羅龍云

[摘要]中國建筑業(yè)經(jīng)過幾十年的奮斗和發(fā)展，建成了一批規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)難度大的建筑物，取得了顯著的成績和突破性進展，充分顯示了我國建筑技術(shù)的實力。隨著房屋建筑工程數(shù)量的增多，施工技術(shù)則成為工程是否能否“建好”，確保將來能夠“用好”的關(guān)鍵。而現(xiàn)場施工管理則成為工程能否符合質(zhì)量要求、經(jīng)濟效益等等的基礎(chǔ)。本文從施工現(xiàn)場技術(shù)管理出現(xiàn)的問題為出發(fā)點，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗總結(jié)出相應(yīng)的對策，幫助提高房屋建設(shè)的質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]房屋工程;現(xiàn)場技術(shù)管理;措施對策

1、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

通常情況下，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要任務(wù)可以分為4個方面：

1.1運用先進技術(shù)保證現(xiàn)場施工全過程符合施工規(guī)律，保證施工全過程的正常有序;

1.2積極引進新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，保證施工全程建立在先進技術(shù)的基礎(chǔ)之上，從而最大限度地保證工程的施工質(zhì)量;

1.3充分發(fā)揮施工技術(shù)人員、施工材料和工程設(shè)備的潛力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，有效控制施工全過程的成本造價，實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化;

2、當(dāng)前房屋施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1、人員管理的問題。我們知道房屋建設(shè)工程規(guī)模比較大，需要的建筑人員也很多，由于人員眾多，所以不能很好的實現(xiàn)對每一個人員的有效管理。這就導(dǎo)致了個別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量問題的事情時有發(fā)生，最終導(dǎo)致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽受損，而且也會給施工的相關(guān)方帶來不必要的經(jīng)濟損失。因此，加強對施工單位現(xiàn)場人員的有效控制是非常重要的，這直接關(guān)系到一個施工企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。

2.2、物料管理的問題。眾所周知，房屋建設(shè)需要大量的物質(zhì)材料，而且材料的種類也很繁多，這些材料需要進行分類管理。但在實際管理中，許多工程的工作人員往往疏忽，不會把這些物質(zhì)材料進行分類，不管什么種類的物質(zhì)材料都放在一起，由于一些物質(zhì)材料會發(fā)生相關(guān)的化學(xué)反應(yīng)，會導(dǎo)致這些材料的性能有所降低，這樣就會造成施工質(zhì)量問題和施工費用的增加。監(jiān)理的工程師往往感到工業(yè)化的設(shè)備及其批量產(chǎn)品質(zhì)量的離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗檢測產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但是，多數(shù)操作型工序所用地方材料，例如沙、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實行對這些材料進行全時、全面、有效的控制和管理也是一個非常重要和棘手的重大問題。

2.3、安全意識淡薄的問題。近幾年來，房屋建設(shè)中安全事故發(fā)生的頻率越來越高，它已經(jīng)嚴(yán)重影響到整個工程建設(shè)的進度。但是在實際房屋建設(shè)過程中，安全問題往往總是被人們忽視。房屋建設(shè)現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵就是建立健全的制度以及相關(guān)責(zé)任落實到個人，但是在現(xiàn)實中制度和安全責(zé)任都建立了，執(zhí)行力度還不夠，究其原因是企業(yè)的制度還不完善、責(zé)任還不明確，懲罰措施不到位。例如，有些房屋施工隊伍雖然制定了相關(guān)的安全制度，但是并沒有按照相關(guān)制度來執(zhí)行，根本就不考慮有些變動的因素，實際情況已經(jīng)變化了，但是制度還是原先的死制度，不做任何的改動，這樣最終導(dǎo)致了決策層面和執(zhí)行層面的脫節(jié)。房屋施工現(xiàn)場是安全事故的主要發(fā)生場地，如果施工現(xiàn)場的制度和責(zé)任都不明確，落實不到位，落實不到個人，那么貫徹實施工程中，就只是走走形式而已，房屋建設(shè)中的安全事故也不會得到遏制，最終導(dǎo)致了建筑安全事故的頻率居高不下，嚴(yán)重阻礙了施工企業(yè)的健康發(fā)展。

