王愛君

[摘 要]所謂工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，即指工業(yè)企業(yè)物質(zhì)循環(huán)流動型經(jīng)濟，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的過程當中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線型增長經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟。這樣的經(jīng)濟發(fā)展模式區(qū)別于傳統(tǒng)發(fā)展模式，屬于可持續(xù)發(fā)展的科學道路，其特征是低開采、高利用、少排放。本文將工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展分為企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間、社會化這三個層面進行闡述，希望借此為大家?guī)砀鼘拸V的研究視角以及參考價值。

[關鍵詞]工業(yè)企業(yè)；經(jīng)濟循環(huán)；發(fā)展一、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展

在企業(yè)內(nèi)控管理過程中，我們想要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展，就要推行3R原則，即所謂的減量化（reduce）原則、再使用（reuse）原則和再循環(huán)（recycle）原則。這三個原則可以從根本上和源頭上使企業(yè)做到不再依賴資源消耗的飲鴆止渴法來求得企業(yè)的經(jīng)濟增長，也能將企業(yè)的高耗狀態(tài)得以直接的解決。

第一，減量化原則。當前形勢下我們的大多數(shù)工業(yè)企業(yè)還主要是采取老式的工業(yè)生產(chǎn)方式，他們不在乎能量和資源的消耗，也從來不去考慮資源消耗的總量和產(chǎn)品產(chǎn)出量之間的關聯(lián)，這種老舊粗放的生產(chǎn)方式和管理模式很快就要被這個時代所遺棄。進入21世紀以來，我們國家一直強調(diào)可持續(xù)可循環(huán)發(fā)展模式，尤其對于工業(yè)企業(yè)這樣的企業(yè)來說，地球上的工業(yè)原料畢竟有限，地球?qū)τ诠I(yè)廢渣所能承載的能力也是有限。例如：沙鋼集團，作為既海爾之后，第二個進入世界500強的國內(nèi)企業(yè)，其在內(nèi)控管理、減量化生產(chǎn)等方面都已經(jīng)處在國內(nèi)的頂尖水平，并且與世界著名鋼鐵公司管理水平相接近，其減量化生產(chǎn)的主要思維是化整為零，將原本作為重工業(yè)的鋼柱、鋼筋等初級產(chǎn)品大規(guī)模減產(chǎn)，將資源更多的投入到更具技術水平但產(chǎn)量又相對低的特鋼產(chǎn)品，如：航天用特鋼、船舶特鋼等，既提高了產(chǎn)品附加值，又減少了企業(yè)的貸款額度，保證了企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定與健康。另外還有效避免了盲目擴張，形成差異化發(fā)展。而同時減量化的生產(chǎn)思維不僅適用于鋼鐵行業(yè)，在于其他基礎建設行業(yè)同樣適用，其原則就是避免過分追求銷售額，差異化發(fā)展，減量化生產(chǎn)，防止經(jīng)濟下行而對企業(yè)自身造成嚴重沖擊。

第二，再使用原則。據(jù)有關資料顯示，中國歷年來工業(yè)產(chǎn)品的再利用率都是十分低下的，就像我國每年餐桌的浪費，這樣浪費的標簽久久不能被摘下其原因主要有兩個方面。其一，重復使用的觀念樹立不起來。當前中國人對于重復使用這樣一個概念還很模糊，雖然聽過，但是到了具體實施的過程中卻不知所措，尤其到了工業(yè)企業(yè)這里更是如此。其二，為了追求利益不惜放棄重復使用。眾所周知，一個產(chǎn)品想要做到可以重復使用，就要在工藝上以及設計上等各個方面進行重新的設計與加工，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量，然而這樣一來，勢必會加重企業(yè)的支出預算，很多企業(yè)不愿意額外增加這樣的投入，所以很多企業(yè)還是在走高消耗、低產(chǎn)能的老路。其實，我們的生產(chǎn)者在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)的過程當中，應摒棄一次性使用而追求利潤的思維，盡可能使產(chǎn)品做到經(jīng)久耐用和反復使用。因為我們作為一個工業(yè)企業(yè)不僅要為了追求利益，更要擔當起保護環(huán)境的神圣職責，如果我們現(xiàn)在還不能夠?qū)υ偈褂迷瓌t引起足夠的重視，相信這樣的企業(yè)會在未來的商業(yè)競爭當中所淘汰。

