(shí)施兩個(gè)體系，還有建立農(nóng)網(wǎng)工程安全管理制度和增強(qiáng)施工前后與過(guò)程的管理，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)工程；安全管理

0引言

伴隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，農(nóng)村地區(qū)的用電需要越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家為了增強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)，大力改進(jìn)了農(nóng)村的用電體系。但是在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程管理中存有許多問(wèn)題，國(guó)家需要增強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)的改造，才能達(dá)到確保農(nóng)網(wǎng)供電穩(wěn)定的目睹，因此增強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程安全管理，對(duì)農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)有著十分重要的意義。

1 貫徹三級(jí)責(zé)任

貫徹三級(jí)責(zé)任主要從以下兩個(gè)方面著手：貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，在對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的階段必須要落實(shí)安全責(zé)任制，讓每一個(gè)工作人員都對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的安全性予以重視，始終堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方式，從底層到頂層，必須嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范，增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，達(dá)到確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的安全的目的；創(chuàng)建三級(jí)管理制度，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)的改造，三級(jí)責(zé)任制主要是指工程管理部門、安全管理監(jiān)督部門和工程實(shí)施單位的三級(jí)控制原則。在農(nóng)網(wǎng)改造的過(guò)程中必須要確保在施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都得安全，對(duì)沒個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)行有效的監(jiān)督控制，才能達(dá)到確保施工整體的安全的目的。工程管理部門主要是對(duì)施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的可靠與安全負(fù)責(zé)，要增強(qiáng)對(duì)施工中重要環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，來(lái)確保其安全性。而對(duì)于工程的安全管理監(jiān)督部門來(lái)說(shuō)主要是擔(dān)負(fù)施工中監(jiān)督的責(zé)任，必須對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)行監(jiān)督，達(dá)到確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的可靠安全的目的。

2 實(shí)施兩個(gè)體系

提升農(nóng)網(wǎng)升級(jí)的管理，必須要提升兩個(gè)體系的實(shí)施，兩個(gè)體系是指安全監(jiān)督體系和生產(chǎn)管理體系。隨著社會(huì)的進(jìn)步，電力行業(yè)的安全管理工作也在不停的完善，增強(qiáng)了對(duì)電力安全的重視，同時(shí)還頒布了有關(guān)政策。但是這種生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督體系仍然存有較大弊端，在施工階段，管理者為了追求施工的速度，通常會(huì)忽略對(duì)安全管理的重視，因此會(huì)存有一些安全隱患，沒有完善的安全舉措，所以無(wú)法使施工安全的實(shí)行。農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的施工過(guò)程非常的繁雜，施工范圍非常廣，并要求施工的時(shí)間也要非常短，因此會(huì)有大量的工作人員來(lái)實(shí)行，但這樣雖能提升施工的速度，但在施工的安全管理方面卻存在很大的問(wèn)題，讓管理人員很難全面的對(duì)施工的過(guò)程實(shí)行管理，從而引發(fā)許多問(wèn)題。所以對(duì)于農(nóng)網(wǎng)的改革，需要更改傳統(tǒng)的管理方式，創(chuàng)建新型的安全管理體系才能促使農(nóng)網(wǎng)更好的升級(jí)改造，確保施工過(guò)程的安全。對(duì)于新型的農(nóng)網(wǎng)安全管理體系，必須要把施工安全放在首位位置，保證安全第一的準(zhǔn)則，同時(shí)要增強(qiáng)施工單位和有關(guān)部門的監(jiān)督管理力度，對(duì)施工階段形成約束力，達(dá)到保證施工安全的目的。只有把施工監(jiān)督與和安全管理結(jié)合在一起，共同運(yùn)行，才能確保施工的安全可靠性。

3 建立農(nóng)網(wǎng)工程安全管理制度

3.1 安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

除了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有準(zhǔn)則要求之外，凡重大工程的施工都由項(xiàng)目部、施工隊(duì)編制安全生產(chǎn)技術(shù)舉措，措施要有針對(duì)性。施工隊(duì)編制的安全生產(chǎn)措施由項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目部編制的安全生產(chǎn)措施由企業(yè)總工程師審核。

3.2 安全生產(chǎn)管理體系

健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證系統(tǒng)，并且創(chuàng)建“群管成網(wǎng)、專管成線”的安全管理組織機(jī)構(gòu)。對(duì)電工、起重吊裝工、電氣焊工、機(jī)械操作工等特別工種實(shí)行持證上崗，無(wú)證者不能從事這些工種的工作。

3.3 安全檢查制度

施工隊(duì)每每周、項(xiàng)目部每半旬定期實(shí)行安全檢驗(yàn)，日常實(shí)行不定期檢驗(yàn)，每次檢驗(yàn)都要有記錄，對(duì)檢查出的隱患都要限期進(jìn)行整改。對(duì)沒有按要求整改的，要給當(dāng)事人和單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直到停工整改。改為農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目完成后，都需要通過(guò)相關(guān)部門審驗(yàn)合格后，才能投運(yùn)應(yīng)用。