2.4、環(huán)境污染嚴(yán)重的問題。在建筑施工過程中，會產(chǎn)生許多建筑材料的廢棄物，這些廢棄物往往得不到及時的處理就堆放在房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場，有些廢棄的物質(zhì)材料具有化學(xué)成分，時間久了就會揮發(fā)出一些有毒的氣體危害當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，給當(dāng)?shù)氐娜藗兊纳眢w健康帶來危害，給環(huán)境造成污染。還有一些施工現(xiàn)場的圍堵墻不進行美化和亮化，或者是加固不牢，導(dǎo)致閑雜人，特別是小孩子的進入，增加了安全事故發(fā)生的頻率。還有場容場貌方面，車輛洗刷不夠，造成道路污染，施工現(xiàn)場的道路損壞和污染，施工現(xiàn)場排水不暢通，存在污水污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能夠及時的清理，施工作業(yè)區(qū)和生活辦公區(qū)混在一起，沒有明顯分界，甚至從建筑物內(nèi)向外扔垃圾等問題嚴(yán)重破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，也影響了房屋施工的進程，也給施工企業(yè)帶來了不好的影響。

3、施工現(xiàn)場管理中解決問題的措施

3.1、分工細(xì)化，加強人員的管理。在施工現(xiàn)場人員復(fù)雜，施工人員大多是來自全國各地的農(nóng)民工，文化水平比較低，難以管理，針對這種情況，我們要加強施工人員的管理。例如，把施工隊員按照工作性質(zhì)的不同，可以進行分類管理，開塔吊的專門歸塔吊的相關(guān)負(fù)責(zé)人管理，運輸材料的歸相關(guān)運輸部門的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)房屋的歸相關(guān)的建設(shè)部門的管理。分工要明確到個人，施行“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的方法，把責(zé)任落實到個人，出現(xiàn)問題就由相關(guān)的負(fù)責(zé)人進行負(fù)責(zé)。這樣細(xì)致化的分工有利于施工人員能夠各司其職，各守本分，有力的促進了工程的進程，提高了工作效率，有利的保證了工期進程的完成。

3.2、加強物質(zhì)材料的管理，進行分類處理。我們知道，建筑施工現(xiàn)場有大量的物質(zhì)材料的堆放，這些物質(zhì)材料各種各樣，物質(zhì)構(gòu)成也不同，有的物質(zhì)含有化學(xué)成分，如果這些物質(zhì)處理不好，安排不得當(dāng)，就會造成巨大的危害。還有產(chǎn)生的物質(zhì)材料的垃圾，如果處理不及時就會給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成很嚴(yán)重的影響，造成嚴(yán)重的污染，給人們的生活和工作帶來了很多的危害。針對這種情況，材料管理部門就要做到物質(zhì)的分類管理，針對不同的材料進行專門的不同管理，含有化學(xué)成分的物質(zhì)材料要遠離跟它發(fā)生反映的物質(zhì)材料放在一塊，要進行專門的分類處理，只有這樣才能夠避免或減少相關(guān)因為物質(zhì)材料發(fā)生問題而造成物質(zhì)材料的浪費，減少相關(guān)的損失。也能夠避免或減少對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞，一舉兩得的事情，何樂而不為。

3.3、加強安全教育的培訓(xùn)。要開展安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)工作。說到安全，其實就是人的安全。我們知道，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，需要的勞動力原來越多，這就迫使建筑行業(yè)不得不把眼光放到農(nóng)民工的身上，農(nóng)民工來自農(nóng)村，文化水平不高，安全意識也不強烈，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場為什么事故頻發(fā)的原因，給建筑公司帶來了巨大的損失。針對這種情況，企業(yè)在引進施工人員的時候，要對他們進行班前培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中要特別重視安全意識的培訓(xùn)，提高他們的安全意識，把安全事故降低到最小。為此，公司要每月定期召開一次安全生產(chǎn)專題會議，把安全意識傳達給員工。還有項目部在配合公司做好工人安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。

3.4、加大施工現(xiàn)場的環(huán)境保護力度。施工必然會產(chǎn)生大量的廢棄物，針對廢棄物的處理，相關(guān)部門要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，針對不同的廢棄物，要采取不同的處理措施，例如，針對普通的廢棄物，可以進行簡單處理后，再回收利用，針對有化學(xué)污染的廢棄物，要帶到相關(guān)的處理地，進行專門的處理，不可大意，防止因為處理不當(dāng)給生態(tài)環(huán)境帶來不必要的危害。

4、結(jié)束語

建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位，施工企業(yè)只有通過采取先進的技術(shù)管理措施，充分運用新技術(shù)和新設(shè)備，促進施工技術(shù)的現(xiàn)代化進程，提高施工人員的技術(shù)水平，提高工程施工的勞動生產(chǎn)率，保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定，才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量，實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化，同時獲得市場競爭的主動權(quán)。

參考文獻

[1]陳堅毅;淺析建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)的探討[j].科協(xié)論壇，2008（5）：27-28.

[2]王琦;淺析建筑施工中的技術(shù)探討[j].城市建設(shè)，2009（37）：486-492.