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        建設職工之家要做到“四個結合”

        2015-10-21 19:10:29占志華
        科技與企業(yè) 2015年14期
        關鍵詞:四個結合職工企業(yè)

        占志華

        【摘要】工會是企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁,是“職工之家”。為構建和諧企業(yè)環(huán)境,作為“職工之家”的企業(yè)工會有著自身優(yōu)勢,在提高員工滿意度,增強員工凝聚力,促使企業(yè)良性發(fā)展等方面,有著非常重要的獨特的作用。那么,在柘林水電廠這樣一個有著四十年歷史的老水電廠,而且經過公司化改制,又面臨著巨額虧損、經營策略調整的這么一種情況下,如何深入開展“職工之家”建設呢?筆者認為,關鍵要抓好“四個結合”。

        【關鍵詞】職工;企業(yè);四個結合

        一是把建家活動與企業(yè)經營發(fā)展相結合

        柘林水電廠作為一個高額負債、冗員嚴重的老企業(yè),是一個非常困難的企業(yè),目前陷入了經營的困境之中。為了擺脫這種困境,柘林水電廠適時制訂了“兩條腿”走路的發(fā)展戰(zhàn)略,那么,柘林水電廠工會在建家活動中,必須把員工發(fā)展與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結合,要始終把企業(yè)和職工都能共同得到全面的發(fā)展作為開展建家活動的基礎。

        作為柘林水電廠這么一個困難企業(yè),隨著走出去的發(fā)展戰(zhàn)略的實施,開展建家活動的時候,工會更要充分認識到企業(yè)和職工之間所存在的辯證統(tǒng)一的關系,即企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關系。

        妥善處理和協(xié)調企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關系,就是要堅持“兩個依靠”,即依靠職工辦好企業(yè),辦好企業(yè)讓職工有依靠。努力營造共同發(fā)展、共享成果的和諧穩(wěn)定、互利雙贏的關系。工會一方面要宣傳和教育職工,讓大家充分認識到企業(yè)發(fā)展對職工的職業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展具有非常緊密的依存關系,動員廣大職工積極支持企業(yè)的生活經營和管理,發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng)新創(chuàng)造,敬業(yè)愛崗,努力工作,提高效益,降低成本,使企業(yè)得到更好更快的發(fā)展。在柘林水電廠這個處于困境之中的企業(yè)來說,更要做到的是,對職工要加強“犧牲精神”、“奉獻精神”和“敬業(yè)精神”的宣傳,讓廣大職工認識到,皮之不存,毛將附焉的道理,企業(yè)跨了,職工個人的效益也不可能得到保證。另一方面,工會組織要積極與企業(yè)經營管理者溝通,使他們充分認識到職工個人發(fā)展、職業(yè)生涯的發(fā)展和生活水平的提高,不但對職工而言是非常重要的,而且事關職工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展同樣具有重要的作用。工會必須堅定不移地推動“兩個依靠”方針的貫徹落實,督促企業(yè)的經營者,建立起企業(yè)與職工協(xié)調發(fā)展的機制,為職工提供個性發(fā)展和職業(yè)發(fā)展的平臺和機會,在企業(yè)增加效益的基礎上,不斷改善和提高職工的生活條件,讓廣大職工能夠分享到企業(yè)發(fā)展所帶來的更多實惠。

        二是把建家活動與加強民主管理相結合

        建家活動,要充分體現(xiàn)職工當家作主的地位。而要充分反應職工當家作主的地位,加強民主管理是前提。因此,建家活動必須與加強民主管理相結合。

        搞好民主管理既是廠黨委和行政組織的基本任務,也是工會的重要職能,因此,工會的建家活動,必須與加強民主管理相結合,密切配合黨政,抓好民主管理這一陽光工程。黨委是民主管理的領導者和保證者,行政應當成為民主管理的推進者和實踐者,那么,工會應該成為民主管理的組織者和維護者。

        柘林水電廠作為一個國有企業(yè),為了充分體現(xiàn)職工當家作主的地位,必須建立健全民主管理機制,充分保障職工行使民主管理的權利,調動廣大職工群眾參與管理的積極性,把建家活動落到實處。要不斷研究探索民主管理的形式、方法和措施,提高民主管理水平。要繼續(xù)堅持和完善職工代表大會制度,不斷拓寬職代會職權范圍,充實履行職責的內容,采取有效措施,切實落實職代會職權,增強職代會權威性,克服形式主義傾向,避免走過場。要繼續(xù)推行企務公開制度、民主評議企業(yè)領導人制度??傊ㄟ^加強民主管理,實施陽光工程,讓職工充分享有知情權、審議權、通過權、決定權、評議權、監(jiān)督權,增強企業(yè)的凝聚力,保障職工當家作主的地位。

