高山平

【摘要】近年來，重工行業(yè)逐漸被人們所重視，引起了公眾的極大關注。但是目前而言，我國的國產品牌雖然已經在國際上有一定的地位，但是國外廠商也在不斷的努力，導致國際上重工行業(yè)競爭日益激烈。同時，人們對于生活水平的重視也導致人們的要求越來越高，我國重工行業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)。本文通過對重工行業(yè)目前的現狀進行分析，著重分析人工效率對產品成本的影響。

【關鍵詞】重工行業(yè)；人工效率；產品成本

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0278（2015）03-052-01

一、我國重工行業(yè)的現狀

（一）本土企業(yè)異軍突起

近年來，我國重工行業(yè)中已經經過了體制的變革，經過了技術的改進，使得我國相關企業(yè)在此領域內的地位驟升。在我國的市場，國產品牌與國外品牌的競爭還未體現出劣勢，并且能夠在重要應用領域內建立競爭優(yōu)勢。在上世紀，我國在重工行業(yè)方而并未有較大的重視，故而我國上世紀的市場上，國外品牌極具優(yōu)勢。但是隨著我國的努力，本土品牌也獲得了眾多用戶的信賴。

（二）重工行業(yè)競爭升級

我國國內重工行業(yè)的競爭日趨白熱化，企業(yè)只有具有足夠的實力才能夠真正在競爭中站穩(wěn)腳跟從而不被淘汰。所以重工行業(yè)中，大家都在努力地加強白身的實力。以三一重工為例，其在多地設立研究院，研發(fā)投入也很大，同時選用全球知名品牌廠商的配件使得自身產品的品質更高，針對客戶的需求來發(fā)展核心技術等，這些都使得三一重工與其他企業(yè)相比更加具有優(yōu)勢。

二、重工行業(yè)注重人工效率的必要性

在重工行業(yè)中，也許更多的企業(yè)更加注重本身技術和品質、服務的發(fā)展，卻忽略了較為根本的一點，就是人工效率。重工行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，如果人工效率足夠高，也可以帶動企業(yè)中相關技術、品質、服務的提升，也許就可以達到事半功倍的效果。

（一）注重人工效率有助于提升產品的品質

重工行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，所以在重工行業(yè)企業(yè)中，必然存在很多的工作人員。在產品生產過程中，人工效率的重要性就是顯而易見的。在生產線上，每一個步驟的員工都應該具有足夠高的人工效率，才能夠保證生產線能夠正常運行，一旦一個環(huán)節(jié)出現任何問題影響進程，就會影響到整個生產過程。同時，產品的質量也是如此，一旦一個環(huán)節(jié)出現質量問題，那么整個產品甚至于整個批次的產品就會出現質量問題，當企業(yè)在生產一個機器時，對上而的零件要求是很精確的，一個小小的零件都會影響到整個設備的品質，這對于企業(yè)而言就意味著經濟的損失，所以提升人工效率，保質保量，才能夠保證產品的品質。

（二）注重人工效率有助于技術的發(fā)展

在重工行業(yè)中，對技術的發(fā)展也是企業(yè)都非?？粗氐牟糠帧Ｔ谶@個部分中，需要有技術人員進行輔助，這就要求相關工作人員具有專業(yè)技能，而且要足夠穩(wěn)定，這樣才能夠保證一個項目是由一批工作人員完成的，不存在交接問題，一氣呵成，對企業(yè)發(fā)展技術比較有好處。同時，一個技術型工作人員是需要長期培養(yǎng)的，所以培養(yǎng)出一批人工效率較高的員工，對企業(yè)技術的發(fā)展非常有幫助。

三、目前人工效率方面出現的問題及其對產品成本的影響

（一）工作人員專業(yè)技能不足

對于重工行業(yè)這樣一個勞動密集型企業(yè)而言，工作人員的專業(yè)技能是非常重要的。而對技術研發(fā)，相關工作人員必須具有相關的專業(yè)知識；而對產品質量，工作人員必須具有較高的技術水準；而對服務水平，工作人員又必須具有較為專業(yè)的接待水準。這幾條都表明，在重工行業(yè)中，工作人員無論從事什么工作都需要具有專業(yè)技能，才能夠勝任工作，才能夠提升企業(yè)的經濟效益，減少產品成本。但是在我國眾多的重工行業(yè)企業(yè)中，能夠做到相關工作人員具有相關專業(yè)技能的企業(yè)并不在多數。那么這一點就嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展，影響了企業(yè)的經濟效益。

當工作人員專業(yè)技能不足時，如果從事技術研發(fā)，那么就會使得研發(fā)工作受阻；如果從事產品生產，那么就會使得產品不合格率增加；如果從事服務，那么就會使得一些客戶與企業(yè)不能正常合作。這幾點都會導致公司的收入受到影響。當然，歸根結底，原因在于影響到了產品的成本，使得產品成本不能有效下降，最終使得收益受到影響。

（二）工作人員穩(wěn)定性差

目前找工作的基本為八零后和九零后，這部分年輕人的責任心和耐心較差，很多人在工作幾個月后就因為各種原因辭職或是跳槽，這樣的現象也使得重工行業(yè)企業(yè)受到影響。在企業(yè)中，每一個員工都具有自己的工作要做，一旦穩(wěn)定性不足，就會使得工作節(jié)奏被打亂，他們的工作就需要有人來接手，不利于工作有條不紊地進行。這樣公司培養(yǎng)一批員工，但是又因其離職而影響到工作的進行，必然會使得工作效率下降，同時產品成本就會隨之上升。

（三）工作人員培養(yǎng)周期較長

在重工行業(yè)企業(yè)中，我們知道相關工作人員需要具有較為專業(yè)的水準或是專業(yè)技能。那么這些專業(yè)的水準和技能并不是每一位員工在一開始都能夠具備的，所以在工作之前就需要一個培訓的過程，對于重工行業(yè)而言，培養(yǎng)員工的周期較長，那么培養(yǎng)員工的成本就會相應上升。與此同時，入工效率就會受到影響而下降，從而直接使得產品成本增加。

（四）新員工需要適應期

新員工上崗之前，會具有一個培訓的過程，然而在培訓過后，在剛開始工作時，還需要有一個適應期。這一點是任何一個崗位的工作人員都需要經歷的。如果是技術工作人員，那么就需要先跟著閱歷較深的師傅進行操作，注意學習，之后才能夠真正地白己進行操作和研發(fā)。如果是產品生產人員，也需要慢慢適應工作，熟能生巧，并且跟工作時間較長的工作人員學習工作經驗。如果是服務人員，那么就需要首先查閱客戶的資料，并且跟著現有工作人員進行學習。這些學習、吸收他人工作經驗的過程便是適應過程。然而適應是需要時間的，適應階段的工作效率白然會比較低，那么人工效率就比較低，從而造成產品成本增加。

參考文獻：

[1]康西強集成知識整合創(chuàng)新全方位打造企業(yè)核心競爭力——福田雷沃重工國際化創(chuàng)新發(fā)展模式[J]農機科技推廣，2007（2）：75-78

[2]王光軍.抓住九個“要”確保質與效[J]中國石油企業(yè)，2013（8）：127-128