3.4 安全技術(shù)交底制度

工程開工之前，工程的負(fù)責(zé)人要向參加施工的工作人員實(shí)行安全技術(shù)措施的交底，讓其了解各時(shí)期安全施工的要求和工程施工特點(diǎn)，安全負(fù)責(zé)人需要核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施與施工方案的要求是不是相符。施工的階段，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須按施工安全措施的規(guī)定，對(duì)工作人員實(shí)行安全技術(shù)措施交底，使施工人員掌握安全操作方法，明白各自崗位的職責(zé)。

3.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建設(shè)單位需要分別和監(jiān)理單位、施工單位簽訂施工安全監(jiān)理責(zé)任書與施工安全責(zé)任書，同時(shí)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)、檢查，按季度與月度檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)實(shí)施的狀況，及時(shí)改正施工過(guò)程中的偏差。經(jīng)過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂、分解、預(yù)控、考評(píng)，創(chuàng)建起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)。

4 增強(qiáng)施工前后與過(guò)程的管理

4.1 增強(qiáng)施工前的管理

在對(duì)農(nóng)網(wǎng)實(shí)行改造升級(jí)時(shí)，必須要充分做好施工前的準(zhǔn)備，只有做好充足的準(zhǔn)備，才可以順利的確保施工的順利進(jìn)行，因此在施工之前，針對(duì)施工的目標(biāo)、內(nèi)容和施工的目的實(shí)行全面的計(jì)劃，達(dá)到確保施工順利進(jìn)行的目的。施工管理的根本保證是合理科學(xué)的計(jì)劃，把施工中的所有項(xiàng)目實(shí)行仔細(xì)的規(guī)劃，對(duì)施工管理的方法實(shí)行規(guī)范，達(dá)到為施工管理和施工進(jìn)度提供理論保證的目的。在施工項(xiàng)目確定的基礎(chǔ)上，管理部門需要增強(qiáng)施工單位的責(zé)任意識(shí)，這樣才能確保農(nóng)網(wǎng)改造工程中的安全管理。安全監(jiān)督部門要在施工階段實(shí)行全面的監(jiān)督，對(duì)施工的材料和施工的質(zhì)量能夠嚴(yán)格的檢驗(yàn)，并要對(duì)施工的流程實(shí)行審查批準(zhǔn)，對(duì)許多施工中的項(xiàng)目實(shí)行分析討論，做好監(jiān)督規(guī)劃工作，達(dá)到確保施工中的安全管理和施工過(guò)程中的質(zhì)量的目的。

此為，在施工之前要做預(yù)防工作，主要做好下列三點(diǎn)：做好施工安全培訓(xùn)工作，在施工之前要增強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育培訓(xùn)，讓工作人員掌握施工的重點(diǎn)，可以讓施工人員依照有關(guān)的規(guī)范來(lái)實(shí)行施工；必須要加強(qiáng)施工中的安全教育，確保施工中讓工作人員對(duì)施工的安全性有一個(gè)整體的了解，讓施工人員提升對(duì)施工過(guò)程安全性的重視，才能在根源上確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的安全程度。因此項(xiàng)目管理部門要增強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，讓施工人員能夠在思想上得到重視，來(lái)約束自己的行動(dòng)，必須讓施工人員能夠深刻對(duì)施工中的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)有整體的了解；安全、工程管理部門對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練和多方位的培訓(xùn)考試工作。

4.2 增強(qiáng)施工過(guò)程的管理

在施工的過(guò)程中也要增強(qiáng)管理，施工階段中，施工單位需要依照相關(guān)的規(guī)范和施工的計(jì)劃，來(lái)實(shí)行施工，施工可以依照合理的計(jì)劃得到順利的實(shí)行，假如在施工中遇到一些問(wèn)題，需要依據(jù)實(shí)際的狀況實(shí)行相關(guān)的討論，并制定出計(jì)劃來(lái)保證施工的順利實(shí)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“一票兩卡”管理，在每階段施工中都要填寫分項(xiàng)安全工作票，即工作負(fù)責(zé)人及工作人員工作措施。

4.3 增強(qiáng)施工后的管理

在農(nóng)網(wǎng)施工結(jié)束之后，需要對(duì)施工的結(jié)果實(shí)行總結(jié)，做好施工的安全管理，把施工中出現(xiàn)的安全隱患提出有關(guān)的解決方案，確保達(dá)到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的安全的目的。

5 結(jié)論

農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造對(duì)農(nóng)村的發(fā)展有著十分大的影響，因此必須要增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中的管理，讓工程的質(zhì)量得到保證，從而達(dá)到促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展的目的。

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