        三是把建家活動與維護合法權益相結合

        搞好企業(yè)與職工的和諧發(fā)展,離不開工會作用的發(fā)揮。工會最重要的職能是代表和維護職工的合法權益。廠工會必須充分認識到要營造和諧的企業(yè)氛圍,必須將維護企業(yè)權益和職工合法權益作為切入點。因此,以營造和諧的企業(yè)氛圍為目的,讓廣大職工有“家”的歸屬感的建家活動,必須與維護合法權益相結合。

        維護合法權益包含兩個層面。一是維護企業(yè)的合法權益;二是維護職工的合法權益。片面強調任何一種都有失偏頗,都難以真正的保證企業(yè)的和諧,建家活動都會歸于失敗。單方面強調企業(yè)的權益,職工沒有歸屬感,職工成為企業(yè)發(fā)展的工具,職工無“家”可歸;單方面強調職工的權益,企業(yè)的經營發(fā)展可能受到制約,最終職工同樣遭受損失,企業(yè)發(fā)展停滯,職工之家也名存實亡。

        維護企業(yè)的合法權益,這是維權的前提。維護企業(yè)的合法權益,從根本上還是為了維護員工的合法權益。只有企業(yè)發(fā)展好了,員工才能過上好日子。在當前,柘林水電廠經營困難,在保證職工的合法權益的同時,可能還要更多的強調企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。如果把企業(yè)當作“唐僧肉”,能分一塊是一塊,甚至置企業(yè)發(fā)展于不顧,只強調職工的利益,那無疑是一種飲鴆止渴的行為,可能把企業(yè)這條船推向滅頂之災,維護職工的權益也無從談起。企業(yè)是大家的,要靠大家來維護,企業(yè)沒有了,職工之家也不復存在。

        維護職工合法權益,重視職工的切身利益,讓職工有困難找工會,把企業(yè)工會當成職工的“娘家”,可以使職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。要積極指導職工簽訂勞動合同,修訂完善集體合同,新簽女職工權益保護專項集體合同。要用豐富多彩、積極向上的文化體育活動吸引、凝聚職工,大力普及開展職工喜聞樂見的文藝活動。要讓職工群眾看到企業(yè)發(fā)展的希望,不僅干群關系更加融洽,企業(yè)活力也得到了加強。公司工會要將“關心職工疾苦”和“送溫暖活動”當作大事來抓,切實開展扶貧助困送溫暖活動,為職工群眾辦實事,做好事,解難事。形成“企業(yè)關心職工,職工感謝企業(yè)”的良好氛圍。

        四是把建家活動與提高職工素質相結合

        教育是工會四大職能之一,建家活動必須充分運用工會的教育職能,將建家活動與提升職工綜合素質相結合,通過學習提升素質是人的基本需要,建家活動中,充分發(fā)揮工會的教育職能,提升職工素質,才能保證職工之家持久的魅力和吸引力。

        廠工會要充分利用工會陣地的優(yōu)勢,通過文化建設、群眾技術創(chuàng)新等載體,為職工提升綜合素質搭建平臺。工會要用企業(yè)改革發(fā)展的宏偉目標,教育和凝聚職工,用傳統(tǒng)美德、社會公告和職業(yè)道德熏陶和引導職工,不斷提高職工思想道德、科學文化素質和勞動技能,夯實職工知識根基,增強職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。要針對不同崗位職工的知識結構和知識水平,制定不同的教育培訓計劃和方案,提供足夠的職工培訓經費,從制度上保證職工參加學習培訓的權利。要圍繞企業(yè)生產經營管理的重點難點和薄弱環(huán)節(jié),開展職工文化科技和業(yè)務知識培訓,廣泛開展崗位成才、崗位練兵、技術比武、勞動競賽、安全生產、合理化建議等群眾經濟技術活動。因為群眾性經濟技術創(chuàng)新工程是調動和發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)職工聰明才智,引導和組織職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的有效載體。工會要以強烈的責任感積極組織實施,并務求實效。提高他們的勞動技能、文化科技水平,為開展經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)造條件。

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