第三，再循環(huán)原則。當前工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)的過程當中之所以廢渣廢料的剩量居高不下，其原因在于我們很多企業(yè)不能夠做到廢渣廢料的再循環(huán)利用。很多企業(yè)長期以來都是原料高浪費率久居不下，然而他們卻不能夠及時的進行反思和總結(jié)，任由這樣的狀況發(fā)展，只要公司整體的經(jīng)營狀況是盈利的他們就心滿意足了。其實，這樣粗放的生產(chǎn)方法和管理模式應該引起企業(yè)高層的高度重視，企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的邊角料、中間物料和其他一些物料也是可以返回到生產(chǎn)過程中或是另外加以利用。資源是全人類共同的產(chǎn)物，我們?nèi)魏我粋€企業(yè)和個人沒有權利將其無故的損耗和浪費掉，所以，對于企業(yè)資源的再循環(huán)利用應該引起企業(yè)的足夠重視，不能再對這樣的問題置之不理。

二、企業(yè)之間的經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展

企業(yè)之間的經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展我們要以產(chǎn)業(yè)集中區(qū)內(nèi)的物質(zhì)循環(huán)為載體，充分構(gòu)筑起企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)區(qū)域之間的中循環(huán)。只有構(gòu)筑起這樣的循環(huán)發(fā)展模式，我們才能將資源做到更加高效的利用，將污染物做到最低程度的排放甚至是零排放。

第一，構(gòu)筑起工業(yè)生態(tài)園區(qū)。以生態(tài)園區(qū)為主導形成集約化、規(guī)?；l(fā)展。例如：武漢、重慶、長沙等中部城市大力開展工業(yè)生態(tài)園區(qū)的建設，利用自身內(nèi)陸生產(chǎn)力相對低廉的優(yōu)勢，大量吸引大型生產(chǎn)企業(yè)，并合理組織，在產(chǎn)業(yè)的縱向、橫向上建立起企業(yè)間能流、物流的集成和資源的循環(huán)利用，入駐審核階段將高污染、高排放的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)排除在外，力求尋找清潔、高效、高附加值的新興企業(yè)，并將管理重點用于企業(yè)間的廢物交換、資源綜合利用方面，從而最終以實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的污染物低排放甚至“零排放”的目的，形成循環(huán)型產(chǎn)業(yè)集群。尤其是重慶近些年來一直保持著GDP兩位數(shù)增長的好成績，設計、文化、IT等下游的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐生態(tài)園區(qū)。這樣的工業(yè)集群其好處在于資源共享，信息開放，不同企業(yè)之間的廢物可以做到快速的交換和使用，沒有任何時間的遲滯，不會影響企業(yè)的生產(chǎn)進程和時間效率，是一種十分科學環(huán)保合理的工業(yè)做法。

第二，構(gòu)筑起循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系。在過去的幾十年里，我國的工業(yè)發(fā)展雖然得到了舉世矚目的成果和偉大的進步，但是對于循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系這個名詞而言，我國還遠遠沒有做到這樣的一種體系。如果我國可以建立起循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，建立以二次資源再利用和再循環(huán)為重要組成部分的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系。這樣的經(jīng)濟體系所帶來的低能耗、高產(chǎn)能的影響將是十分深遠的，為企業(yè)減少消耗，提高經(jīng)濟效益帶來無窮大的能量。

三、結(jié)語

無論我們的社會如何發(fā)展，我們都要堅持科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，切不可操之過急，不能以犧牲環(huán)境和浪費資源位代價，這樣的工業(yè)企業(yè)發(fā)展從長期來看得不償失。我們要充分認識到循環(huán)經(jīng)濟所能帶給我們的優(yōu)點和益處，從長遠、持續(xù)發(fā)展的角度看待工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展的價值，保證企業(yè)的的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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