陳志偉
[摘要]經(jīng)濟的不斷發(fā)展使人們生活水平得到不斷提高,電力系統(tǒng)在人們生活和工作中的作用越來越重要,保障電力系統(tǒng)變電運行安全,確保人們生活不受到電網(wǎng)安全影響是當前電力企業(yè)的一個重要課題。變電運行安全由于其在電力系統(tǒng)中屬于關鍵部分,每一個項目的運行都直接影響到整個電力系統(tǒng),因此對其運行進行安全管理極其必要。本文就加強電力變電運行的安全管理對策進行了簡單的分析。
[關鍵詞]變電運行;安全;管理;措施
一、落實規(guī)章制度,加強安全教育
1、建立行之有效的運行管理制度。
(1)崗位責任制。變電站值班長在當班期間負責本班的安全運行、維護工作。變電站值班員在值班長的領導下,進行本班的安全運行、維護工作,責任要細化。
(2)運行值班制和交接班制。運行值班員實行二班制或三班制,一般應禁止連班工作。交接班應準時、認真、前后銜接、手續(xù)清楚、責任明確。
(3)事故專責制。如果值班調度員的命令直接威脅人身或設備的安全,則無論在任何情況下均不得執(zhí)行。值班長接到此類命令時應該把拒絕執(zhí)行命令的理由報告值班調度員和本單位分管領導,然后按照本單位分管領導的指示行動。交接班期間發(fā)生事故,若未辦理簽字手續(xù),則應由交班人員負責處理,接班人員予以協(xié)助。
2、加強安全教育,激發(fā)工作責任心。
用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育,增強運行人員的安全生產(chǎn)意識;同時,要建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰機制,安全責任落實到位,通過量化、細化,使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人、責任落實到人,使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則,有章可循,違章必究,從而激發(fā)運行人員安全工作責任心。
二、實行科學管理,做好技術管理
1、明確運行管理的職責分工。
根據(jù)已經(jīng)運行的無人值班變電所的運行管理方式,原變電值班分為兩部分:一部分為運行監(jiān)視、抄表記錄和斷路器操作,由調度運行值班員通過遠動自動化實施;一部分為設備巡視、運行維護、隔離開關操作、安全措施和事故處理,由新成立的操作隊到現(xiàn)場實施。
2、完善變電運行的技術管理。
(1)技術上加強電網(wǎng)運行方式分析的深度,在運行方式的分析計算上,對于母線和同桿架設雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進行校核計算析,對聯(lián)絡線跳閘導致電網(wǎng)解列也應進行分析。
(2)對最不利的運行方式,如嚴重故時對電網(wǎng)安全運行的影響提出對策,有組織、有重點、有針對性地事故預想和反事故演習,提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力,進一步細化防范措施,防止電網(wǎng)事故于未然。
(3)最后用計算機軟件建立健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高運行方式的現(xiàn)代化管理水平。
3、強化變電設備管理。
加強設備管理,防止設備事故的發(fā)生,是變電運行工作的重要內容。
(1)加強設備基建時期的管理,主要包括:①認真做好設備選型工作,選用性能優(yōu)良的電氣設備;②重視對設備的監(jiān)造和出廠試驗,確保設備各項功能全面、實用;③加強對安裝調試質量的監(jiān)督檢查,嚴格把好驗收關,防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。
(2)加強對運行設備的巡視、檢查和維護;加強運行監(jiān)督檢查,認真對表計、信號等監(jiān)控設備出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進行分析;巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設備異常時,要充分利用設備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析;要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間,對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數(shù)。
(3)要根據(jù)設備的運行情況,制定修試計劃,定期消除設備的隱患;同時要把好設備修試后的質量驗收關,加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查,防止由于修試不當引起的設備事故。
三、加強技術培訓,提高管理素質
在電力系統(tǒng)運行中,變電運行是電網(wǎng)運行管理,倒閘操作和事故處理機構。要想抓好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務技術素質,管理設備水平,增強本崗位的工作能力和生產(chǎn)技能。
(1)對變電運行工作人員進行基本的知識的培訓。變電運行安全培訓重點是培訓職工熟練掌握設備的操作規(guī)程,熟設備的性能、結構,正確使用設備。學習設備維護知識,經(jīng)常保持設備內外清潔、完好,了解自己管轄設備,找出易損部件位置,進行經(jīng)常檢查,不漏檢查的項目,檢查方法要標準。
(2)對變電運行工作人員的進行各種技術培訓。技術培訓應該作為變電運行工作的一個重點來抓,因為值班員業(yè)務素質的高低直接關系變電運行的安全生產(chǎn)??刹扇【偷嘏嘤柕姆椒ǎM行崗位練兵,在實踐中學習,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。定期開展技術講座和規(guī)程學習,使變電運行人員熟練掌握職責范圍內的設備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)連接、結構原理、性能作用、操作程序,并具備設備的簡單維護、保養(yǎng)能力;要定期開展反事故演習競賽及經(jīng)驗交流會,調動值班員學習業(yè)務知識的積極性,從而達到提高值班員業(yè)務水平的目的。
(3)值班員的思想工作也是安全管理中不可或缺的一項重要內容。因為只有他們的思想上牢牢記住愛企、愛站的觀念,變電運行的安全才會有所保障。要使他們時時刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上,以老板姿態(tài)對待工作。政治學習不能只是走過場,政治思想工作不能搞成空洞的說教,要緊密聯(lián)系實際,不回避矛盾,要以理服人。開展各項變電站的民主活動,就是讓大家一起來管理和治理變電站,使值班員的各項合理化建議得到采納和實施,為安全生產(chǎn)獻計獻策。
四、結束語
總而言之,只有變電所安全運行工作抓到位,才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能,也才能給廣大變電運行工作人員以安全的工作環(huán)境。
參考文獻
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